任しており私の課の業務内容に関しては課長代理が実務を仕切っていたため、直属の上司とはいえ関わりもないのに、それまで普通にとれていた点数（70点以上）が２０点も下がり評価ランクも最悪で昇給もありませんでした。 ちなみに二次考課者もいますが、一時考課者と二次考課者の点数が５点以上違うだけで社内処理が煩雑になる二次考課者は一次考課者と近い点数をつけているので、二次考課者が正当に評価して今までと変わらない２０点程度上の点数をつけることはしません。 部下がどんな業務をしていることすら知らない課長が評価をしなければならない課長というだけで形だけの評価をし、それが部下の給与に反映されます。
解決済み
しかし人事評価に関係ないからやらない。 という人は多いでしょうか？ やらない人が普通ですか？
が低評価でした。社員旅行などのレクリエーションに参加していないから低評価だと言われました。 人事評価って、就業時間内のことについて評価されるものですよね？レクリエーションは就業時間外の行事で、参加は自由です。同僚や他部署の人とは、必要な業務連絡は取れています。レクに参加しないから、無視するなんて幼稚な社員はいません。 就業時間時間外のことを評価に取り入れるとか、違法ではないですか？ハラスメント相談窓口に連絡してみてもいいですよね？ てか泊まりがけの行事とか、苦痛でしかありません。そういうことに会社は気づかないんですかね。
と面談の時期なので、2年目なので今年は人事評価を楽しみにしています。 評価基準をご存知の方は教えてください。
すが、納得が出来ず転職するか悩んでます。 昇格は個人成績（個人の売上と管理者評価の2種類）と所属店舗業績で判定がされます。 個人の売上は全体のうちの上の下、管理者評価も同様（同期の中での相対評価）であり個人の総合成績（数値）としては比較的良い評価を貰っていました。 しかし所属店としての成績がかなり悪く、それが理由で昇格は認められませんでした。 課長からは、あと個人売上を今の数値から10%上げれたら今の店舗の成績でも昇格出来るよ！ と言われましたが、周りの同期達よりさらに良い成績を求められる中、所属店舗の利益が高いだけで自分より成績が低かった同期たちが昇格昇給していく今の現状が情けなく悔しくてたまりません。 会社の評価は理不尽だとはよく聞く話ですが、実際自分が目の当たりにして正直モチベーションが保てなくなっています。 皆さんは人事評価で理不尽な経験されたことありますでしょうか？ 対処法や見限って転職した方のアドバイス頂けると幸いです。
、一切口聞かず。 なんで等級が低いか人事に確認してもらって、確認しとくと言われて一年がたちそうです。 これが普通なんですか？
ます。 営業職をしていますが、前期は売上目標も達成できず、新規獲得などの項目も達成できておらず、80%ほどの項目が半分、他もギリギリ101%程度です。 正直、前期は思ったように成果が出ず、D評価(S〜Eの評価があります)でもおかしくないと思います。 それにもかかわらず、どの項目も、自己評価より高く評価をされています。 評価が高くなるのはいいことかもしれませんが、ちょっと不信感と言うか... やってもやってなくてもそんなに評価は変わらないのか？と感じています。 そして、そんなに期待されていないのか？とも感じました。できないと思われているから、たったこれだけの成果しか出せなくても頑張っていると思われているのかとも...。 決して、手を抜いてやってきたわけではありません。 また、自己評価が低いわけでもありません。数字で出ている以上、高いも低いもないのです。なので、私の考えでは、結果が伴ってない以上、良い評価をするべきではないと思います。特に営業職ですので、結果の数字が全てだと思っています。 良い時はよく、悪い時はしっかり低く評価を公平にして欲しいです。 正当に評価を受けるために、上司との面談で達成できていない点を話して説得してもいいでしょうか。 上司の評価を受け入れる方がいいのでしょうか。 また上司の立場の方がいらっしゃいましたら、自己評価が低くつけてきたら、部下に対してどう思いますか？また、評価を下げろと言われたら、どう感じられますか？ わかり辛いところもあるかと思いますが、よろしくお願いします。
われました。 でも頑張れないので今年も同じように過ごして来年も同じように評価されると思います。 そこでなんですが、「頑張れなくてすみません」と下手に出るのと、「給料上げなくて良いからこれ以上を求めないで欲しい」と開き直るのか、どちらの方が今の仕事を続けられると思いますか？ 今の仕事がダラダラ出来て楽なので出来るだけ維持したいところです。
いいか分からないですよね…？ ---------- 上司の指示・命令や職場のルールを十分守り、職場の秩序向上のために自ら率先して行動している。 また、他者の模範となる行動により、周囲に良い影響を与えている ---------- これの行動根拠を書けって、 毎朝遅れずに会社来てま～すとか挨拶きちんとしてま～すとか私語せずに仕事してま～すみたいなこと書けば良いんでしょうか…？？ バカかよって思うのですが…こんなん自己評価することじゃないでしょう…。
い事と考えています。 多くは、低評価の者なので退職者を出す事は彼等を一掃できるため、会社にメリットがあると考えているようです。 ただ実情、会社の評価がその人の能力を反映しているかというと、そうでもないのです。 過小評価されている方も大勢います。 私も管理職ですが、1人で人事査定を行える権限まではありません。 さて、皆さまはこのような考えに賛成ですか？
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