伝わせる心理ってなんですか？ 私はいま、妻として一緒に会社を手伝っていますが歴代の彼女達の痕跡がすごい残されていて、、 気持ち悪さを感じます… どういう心理ですぐに大事な会社の手伝いをさせるのでしょうか？ 理解に苦しむので教えてほしいです
回答終了
します。 僕は色々なぜ辞めてしまうのかなとか、なにかしちゃったかなとか考えてしまいそうなのですが、皆さんは意外と気にならない感じでしょうか。 父親がとある企業を経営しており、いずれ継ぐ際に参考にしたいです。
んでいたり、スマホでゲームをしていたり、子供が具合悪いと私に連絡してきてしょっちゅうシフト変更してきます。10月に今の店舗に入ったばかりですが、毎日店長から何かしらLINEがきて時間帯を変更されるので、こちらの予定が狂ってしまい困っています。 持病もあるのでころころ変更されると、振り回されてる感があり疲れてしまいます。 今のコンビニを辞めて転職したくても働き先がありません。田舎民なのでドラッグストアかラーメン屋、工場くらいです。 我慢して働こうとはおもいますが、今のコンビニはゆるゆるで店長はほとんど遊んでいてスタッフも座っていたり、あまり仕事をしません。 元経営者の方はなんの仕事をしてますか？ 良かったら教えて欲しいです。
営学科出身で、就職活動の役員面接で、 「飲みに行かないか！」と言われるくらい、 社長に気に入られ採用になりました。 その後、内定式で人事部長に「経営者目線で考えるように」と言われ、 就職後、経営者目線で人事部長の悪口を社長に言ったら、 「お前何様だ？」と人事部長に言われ、クビになりました。 それを知った社長が、「何を勝手に新入社員を辞めさせてるんだ！」と、 大激怒したそうで、挙句の果てには、 その社長はダミーカンパニーに資金を移し、会社をつぶしてしまいました。 私は「経営者目線で考えろ」と言われたので、 部長の言った通りに実行しただけなのですが、 何も問題ないですよね。
解決済み
続けるか廃業するか迷ってます。 経営者と言っても零細企業で従業員は3人しか居ません、今まで休みも無く、平日も一人で夜遅くまで仕事してたので無理してたかもしれません。縮小して続ける場合、従業員は解雇出来るのでしょうか？
ると経営者は、労働者のせいにするのは筋が通ってないと思いませんか？ 挙句の果てにリストラ、解雇します。 で、それは仕方ないにしても経営者の報酬も大幅に減少させるべきではないでしょうか？なぜなら無能なのだから。 右肩上がりに成長してるなら報酬は増やしても良いと思うんですよ。 でも、会社の景気が悪いのを労働者のせいにするならば、 会社の景気が良くなったら労働者のおかげにすべきですよね？（笑） つまり一番の我儘なのは経営者だと思いませんか？
儲けをまずは考えてるのでしょうか。
20代前半で月70万稼いでる営業マンいました 営業とかなら底辺でも結構稼げる？ でも向き不向きあるよね あとは力仕事系？ 鳶職、ライン作業？ さすがに100は無理か
回答受付中
5人で回していた美容院に、1ヶ月で4人スタッフを増やすとします。 1人は元々在籍していて、事務などプレイヤーではないとします。 経営者として自分が抱えるには初めての人数になります。 忙しさが落ち着くまでは、彼らの入社から大体どれくらい期間がかかりますか？ 状況によりけり、かつ期間などなく常に忙しい…と思いますが、一旦山場が越えるタイミングの目安を教えてください。
うちの会社は7年目の自称ベンチャー企業らしいのですが、社長か月曜日〜金曜日のうち3日はゴルフして遊んでます。 会社来ないし仕事もしません。 社員達はそんな社長に呆れてどんどん辞めていき、売上も悪く経営状況も悪くなっているのですが、会議での社員への数字詰めと、採用の圧迫面接はするのに それ以外はほぼゴルフしてます。 社長ってこんなに何もしなくていいんですか？ 世の中の経営者、ベンチャー社長などは週の半分は仕事もせず朝から遊んでるのが普通なのでしょうか。 社会人経験がまだ浅くこれが普通かわかりません。
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