解決済み
どちらのほうが評価が高いですか?A 担当している業務AとBはある程度できる、当然休まないので穴は空けない ただし後輩への指導力と改善活動が苦手(言われたことはできる) B 担当している業務Aは完璧、改善活動もできるし、後輩への指導力もある ただし、よく休んで穴を空けるし、(過去1か月で休んでいた)業務Bについてはできない 僕はAのほうなんですが、 評価シートをたまたま見たら 明らかにBの人のほうがはるかに査定が高いことわかりました。 休んでいようが仕事量が少なかろうが、 前向きで改善案を出す人のほうが評価が高いのですか? その先輩の分まで残業して業務を回しているので 何か嫌な感じです。。 実際に僕のほうが担当業務が多いので やはり好き嫌いもあるのかな?
やってられねえ~ 宝クジ当てて退職願だ!
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多分貴方は職人気質なんでしょうね。 やってられない気持ちは分かりますがこれはどの会社でも共通の評価なので、少し考え方を変える必要があるかもしれません。 会社にとって有効なのはより多く利益を生む人材です。貴方の様な技能の高い人材は貴重な戦力ですが、いくら頑張っても平均的な社員の1.5倍程度の利益しか生み出せません。改善活動や指導力に長けた人材は本人の能力は低くても1.2倍程度の人材を量産する事が出来ます。すると生み出す利益はより大きな物になります。 貴方は能力自体は高いのですからノウハウを他人に伝えるコツさえ分かればBの人材を大きく超える事が出来るハズです。苦手と決めてやらないのでは無く、まずは小さいノウハウから、まずはたった一人に教える事から始めてみると何かが変わるのではないかと思います。
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