り替える問題についてです。 予定配布率が@3,200円 基準操業度が1,200時間、実際操業度が1,150時間だった場合、予定より160,000円分作業時間が足りなかった事が分かります。 つまり、予定配賦の段階では 仕掛品3,840,000/製造間接費3,840,000 実際に費用が発生した段階では 製造間接費3,680,000/(例えば現金)3,680,000 ↑ こうなりますよね? そうすると借方の製造間接費が160,000円分足りないので 製造間接費160,000/操業度差異160,000 にする必要があると思うのですが、 答えは 操業度差異160,000/製造間接費160,000 だそうです。 なぜ製造間接費を減らす必要があるのでしょうか?