教えて!しごとの先生
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医師事務。医師が楽をするために配置したのと違うの?と言ってこき使う医師がいます。私の出身校がどうのとか。わめきまくってち…

医師事務。医師が楽をするために配置したのと違うの?と言ってこき使う医師がいます。私の出身校がどうのとか。わめきまくってちっとも本人は働きません。先生のミスで私が看護師に一方的に怒られてるのに。止めようともせずほーりっぱなし。頭にきて普通に先生がやってくださいと言うと、クレームを出してくるんです。なんとも理不尽すぎる。責任がなさすぎる。こういう問題はどこへ言って言ったらいいんですかね?

補足

一流企業のほうが、人としてまだまともですね。 なんかびっくりですよ。 資格あれば勝ちの世界ですね。 企業の肩書きある人は周りから人格をつくられていきます。 病院の世界の変なところって、先輩後輩ですが30前後の仕事の処理の仕方、部長がみてないとこがすごい。企業はフロアーには必ず管理職いてますからね。 遅刻者いたら連帯責任。その本人だけ注意すればいいのに。おかしなとこですよね。連帯にしても誰も嫌われたくないから同期に言わない。周りの負担が増えるだけ。

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    病院関係者って、噂話好きですからね。勿論、医者も。 あの人は、○○で~、○○した等、他に捌け口が無いからか元々女性が多いからか、聞いた話を直ぐに噂にしたりとか有るよね。 (恐らく他の企業勤務の人もそれに近い事が有るかと思うけれど、私は大卒後からずっと医療業界に居てるので他は分かりかねますが…) 病院事務系全職種、理不尽な事や板挟みになる事が多い。 上手く間を取り持ってやっていける人でないと向かない。 そこのバランスが分からず、重たくなって直ぐに辞めてしまう人も。 私も大卒後3年間大病院の科専属のクラーク(正社員)してたけど、実際色々有った。 直属の上司は仕事せず、自分の部屋で昼寝してたり、パソコンでゲームしてたり。 その上司の所為で沢山の人が辞めて行ったのに、病院側は何の対策も講じず。 病院側も把握してるが、病院設立時から居るので辞めさせる事は出来ず… 今は管理科長で、人には一年間の目標を決めて毎月レポート出せ(良くできた事例だったら病院学会等で発表の可能性も)とガンガン言うけれど、本人はルーティーンの仕事ですらロクに出来ないのでシフトを組むだけ、新医療機器のマニュアルすらロクに読めない、人の功績を自分の物にしたり、なので実業務は科長2名がやってる状態。 あまり書くと身ばれしますが、そんなんでも組織としてやっていけてるんですよ…。 愚痴を言える友達を病院内に作る(上手く付き合っていく)か、辞めるかですよね。

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