ーダー候補の相談がありました。ですがそこのラインリーダーになると【段取り】を任され重い製品を積み上げたり下ろしたりする作業があります。その事を思うと体に負担がかかる気しかしません。 この理由でリーダー候補を断っても大丈夫だと思いますか？我慢してまでやるべきですか？また正直に理由を話したほうが良いのでしょうか？
回答終了
と３年目に入ったのですが 総務だからどの部署の親族の訃報でも 出すべきなのかな？とも思いますが キリが無いので今は同じ部署(事務所内)の方の 親族が無くなった場合のみに出すことにしてます。 周りの方にも出しますか？なんて聞きずらいです。 どっちが正解なのでしょうか？
仕方(言葉)がわかりません。 秤を使って計量する作業があるのですが 容器が秤からはみ出していて、壁や柱などに触れてしまうと正確な重さが測れないときに重さが逃げる・引っ張られると説明すれば良いでしょうか？他の言い方がありますでしょうか？ 教えて頂けるとありがたいです。
解決済み
製造業の志望動機なのですが、どうですか？ 改善した方が良い箇所があれば教えてください。
み以上に知識があると自負してます が、それは大卒区分の事務系総合職や、 高卒区分の一般職に限ってです 確認したいのは、 「製造現場職」は安易に転職して成功するものなのでしょうか？ 私が思うのは、 「高卒の中堅企業の製造現場職員が10年経験して28歳になったところで、大手起業に転職できない」 と思っております そもそも製造現場職のまともな求人があるかも疑問です ほぼ新卒で補えてるのではとも思います ①「製造現場職」は安易に転職して成功するものなのでしょうか？ ②もし、転職できるとして、 事務系であれば、手掛けた開発品や販売などの実績をアピールポイントとして大手へ転職できる可能性を秘めてると思いますが、現場職は何をアピールポイントとして転職できるのでしょうか？
工程でしょうか またどの工程が最も人との関わりが多いのでしょうか 業界によって異なるのであれば、それも踏まえて教えてほしいです。 拙い質問で恐れ入ります。 よろしくお願いいたします。
下さい。 私は一つの部署の全ての作業を経験し、教育担当として6年ほど色んな人に作業の教育をしてきました。 前職でも塾講師をしていたのもあり、知識がある分にはもちろんわかり易く丁寧に教える自信があります。 責任を持って、わかり易くなる丁寧に努めてきました。 5年ほど間が空き、今回新しい部署に異動しました。 今現在は新しい部署で何もかも教えて頂く立場です。 受け身になり、何をしてよいかわからず教えられたことを丁寧にメモを取ってはいますが、教育者がコミュニケーションもなく見て覚えろ的な感じで相当苦戦しています。 自分自身は教育者として暫くしてきたので、その様な教育者の気持ちがよくわかりません。 メモを取るのもついていけず非常にわかりづらく、辛くてたまりません。 自分からどんどん聞いていかないと何をしているかすらわからず進んでいきます。 工場の教育とはその様なものなのでしょうか？ 自分自身が優しすぎなのでしょうか？ 教育スジールも無く、不安でたまりません。 自分自身が教育者の時はしっかりとスケジュールをつくり各項目の内容を作り、受講者にもその資料を渡し一緒に進めてきましたが、全くそういうのもありません。 上司にもその事は伝えましたが、改善されず、無いものは無いの一言です。 教育者は知識は非常にありますが、教えるのには向いていないと感じます。 そして、不安で仕方ないので何回か上司に相談しました。 すると、受け身でなく、積極的にしろと怒られ、自分からどのように進めていくかスケジュールを作れと言われ、全くの素人なのに疑問を感じました。 教育者がこの様な事は作るのではないのでしょうか？ また上司からいつも何が出来るとか？なんのスキルが取れたとか上司から聞かれますが、自分にはよくわかりません。 それは教育者が判断してスキル取得認定して上司や受講者に報告するのではないのでしょうか？ ストレスで気がおかしくなりそうです。 自分自身がおかしいのでしょうか？ 自分は過去に教育者としてやってきましたが、優しすぎるのはよく言われてきました。 自分が受講者によく言われたのが、教育者がアタナで良かったと良く言われてきました。 自分が甘すぎるのでしょうか？ 自分自身の考えは、作業であれば教えてあげないと何も出来ないと思います。 考えさす所は考えさせて。 作業やその作業をする材料のありかはしっかりと教えるべきです。 今は、自分で何でも調べたり、わからないことはしっかりと聞いて進めないと、教育者の言ってることだけを聞いてると全くついていけず、頭に全く入ってきません。辛くてたまりません。 コミュニケーション能力を問われているのかと感じます。 教育者と気が合う、コミュニケーションが取れる人だけがなんとかついて行ってる感じです。 また過去のことはわかりませんが、ずっと同じように教育者も教えられてきた為、苦労して身につけてきた知識をそんな簡単に教えるのが腹立たしいのかなと感じることがあります。わかりませんが。 もしそうだとしても、自分ならしっかりと教育者として教えるならわかり易く何回も聞かれないように短期間で丁寧に慎重に、教育スケジュールを立てて教えてあげます。 人間性を疑います。腐っています。 学生でない私の様な教わる側が甘すぎなのであれば、その様にわかりにくく、教えるメリットは会社、上司、教育者にとってメリットはあるのでしょうか？ 簡単な事でも、理解するのに相当時間がかかります。 だだのストレス発散でしょうか？ またこの様な教え方を皆同じ様にやってきたため、過去に教えられた側も強気で、自分に嫌らしく話してくる時があります。 教育者と仲良く話して、なかなか理解できない、出来ない自分のことを上司とかと話しています。 苦痛でたまりません。 自分が教育者の時は、自分に上司から進捗どう？とか、もし受講者がミスをすると自分に色んな人から当たられた記憶があります。 優しすぎてなめられる性格なのかと感じています。 なにも言い返さないので、なめられて都合良くつかれてきた気がしています。 確かに色んな人を見てきましたが、ヤンキーの様な気の強い我が強い人には、明らかに自分なら注意されることも注意されません。 なぜでしょうか？ ヤクザ根性の様な人間に憧れる時があります。 気の強い悪ガキ、ヤクザ界に入れる様な教育に憧れる時があります。 気の強い物ばかりで、全く仕事をしない人ばかりがいれば、どのようになるのでしょうか？そういうのが気になる時もありました。 その中でも人間関係を作り弱い物が仕事をさせらて、同じような上下関係が出来ていくのでしょうか？ 何でも良いのでアドバイス宜しくお願い致します。
回答受付中
の正社員は前期と後期で個人で目標を決め、それの評価が昇給に影響するらしく、前期は材料間違いを起こさない事と労災を出さないことにしたのですが上司からは普通の評価で返ってきました。 会社に利益を出す目標で達成した評価だと良い評価で返ってくるらしいのですが、私は正社員の中でのランクが一番下っぱです。 生産数上げることや不良数下げる事の目標は自分より一つ上のランクの方が決める目標とのことで、そうなると自分の目標何にしたらいいのかわからなくて悩んでます。 上司は普通の目標にするなと言ってますが、生産数や稼働率に関することを目標にできないと、製造の作業者からしたら目標決めれず… 別の上司は「作業者やし、生産に関わること書けんのやとまた同じのしか無いやろ」と言われました。 工場の作業者での目標って何か生産に関わらず評価につながるものってありますでしょうか？ 今年から始まったばかりで全然わかりません。 よろしくお願いします。
なので取引先について口を出せませんが、とある部品の製造をしてもらっている取引先で、 私の会社が図面を作図し、その図面を元に製造してもらいます。量産する前にサンプルを数個作成し、寸法や公差など問題なければ量産する流れなのですが、 実際に製造して初めて「この公差だと厳しい」とか、「この寸法だと耐久に影響が出る」とか、いろいろ判明することもあり、量産前のサンプルの時点で改良し、図面も修正していきます。 そして最終的にOKとなり、量産が始まります。 量産品を納品する時、どの取引先にも重要寸法だけ出荷前に測定して出荷検査表をロット毎に提出してもらっているのですが、その検査表は私の部署が作成し、「これを使ってください」と配布します。 しかし、その配布した時に、 「ここは測定しにくいから測定項目から外してほしい」と言われ、上司と相談して外して改定して配布。 そしたらまた別の箇所について 「この公差では管理できないので緩和してほしい」と言われ、上司と設計部署に相談して緩和後、再々改定して配布。 そしたらまたまた 「出荷検査の測定数を減らしてほしい」 ※10年以上前の取引開始時から5つ測定で指定していたのですが、他社は3つだから3つに作り直して。と。 再々々改定して配布。 そしたらまたまたまた 「測定項目が多いから2,3箇所にしてほしい」 図面上では100箇所以上寸法がある品もありますが、多くても測定項目は7.8箇所です。ノギスで全長と幅を挟む程度にしてほしいと要求があったり。※上司がそれで保証出来るのかと問い合わせしましたがブツクサ言われたそうで、、他にも全長から一部引き算して寸法を出すような箇所を指定しても一発で測れないから項目から外してほしい。とか。結局上司から相手の言うようにして。と指示され、再々々々改定して配布。 そしたらまたまたまたまた 今後は「データの形式をJPEGでほしい」 ※今までずーっとPDFデータだったのに。 それでわざわざ形式を変更して配布。 検査表も1つならまだしも10件とかあるので、この取引先へ配布するとき必ずスムーズに行かないのでとても億劫です。 結局、更に公差緩和の要望があって(検査指定項目以外にも図面に大量に赤字で希望公差書かれてるのが添付され)「送付頂きました検査表では管理出来ません。変更が難しいのであれば、弊社作成の検査表を使用させて頂きます」 と、量産前のサンプル時点で要望すべき内容を後から1つ訂正してはまた1つと言ってきて、最終的には全体的に公差の緩和を求めてきて、無理なら弊社作成の検査表で納品します。って、、、サンプルで合格になった公差を勝手に緩和した検査表を使用するってことですよね。。。 数多く取引してますが、こんなに面倒な取引先いません。こういう業者もあるあるなんでしょうか？ 担当部署の人には、こことは取引やめろと上司も言っているみたいですが、他より安いからーーと＜利益でやめないそうです。。
うか？ 私は、製造業未経験ではありますが、貴社の求人を拝見し、特に病院で使用される装具を製作する業務に魅力を感じました。この仕事が地域貢献に直結していると感じ、私の技術で人々の生活の質を向上させたいと考えています。 また、休日も多くプライベートと両立できる環境で長く働きたいと考えており、家から貴社までの距離が近いという点も魅力的です。
71~80件 / 43,788件中
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