私は福祉施設のシフト作成担当者です。

Question

私は福祉施設のシフト作成担当者です。私の施設では年間公休数113日＋有給5日で118日となっています。

私の部署は確実に上記の数値を守れており更に有給消化率も50%に近い状態です

一方違う部署では年間公休数を下回っており平均98日しか取れておらずシフト表も擬装している状態です（シフト表には公休だけれども実際、勤務しているという状態）

これでは月平均休み実質8日程度となり、あまりにもその部署の方がかわいそうです。
その部署のシフト作成担当者に話を聞くと−5人で仕方ないといいます。（ただし基準は下回っていません。）
これはその部署のシフト作成者の問題でしょうか？
そして私としてはどのような解決方法がありますか？よろしくお願いします。

補足

場合によっては労働基準監督所に申告した方がいいでしょうか？

Answer 1

シフト表の偽装は通報案件です。
監査が入れば指定取り消しもありえます。
まずは上司に報告し、改善を求めましょう。
上司もグルになっていたり、改善する気が無いようなら通報やむなしです。
不適切な施設運用はそこで働く人たちにとって不利益をもたらすだけでなく、利用者が危険に晒される原因になります。
一日も早い改善が必要です。

Answer 2

法令基準は矛盾しています。
ただ、基準値は最低値であり、最低限のケアをする人数が記載されているにすぎませんが、
経営者はそれを根拠にその人数に抑えたほうが利益は出ます。

とすると、苦労するのは現場になります。

もちろん、その部署のシフト作成者の問題ではありません。

そこでお聞きしたいのは、その問題を貴方は解決したいのですか？