一件契約を取れば2万のインセンティブが基本給25万にプラスされて至急されるという雇用条件でした。 今月6件の契約を取り37万は最低でも支給されるとおもっていたのですが、インセンティブが5万と記載され30万のみでした。 担当者に確認をしたところ、「契約が取れたのはあなただけの力ではない、電話を取り予約を受ける人、お茶出しをする人、建物を掃除する人、事務作業をする人いろんな人の仕事が繋がって契約に至るのだから他の人にも配らないといけない、あなただけ全額渡すなんてことはできない」という話をされました。 誰がどのようにその分配の割合を決めるのかと聞いたところ「私が決めます、割合は決まってはいない、どれだけそのお客様に貢献したか」とのことで完全にその担当者の裁量だとわかりました。 自分一人で仕事をしているわけではないのはわかるのですが、なぜ自分のインセンティブが減り他の人たちに分配されているのか理解できません。 これは営業職のインセンティブをもらう場合普通のことなのでしょうか?
解決済み
回答終了
ました。 意味を教えてください。
女性ですが質問です。 昨年まではIT系のフリーランスで働いていましたが、コロナの影響で不安定となり、1月から、派遣会社を通じて、同じような仕事をしています。 さて、質問がありますが 現在、外資系企業のIT部門に派遣されています。 直接の上司の方が、人事の方や派遣会社と話し合うが、可能であれば、成果がたくさん出るようなら、インセンティブで支払いをしたい、とおっしゃっていました。 まあ、言っているだけかもしれませんが、質問がありますが、そもそも派遣社員がインセンティブを貰うことはできるのでしょうか? その場合、派遣会社を通じて、が原則になるのか、インセンティブのみは直接会社から受け取ることも可能なのでしょうか? 派遣会社を通していますので、できることとできないことがあるのは知っています。 また、こちらも質問ですが 派遣会社を通じて働いていても、企業側から気に入られた場合、直接契約のアルバイトや契約社員、正社員になることはできるのでしょうか? とりあえず、なんとなく登録した派遣の仕事ですので、分からないことがたくさんです。 派遣法などに詳しい方、ご意見お聞かせいただけたらと思います。
ず、前提として前職の給与はインセンティブありきでした。(売り上げとは関係がない条件) しかし、ある時期にリーダーを含め部内の半分ほど一斉に退職してしまい、毎日業務に追われすぎてそのインセンティブを上げるための取り組みに力を注ぐことができなかった結果、何ヶ月にもインセンティブが0円という事態に。 一人一人の業務量は増えていることと売り上げ自体は変わらずキープしていたにも関わらず給料は以前よりかなり下がってしまい、部内のモチベーションはかなり下がり、不平不満が蔓延する職場。 その中でも私としては今できることをコツコツ頑張ろうと努力し自分の目標値を上げることにも成功したが、周りにも共有したり、改善点や議題?を持ちかけるも誰もやる気が起きない状態。 そういう感情が湧いてしまう気持ちももちろん理解できるが、もっと理論的に前向きな仕事がしたいと思っているのだがどうしたらいいだろうかと、以前お世話になっていた先輩に相談したところその方が働く会社で人を探しており、うちならみんなで同じ売り上げ目標をクリアするために毎月努力する働き方だから一緒に働かないかと声をかけていただき転職をした。 という感じです 長い気がしてもっとコンパクトにわかりやすく伝えられないかと考えているのですが何を省いたらいいか分からず迷ってます。 また、他の会社から誘われたからという理由で、こいつはいい条件があればすぐに寝返るのかと思われる可能性があるのが怖いです。いい言い回しはないでしょうか お力添えいただけると嬉しいだす
中です。 希望の求人に月給20万円+インセンティブ(毎月)というものがありましたが、 契約が一件も取れない場合は、その月は20万円しかもらえないということでしょうか? それとも契約が取れなくても、営業活動自体は行うので、 営業手当としていくらかもらえるということでしょうか? 会社によって、シムテムが違うと思いますが、一般的なインセンティブのしくみがよく分かりません。 ご存知の方、教えてください。
んの所はいくら位で いくらのインセンティブでしょうか?
て頂きたいです。 ※今年から適用になった評価制度です。 ※第一四半期を例として日付を記載します ◯人材派遣営業 ◯四半期ごとの評価 ◯評価内容 ①四半期の総売り上げ ②四半期の利益(派遣先への請求総額ースタッフさんの給与) ③1/1と4/1を比較し、1つの客先のスタッフ在籍数が、5名に達したか →四半期で5名入社ではなく、例えば、1/1に今まで4名のスタッフ在籍の客先に残り1名を3/31までに入れられたら達成 →なので、これは、1/1時点で1名のスタッフさん在籍の客先に対して、残り4名増員させたとしても、上記4名→5名と評価は変わらず。 →そのため、1/1から評価制度が変更になりましたが、既に4名在籍している客先が多くある営業がかなり有利。 ④四半期でスタッフ在籍数が純増6名 以上の4つです。 評価割合は、 ①2:②2:③3:④3 となっております。 これで全体合わせて9割達成でインセンティブ発生、達しなければ無し、となります。 単純に言えば、営業は、①②が仕事として責務かと思いますが、 例えば、売上や利益で達成率が100%超えたとしても、③④が達成してなければインセンティブは出ません。 逆に①②が未達成だとしても、③④が良ければインセンティブが出るケースもあります。 もちろん営業なので、売り上げや利益以外にも評価内容はあるのは分かりますが、利益などより、他の項目の方が重要視されるのが訳がわからなく… このような制度は、よくあるようなものなのでしょうか。 また、補足ですが、 ◯2021年の評価制度 四半期の純増数で上位何%がインセンティブ支給、他なし →社員から「相対評価なので、自分がインセンティブ対象になるかどうか、最後の方まで分かりづらい」とクレームがあり。 ◯2022年の評価制度(上記クレームを踏まえ) 絶対評価で6名純増したかどうか →社員から、「支店の成績は悪いのに、個人が達成していればインセンティブが出るのは良くない。会社の利益が取れない」とクレーム?有り。 ◯2023年評価制度 上記の評価制度 こんな感じです。 私の会社は個人のインセンティブで、年収がかなり左右されるのにも関わらず、毎年評価制度がコロコロ変わるのでかなり不信感です。 恐らく2022年の評価制度で会社全体の利益があまり取れなくて赤字に近かったのか、利益と支出のバランスが取れなかったか、で、 2023年の評価制度はかなりインセンティブが取りづらい内容となっております。 去年の利益に対しての支出が多すぎたから、今回はインセンティブを取らせない制度にしてるのか、と思ってしまうくらいです。 以上です。 ご意見をお伺いしたいです。 宜しくお願い致します。
いますが、受付で入社してもカウンセリングをするのでしょうか? TCBには行ったことがありませんが、かなり強引に営業をかけてくるみたいで、そのせいでお客さんのためを思ってカウンセリングをしたい人は精神的にきつくなって辞めたりもしているようでした。 ただ、美容業界で働いてみたいという気持ちもあり、カウンセラーでなく受付ならばと思いましまが、受付にも+インセンティブと給料欄に書いてあり、受付のインセンティブとは…?となりました。 応募するかすごく悩んでいます。 TCBで働いたことのある方、教えてください。
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