誰も留めなくてええと思います。 男女同権の職場はブルーの人手不足を阻止できるが、年に数回しか休めない組合長なのだから女性のホワイトカラー偏向には甘々認めましょう(苦笑)。 そもそも部長クラスでも、組合の方針には逆らえませんからね。彼らも出世したいのであれば、組合長にペコペコで自分たちも女性逆差別すればええことですからね! 写真↓の人物のように、職場の人間関係が潰れたとしても女性逆差別は死ず。 そこで質問です。 ・皆さんは組合だから女性逆差別は仕方ないと、ブルーカラーに男女同権は無理と言う考えについてどう思いますか? ・ホワイトカラーでの正社員採用。またブルーカラーに関しては100%正社員採用(不採用は面接時のみ)すれば、労働組合の女性逆差別には賛成できますか?
解決済み
たりすることは、法律上認められていますか? あるいは議決権を制限したり、制限する代わりに配当を割増したりはできますか? それらができたら労使の利害が多少は一致して何か良い効果を産むのではのでは?と思った次第です。 むしろ大きな弊害が予想されますか?
残業が多くて退職しようか迷っている若い社員がいました。その社員が上司に相談した所、「しばらく給料は減るけど、社員で団結して定時退職しよう」となりました。結果的に上層部は、労働環境を変える必要が無いという勘違いに気づき、改善されて以前よりは良くなったそうです。 この話が上手くできすぎてるかどうかとかはどうでもいいんですけど、もし困った時に労働組合に頼ってたら、 金を取られるわ、団体交渉は印象良くするための儀式として使われるわ(個人の意見です)、ストライキ(団体行動)したら給料出ないわで、 これこそ、国に良いように使われている気がします。 むしろ上記の例は、給料は低くなるものの、残業しなくて楽にはなる上に、多くの社員に擬似ストライキされて、企業側はリストラって訳にも行かなくなって取り合わざるを得ないので、 アドではあると思います。 また、そんな事せずとも情報社会の現代においてネットで団結するのは可能でしょうし、行動する時にだけ費用を出せばいいはずです。企業別組合なんかより横の繋がりがある職種別の団体も作れるのでね。 それに、転職が当たり前になってきている現代においては、労働者の声に気づけない(or対応しない)企業から消えていくはずですし、企業側は転職されないように努力するため、自然と労働環境は良くなると思います。(まさかそういう知識がない人を好んで採用する企業もないでしょうし) 何が言いたいかと言うと、もし困った事があったら、①同僚や上司に相談して、②それが多数派だったら要求したい環境でしばらく過ごして、③間接的に企業に気づいてもらって、④環境が改善する。 これじゃダメなんですかね?非効率ですかね?
前々から言っている事でなかなか折り合いがつかないでいます。 現場は人手不足なのですが、人を増やさないで兼務ばかりを言われます。 どのように攻めれば良い回答が得られるのか、詳しい方是非ご教示ください。 よろしくお願いします。
らせ?を受けています。 長文失礼します。 その同期は良くも悪くもあざとくて、実際要領よく仕事ができます。また、意識高い系の延長線で労働組合にも属しています。 入社当初から教育担当もかなり優秀な職員が充てがわれたり、幹部職員とも接点があったりと周りからも早くから期待され、正直私との待遇差で思うところがあるくらいでした。(自分は1時間だけ残業しても怒られたのにその同期は毎日雑談しながら深夜まで残業してもまったく怒られない等) これが原因で一時期かなり精神を病みましたが、自分なりに自分の仕事を熟そうと脇目も振らずに頑張ってきました。 3年目になる今年、元部署と島は同じものの私が別部署へ異動になり、かなり優秀な上司の下につくことになりました。また、様々な部署の方や待遇の方とも接点を持つようになり、元部署よりも業務量は減れどそれなりに満足して仕事しているのですが、ここに来てその同期から地味な嫌がらせを受け始めてます。 朝や帰りの挨拶をしても基本的に無視したり、社内の些細な情報ですら私と私の上司には流さない・私及び私の部署を島から孤立させる・周りにさり気ない自分アピール(例えば私の体型を見てなのか、すごく細身なのに「最近痩せたいから玄米食べ始めました〜」と周りに言う)など、入社当時から節々で感じていた“私に対しての嫌な感じ”が露骨になってきました。 極めつけは、本日その労働組合員と非組合員の交流を兼ねた食事会があったのですが、私にだけ声がかからず、フロアの若手社員全員がその食事会に参加してました。 同フロアで労働組合員なのは同期だけで、他の人たちは非組合員です。 入社1〜2年目相当の社員が対象だったからなど様々な背景を考えられるのですが、参加した社員たちは私の目の前で「今日は何時集合ですよね!楽しみです!」と確認しあったり、帰ってきたら「今日の場所すごく良かったです!また今度行きましょう笑」など和気あいあいとしていて、当たり前ですが、すごく疎外感を感じる1日でした。 上司には一切を相談したところ同情してくれて、折を見て同期の上司に話をすると言ってくれつつも、やはり直属の部下ではないためオブラートに包みざるを得ないし効果は無いと思う…という回答でした。 同期は入社当時から私よりも期待されていて完璧なのに、なんで私に対してここまで露骨な嫌がらせをしてくるのだろうと悩んでいます。しかも労働組合員…。 こういった狡猾でかつ証拠もあまり残らない地味な嫌がらせを受けたとき、皆さんはどうされますか?(またはどうしましたか?) 正直今の仕事や職場(部署)は好きなので退職したくないのですが、かといって労働組合員に効果的に注意する方法がわからず… ご存知の方はこちらも教えてくださると嬉しいです。
回答終了
ダメなのでしょうか? 上司からそれは組合に相談して会社と団体交渉してくれ、と言われました。でも組合総会で意見を上げたところ「それは個人の問題で大多数の組合員が関係してないことは交渉のテーブルに上げられない」でした。では私だけに該当する待遇の改善(法規には違反していない)はどのようにすればいいのでしょうか?
されましたが、 私は労働組合執行委員を一年のみの経験しかありません。 なので皆様も経験も含め知恵をお貸しして頂きたいのです。すみません 根本的に一体どこをみて会社側に交渉するのですか? 経常利益をみて交渉するにも 去年より幾らか下がっているのに経常利益を武器に突いても会社側が「去年より下がってますので」と言われましたら次の2手目が思いつきません。業績は黒字です。しかも5期続けての黒字です。 今のウクライナ情勢の影響で原油の高騰など、為替問題、これら含めてマイナス要因しか思いつきません。 皆様ならどのように交渉していくか教えてください。お願いします。
員長と副委員長が自己都合による退職となってしまい、 組合を存続させるか組合員全員(17名)でアンケートをとりました。 けっか9対8で1票差で存続が決定しました。 ですが、その後に解散票にいれた組合員数名から「解散して貯まってる組合費を分散しろ!」と強迫され困ってます。 いやなら、脱退してくれればいいのですがそういうと「金かえせ!」と怒鳴なれます。 結成時に作成し皆に承諾もらった組合規定には組合費の返金はしないと書いてあります。 これから、新体制でまとめていきたのに困ってます。 どのような対応をとればよろしいのでしょうか? また、公的機関に相談したほうがよろしいでしょうか? 宜しくお願いします。
の?韓国の労働組合は、役員を決めるのにちゃんと選挙が行なわれている。
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