があり、3年前に入社して以来配属していた製造の現場部門から業務部門のうちの情報システム課に異動となりました。 異動の内示が出た際は、社内SEや情シス的な仕事だと伺っていたのですが、最近は社内に蓄積されている各種データの分析も行っているらしく、そういったことにもアンテナを張っておいて欲しいと言われました。 業務を覚えていく上で、今年一年間の目標として、基本情報(その一歩としてのITパスポートを4月までに)と統計3級、QC検定3級の取得に加えて、余裕があれば高校数学の復習(あるいは数学に関する検定の受験)を進めると良いとのアドバイスを受けました。 (3年を目標に応用情報や統計2級、QC2級程度を取得して欲しいとも言われました) 検定の類は分からなくもないのですが、高校数学を復習する意味はあるのでしょうか。
解決済み
IT企業に在籍し、お客様の企業のヘルプデスクをしています。 常駐ではなく、コールセンターです。 質問内容は主にofficeやwindowsに関する内容で、基幹システムはお客様の情シスにエスカレーションをしています。 最近、以下の理由から、将来に不安を感じるようになりました。 ・近い将来、ChatGPTに仕事を取られる ・ベンチャーに在籍しており経営が不安定。ヘルプデスクしかできないまま倒産となれば、正社員復帰は難しい(別職種に就くしかない可能性大) ・今年度中には子どもが欲しいため、スキルを身に着ける時間が少ない (不妊だったら後ろ倒しになるかもしれないですが…) ヘルプデスクの仕事は大好きなので、可能な限り続けたいと思っています。 そのため、万が一倒産となったら社内SEで転職を希望しています。 理想は正社員ですが、30代で育休明けとなると、パートや契約社員から入って正社員を目指すのが現実的かなと思っています。 私が住んでいる地域で社内SEの求人を見ると、システムの運用→開発の順でニーズが高く、その中でも特にjavaとSQLの経験を求める企業が多かったです。 前置きが長くなりましたが、以下質問です。 ・現在保守課に在籍をしているので、javaを覚えて保守の仕事をやってみたいと提案しようと考えています。仕事を振る側としてはjavaでどこまでできると仕事を振りやすいでしょうか。分かりやすい指標などあれば教えていただきたいです。 (ちなみに、お恥ずかしながらプログラミングの経験は0です) ・現在はjavaにニーズがありますが、プログラミングもAIに取られる時代が来ることを考えると、先を見越してインフラを覚えるべきでしょうか。 拙い文章で恐縮ですが、ご教示いただけますと幸いです。
今後について考えるようになり、エンジニアを続けるか悩んでいます。 高校・専門学校と情報系を専攻し、ユーザー系のSIerに就職しました。 研修後に希望していたネットワークの部署に配属して頂きました。初めは他部署の依頼に基づいて設定変更や、先輩社員の指示のもとネットワークの構築などを行っていました。大変なことももちろんありましたが、やりがいや成長を感じながら仕事をできていました。 しかし、4年目になってからは少し立場が変わり(昇進や昇給は無し)、ほかの方に仕事を依頼・指示したり、小規模プロジェクトのリーダーを任せてもらえるようになって責任と業務量が増えました。また、前任の先輩が離職したことで大規模なプロジェクトのリーダーを追加で2件頼まれ、私にはまだ難しいと断ったものの上司の説得があったので成長の機会と考えて承諾しました。ほか案件と並行しつつ残業して手探りで進めていたものの、仕事が思うように進まない焦り、納期のプレッシャー、ほかの社員もやめてしまうのではという不安などから、不眠、気分の落ち込み、涙が出るなどの症状がでて、仕事が手につかない状態となりました。だんだんやりがいや挑戦したいという気持ちはなくなり、無能で消えたいと思うようになりました。 心療内科で適応障害との診断を受けて現在休職中です。 SIerという働き方や職場環境が合わなかったと考え、情シス部門などを中心に転職活動を行っていますが、また同じ状況になったらどうしようと考えるととても怖いです。 別の職種に転職も考える一方で、まだIT系の仕事に携わるのをあきらめたくないという気持ちもあります。 ITの学習は学生時代から好きで、症状が出る資格取得やサーバー構築なども行っていました。ですが、適応障害を発症した状況や残業が多い状態では学習を続けることは難しいとも考えております。 似たような境遇で休職された方がいらっしゃればどうされたか教えていただけないでしょうか。 ご友人や職場の方のお話でも構いません。 エンジニアとして働いている方で過去に壁にぶつかったが乗り越えてよかった、もしくは異業種に転職したなど、皆様の体験談やアドバイスをお願い致します。
