ている方が能力が低すぎてイライラします。 数年先輩なのですが、私が質問したことの半分くらいを「知らない」と言われ、疑問も「どうなんだろぅ?」と返され他のスタッフに聞きに行くこともあります。ます。別に重箱の隅をつつくような質問ではなく、PCのファイルの保存場所や業務の段取りとかの知らんと困る内容なのに逆にどうやって今まで仕事してたんだろう?と感じてしまいます。 あと、とにかくフィードバックが遅いです。書き上げた書類の確認(教育担当が見ないといけない)をお願いすると、同期の教育担当は早ければ2時間後や遅くても次の日には反応と修正、次にどうすればいいのかといいフィードバックが来るのに私の教育担当は10日経っても反応がなく、質問してみると、「まだ見れてない」と言われます。フィードバックの内容も形だけの「その場しのぎの方法」みたいな感じで主任が聞いてたら怒られそうな内容のことも言われます。 同期はもう半分ひとり立ちしてますが、私はまだです。というかフィードバックが遅すぎて全然次に進めません。私も悪いですが、確認の為に提出した書面を2週間後に指導うけても内容なんかあまり覚えてません。 甘えなのでしょうか?
回答終了
メールと共にフィードバックがかえってきたのですが、話が冗長ということを口癖をバカにするようなことを交えて言ってきました。普通に「話すことへの準備が不十分」とかでいいのに。また、風邪をひいていたのですが、そこへの配慮が足りないだの言われました。だったら序盤で「風邪ひいてるなら別日にしますか」ぐらい言ってくれれば良くないですか?それともこちらが「今日は貴重なお時間を用意していただいた中で申し訳ないのですが、風邪をひいていてすごく咳が出ます」って言えばよかったのですか?なんにせよ面接のフィードバックと関係ないし気に入らなかったからってだけだろ。納得がいかないです。
解決済み
受けて側で対処可能だったのかお伺いしたいです。 私は上司からのフィードバックでメンタルを壊してしまいました。 転職して1年半経ちますが毎週上司と1on1をしています。1on1ではネガティブフィードバックしかされず、「その考え方はおかしい」や「おれなら出来る」と言った言葉ばかりです。否定のみで改善点を示すことはほとんどなく、私が「それってどういうことですか?」「どうすればよかったのですか?」と聞かなければアドバイスはありません。 常にネガティブなことばかり言われてしまい私自身、何をしてもダメだと思い積極性がなくなりました。その結果、次は積極性や主体性がないとのフィードバックに代わり心を壊してしまっています。 上司より上の人は全員辞めてしまい今の上司の上は役員レベルになってしまい上に助けを求めることも出来なくなりました。 フィードバックとは否定し続けることを指すのでしょうか。 また、ネガティブなフィードバックしかしない人からはどう対処すればよかったのでしょうか。
「今後の他社での面接の為にフィードバックをお願いします!」 いうのあって、 「今後の為に」はマズいだろ・・という(そのサイトの)指摘あってんけど、 いやいやいやいや、 面接先でフィードバック求めたらあかんやろ、何考えてんの? 思たんやけど、 ホンマ(実際お願いする奴おったら)何考えてんの? ※フィードバック=その日の面接の評価。声の出し方とか とにかく自分の面接態度の出来(みたいなの)。 面接官ガッコの就活担当とか親戚のおっさんか何かと間違うとん違ゃう?
ゼン資料の作成等を依頼された場合(期限1週間後)、 皆さんはどの時点で一度フィードバックをもらいますか? また、そのもらい方はどのような感じでしょうか?
の文章が載っていませんでした。フィードバックはメールで文章として残さないのは普通のことですか? フィードバックの内容はかなり好意的でした
新卒で無事就活を終えました。入社予定の企業の内定者(過去の代も同期の代も)の書き込みとかを見てたんですが、どの書き込みも面接のフィードバックは無しと書かれてました。しかし、私は一次面接でも最終面接でも採用担当の方から電話で結果の連絡をいただいた際に「〇〇なところが本当に好印象で…」とか「面接で思いも伝わってきたし、他の人には出来ない〇〇を持ってるってことで社内でも評価されまして…(特殊な専攻です)」みたいなフィードバックをいただきました。 また、結果の連絡期間についても 一次「1週間以内に連絡します」 →翌日の朝に連絡 最終「2週間以内に連絡します」 →翌日の朝に連絡(早い連絡になりましたがと言われた) とかなりスピーディーでした。 学校の成績書類提出したときも「秀と優ばっかりじゃないですか…」と驚かれた様子だったし、今思えばこれは期待してもらってるのかな〜なんて思ったんですけどぬか喜びですかね?
事の流れとしては、まず全体のベースを仕上げて、完成度を70%くらいにしてから、細かいディテールアップに取り掛かって、100%に近づけるという感じです。 なので当然、ベースが完成していない段階でディテールが入るわけないのですが、今のプロジェクトの上司は、まだベース作業の段階でディテールが入ってないだの、全体がきれいすぎるからもっとディテールを入れろだの、まだ取り掛かってすらないことについて言ってきて、かなりイライラします。 何度か「まだベースの段階だから、ディテールには取り掛かってない」ということを説明しても変わりません。 また、進捗が遅いからせかされていると思う方もいるかもしれませんが、上司から提示されているスケジュールや締め切りから、かなり巻いているのに言われるので、進捗が遅いということもないと思います。 こういったフィードバックとはどう付き合っていけばいいでしょうか。
目です。 30歳くらいの女性の先輩から、よく「フィードバック」「アドバイス」をされます。 が、どれも客観性がなく、なるほどと思えるものではありませんし、その先輩も「できる」とされている人ではないのが気になります。 厳しくはありつつも、なるほど、確かにと思わされるようなフィードバックやアドバイスをくれる先輩や上司は他にたくさんいるのですが... しかも他の先輩社員に対して、「〇〇さん(私)のどういうところが気になる?どう直すべき?」などと聞き回っています。 その中にはとても仲の良い先輩達もいて、その先輩に対して思うところがあるので「よく頑張っていると思う、自分も見習うところがある」などと答えてくれています。 しかし誰かから1つでも改善点が出ると「△△さんがこう言ってたよ、私もここは直した方がいいと思ってた!」などと捲し立てるように言われます。 私がその先輩から引き継ぎ中の業務について、周囲から「××(先輩)より〇〇(私)の方が向いている、やりやすい」と言われているようで、それも原因なのかなと思っています。 その先輩にはずっと後輩がつかなかったので、後輩を教育してる自分すごい、なのかわかりませんが... いつも得意げに長々と語られて疲れます。 先輩だから仕方ない、私も改善する点はある、と毎日謙虚に過ごしているつもりでしたが、特に自分が不調な時は本当にしんどいです。 どうすればポジティブに考えられるでしょうか?
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