社長からのパワハラについてです… 長文になります。 ある医療機関に委託社員として入社いたしました。 1年後、病院との…

Question

社長からのパワハラについてです…
長文になります。
ある医療機関に委託社員として入社いたしました。 1年後、病院との委託会社が変わると言われて新しい委託会社に引き抜きされ5年めです。ずっとリーダー職(手当て1万円)として、勉強会資料作成、シフト作成、スタッフのミスのフォローや謝罪、報告書作成、他の委託業者との話し合い等をしておりました。
引き抜きされた会社の社長には最初のころは、しっかりと現場をフォローしてくれて有難うと感謝もされていました。
現場で働いているスタッフ(7名)も殆んど辞めることなく働いてくれています。
しかし、新しい医療機関の立ち上げやスタッフ教育を余儀なく指示され、無給で面接をさせられたり残業は全てのスタッフの申請は許されず、また新しく入ったスタッフの研修時間を月100時間費やすと怒鳴られ、研修時間が少ないため不安をもった新人は、ことごとく辞めていき…その度に、新人が辞めていくのはお前の管理不足だ！リーダーとして不適格、経営者の立場で考えろ！と社長から言われました。
シフトが回らないと相談すると、現場を回すのはお前の責任だ！本社からは人材を派遣出来ない！無能なら首にするぞ！と言われたり、また現場のスタッフの思い(休み希望や労基法に違反していない希望の勤務時間/時給制)を伝えると、刃向かうな！私が雇用してやっているから働けているんだ！と言われます。
刃向かった！と言われる度に減給、リーダー手当てカット、昇給無等をされましたが何とか5年続けました。
その後、新規の医療機関でのスタッフも集まり辞めることなく続いておりますが、私がスタッフから相談などをうけ社長に伝えると、スタッフはお前が雇っている訳ではない！会社が給料を支払っているんだ！お前はリーダーとして向いていない！リーダーを辞めたらいい！今後、リーダーを続けても手当てはつけない！と言われ…
さすがに我慢の限界で１ヶ月後に退職したい旨を伝えると、新しい人材を募集して引き継ぎをするのに最低３ヶ月かかる！リーダーとして無責任だ！と罵倒されました。(契約書類には１ヶ月前と定められています)
スタッフから辞めないでください！辞めるなら全員辞めます！とも言われ、委託元に迷惑がかかると思い残ることを決めましたが今度は、１ヶ月です辞めると発言するなどリーダーとして失格だ！リーダーなんてやめてしまえ！と言われ、リーダーを辞任することを伝えると、準備が必要だから今は困る！リーダー手当てはカットするが、準備が整うまでは無理！と言われました。
社長に準備期間がどのくらいか？と確認しましたが分からない！と言われております。
また常日頃からシングルマザーは無能だ！リーダー失格！そんな性格だから離婚されるんだ！お前を雇う会社は無い、コロナ不景気だから代わりの人材は沢山いる！など…パワハラ三昧です。
証拠はLINE、日勤でつけています。
社長は何故か労働基準監督署に密告を怖れています。
もう限界で退職しようと思いますが泣き寝入りは絶対に嫌です。
しかし労働基準監督署はあくまでも企業の味方なので、結局は話し合いを進められ何ら解決しないと過去の知恵袋にありました。
やはり民事裁判しかないのでしょうか？

Answer 1

全部録音しなよ。
スタッフの証言もあるし

その会社潰してやれ

Answer 2

詳しくはネットで労働組合ホットラインと検索してフリーダイヤルで電話相談してみてください‼

ブラック企業をなくしていくには労働者は泣き寝入りせず労働法を学んで正しくキレる‼そして倍返しです。参考にこちらをご覧ください

https://youtu.be/ERzTtQb1iow

参考にこちらもご覧ください

https://youtu.be/RNUC6_aJ008

Answer 3

パワハラの見分け方を勉強し、労働基準監督署か労働組合に行きましょう、バカとハサミは使いよう、使うほうがしっかりするby田中角栄、ハサミ交換しても切れないのなら使うほうが交換、そのためイタズラ起きる）

Aブラック企業の見分け方２つ
①有給休暇取れるかどうか
（有給休暇取らせないのは違法で会社が、労働者の借金の踏み倒ししてるのと同じです）嫌がらせも１３６条違反
②就業規則を読ませるかどうか（読ませないのは労働基準法106違反で30万罰金）
労働基準監督署は出頭命令をだせます（応じなければ104条違反で6ヶ月以下の懲役か30万円以下の罰金）

労働基準法知らなければ管理職になれない法律作りましょう
https://gspomt.blogspot.com/2019/06/blog-post_23.html?m=1

会社は借金の踏み倒しで有給休暇取らせないようにするが
労働者側もイタズラするようになる
↓
労働生産性下がる
↓
パワハラ
↓
また人を募集
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Bパワハラや違法行為の見分け方は２つ
①簡単な質問なのにハイかイイエで答えない
②脅し、悪口 、人の話の腰を折る
（単なる嘘の場合目をそらす）

違法行為がいけない理由２つ
①違法行為のイタズラ起きても警察や労働基準監督署へいきづらくなる、
②不起訴になるのはヤメ検雇える金のある社長だけ、（東電社長不起訴）
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C管理職がマジメなのかイジメなのかの見分け方は

礼儀に礼儀で返すのはマジメの証拠
礼儀に無礼で返すのはイジメの証拠
無礼に無礼で返すのはケジメを示すため
無礼に礼儀で返すのは思いやりを示すため

礼儀とは考える力と感謝の心by野村克也
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D正当防衛の簡単な見分け方は
警察行こうと言って
警察行きたがるのが正当防衛です
正当防衛は罰しない（刑法36条）
犯罪の予防は警察の仕事（警察法2条）
同じようにブラック企業の見分け方は労働基準監督所へ行きたがらない
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Eパワハライタズラ起きてる職場の見分け方は 2つ
①シカト命令だす
②管理職がイライラしている
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Fもめごと起きてる職場の見分け方は
①やたら人を責立てる者がいる
②リーダーが公開的な自己批判できない
人を利用しようとするものは人を責め立てウソをつく
byアイゼンハワー大統領（つまり知恵を隠す人が増える）

公開的な自己批判できる人は問題解決能力高い友達や知りあいがいます
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G賢い人の見分け方は２つ
①難しいことを簡単にする
②長い話を短くする

賢者は複雑なことをシンプルにするbyソクラテス
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H忠告と悪口の見分け方は自分で自分の名前を言えるのが忠告で言えないのが悪口、

指導と嫌がらせの見分け方も同じ（スマホで録音しましょう）