解決済み
ュニケーション活性化を目的に、 誕生月の方々をお祝いする企画を考えました。 対象者は私の所属している部署の約100名。 強制ではないので、参加したくない方は対象外とし、 年齢は聞かないルール。 予算がないので、日頃の感謝の気持ちを上司から部下へ「言葉」で伝えるという企画です。 誕生月の方々を部内にメールで紹介すると共に、 上司から部下へのメッセージも公開予定です。 また、誕生月の方のPC上に「今月誕生日」とわかるプレートを用意し、通りかかった人も「おめでとう」と声をかけられる仕掛けを考えました。 「おめでとう」という言葉はなかなか使うことがないので、 誰しもが訪れる誕生月を利用して、少しでも温かい気持ちになってもらえたら、と企画中です。 部内のお偉いさんたちに報告をしたところ、 あまり良い顔をしていませんでした。 その時に出た意見は↓ ①企画として感謝の気持ちを伝えるのは白々しくなってしまうのではないか ②他の人とのメッセージを比較して、文句を言う部下がいるはずだから、上司としては書いたメッセージを公表されたくない ③上司と部下という関係ではなく、横のつながりに置きかえて企画し直しではどうか?我々上司として部下にやらければならないことは、別でやるとして… というものでした。 私は納得できませんでした。 ①については、企画しないとやらないではないか、と思いましたし、 ②は、そんな少数派の意見を拾っていたら新しい企画は出来ないと思いましたし、 ③そもそも上司から部下への労いの言葉をもらいたいのであって、元々コミュニケーションが特に不足していない横の繋がり…と言われても、企画に乗せなくても仲良い人同士でお祝いをしていると思うんです。 その時は、上司達の意見にガッカリしてしまい、 自分の気持ちを言葉に表すことができませんでした。 同意してもらえないことに文句を言っている、と思われたくない…という気持ちがあり、発言ができなかったんです。 直属の上司からは、 みんながみんなあなたみたいに表裏なく明るくて、 何を見られても恥ずかしくない、みたいな性格ではないんだと言われました。 私の感覚って、ズレていますか?? そして、その時に言えなかった意見を伝えようと思うのですが、 私の意見は間違っているんでしょうか… アドバイスをお願いします。
ント向上施作を立てて目標に設定してくれ」と指示を受けました。 従業員が起点となるエンゲージメント向上施作って言葉の定義からしておかしくないですか?
回答終了
どのようなものが重視されているのでしょうか。 ココ最近評価が著しく悪く、管理職の方に目を付けられて課長が焦ってるみたいなんです。 私自身の部署でもあるので、どうにか改善案が欲しいのですが、何かありますでしょうか。
メントの違いは、社員と従業員の違いと同じでしょうか。 従業員エンゲージメントのデータをしよう使用したいのですが、社員エンゲージメントのデータの方が良いデータがあります。従業員エンゲージメントに関わる卒業論文を書くのに、社員エンゲージメントについてのデータを使用するのは良くないですか。 回答お願いします。
いんだそうです(笑) そんな人に『(会社に対する)エンゲージメントを高める』とか言われても、説得力ありませんよね? どう思いますか?
ITベンチャーでシリコンバレーのようなカルチャーで働く企業の面接の場合、企業への質問で、部署移動や転勤はあるかなどの普通すぎる質問は、しないほうがよいですか?
できない人みてるとやる気でません どうやってモチベーションあげればよいでしょうか?
査が行われ、他部署との面談や外部業者の調査があって、エンゲージメント指数がかなり低い。と評価されています。 会社としても問題視し、原因を特定しろ、改善しろと迫ってきていますが、何をしたらどう良くなれるのかが見えてない状態です。 みんな環境が良いに越したことはないのに、どうしたらいいのかわからないのです。 コミュニケーション不足だと思うし、業務やチームがわかれているので、社員間の接点が薄い部分もあります。 非喫煙者はお昼以外休憩時間も取らないし、プライベートを話す機会も少なく、黙々と自業務をこなしています。(昔の方針で、事務所内私語厳禁だったのが引きずられているのと、立ち話しているとさぼりとして告げ口されます) 喫煙者はそういった点では喫煙部屋といったコミュニケーションはあるものの、主に悪口大会の部屋です。 以前、上司のエンゲージメント向上の取り組みとして、社内アンケートが取られたのですが、名指しOKで不満を投稿する、と言うものでした。 まずは上司だけが読み、個人名を伏せた状態で集計し発表されましたが、憎んでいるような書き込みも合って、みんな表面上ニコニコしているのに恐ろしいな…と人間不信になりそうです。 誰かのせいにしたり、加害者を異動させたら解決といった単純では終わらないでしょうが、エンゲージメントUPに成功された職場と言うのは、どういった活動をされたのでしょうか。 参考にさせていただきたいです。
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