継ぎについて悩んでいます。 今の所引き継ぎする人もおらず、システムまわり以外も含めて大量の仕事を一人でこなしています。 効率化するにはvbaやaccessなどを使って業務をある程度自動化したいですが、これをやると自分以外誰も扱えない仕組みになり、退職したくても身動きが取れなくなってしまいます。 お金がないので外部のベンダーに頼むこともできません。 一人情シスで退職を経験された方は、どうやって業務の継続性を維持して退職されたか、経験を教えていただきたいです。
先週金曜日に最終面接があり、選考を進め1週間前後で結果を連絡すると言われて結果待ちの状態です。 ※金曜夕方の面接だったので、面接担当者(現場部長)も「来週の月曜以降かなぁ〜」という感じでした。 ※合否どちらの場合も連絡をくださる認識です。 現在木曜日(営業日換算で4日目)ですが、今受けてる会社は決裁がかなり早い企業で書類選考・一次面接はどちらも数時間〜翌日には連絡があったので、今回だけかなり時間がかかってることが気になってます。 面接の手応えはかなりありましたが、一部不安もあります。 受かっていて欲しいですがこればかりは縁の問題なので、せめて不安な気持ちが軽くなるような応援や体験談をいただけると嬉しいです。 よろしくお願いします! 参考までに手応えや懸念点も記載します。 ◼️受かってそうと思う部分 ・書類選考、一次面接後の選考フローをかなり早めてくれた(興味を持ってる感あり) ・最終面接中は基本採用ベースで質問や話が進んでいた(具体的な企業の内情を話してくださる、入社してから覚えていけばいいよ〜など仰ってくださる) ・メモをたくさん取られてて、私に興味を持ってくださることがすごく伝わった ◼️不安に思ってる部分 ・最終面接の調整の際、どうしても仕事を休めなくて一次面接から少し先の日程になってしまった (私の希望日を伝えたところ企業から「夕方のこの時間も面接できますが、もっと早い日程はありませんか?なければ希望日で大丈夫です」と言われたものの、提示された時間が難しくて断ってしまった) ・最終面接にて、それならこのポジション(応募ポジション)ではなくこういう仕事の方がもっといいんじゃない?というような質問をいただいた際に少し狼狽えながら答えてしまいました。 ちなみに希望職種は情シスで、採用予定はおそらく1名(多くても2名)の認識です。
コンが日常では一番触るものになりますし、 私としては自腹で好きなものを購入、使用したいです。 (もちろん会社指定のソフトなどは入れる前提です) 情シスに相談しようかなと思っていますが、 こういった希望をもってすでに対応された方いますか。 よろしくお願いいたします。
回答終了
トアップなども一応できます) その仕事をしながら、知り合いの小規模会社で事務(顧客情報の管理や領収書作成など)をバイト(時給1100円:交通費あり)という形で手伝っているのですが、この度タブレットで顧客情報を見られるようにしたいという要望が出ました。 現在は全てエクセルで、ひとつのパソコンで管理しております。 タブレットを購入してそれを使えるようにするのと、新しいシステムの導入となると、一般的には情シスやヘルプデスクなどの仕事では、とも思いますし、フリーランスとして活動している以上そういった仕事をするのであればSEとしての対価を頂いてもいいのかなと思います。 一般的に事務のお仕事というのはどういったものを指すのでしょうか。 この場合は、私はどこまでの要求に答えればいいのでしょうか。 皆様のご意見をお聞かせください。
ーク/システムの保守の仕事(監視ではなく)はデータセンターなどにSierなどから下請けとしてして依頼されたSESが人間を派遣している場合が多いのでしょうか?? それとも、自社でオンプレのサーバーを保有して、そのシステムの担当をするひと(社内SEや情シス)を雇っている場合が多いのでしょうか?中小企業などは恐らくこのタイプかなと想像してるのですが、その場合は他の保守以外の業務も行いながら働かれているのでしょうか? (ちなみに私の住んでいるところは田舎で、ネットワーク規模でいうと中小規模のオフィス、大規模ネットワークなどは大企業の工場などを想定しています。)
かの後輩たちが知識量の差を目の当たりにしたせいか、ナイーブになっています。 会社で20代の若手社員が集まって進めているプロジェクトに参加しています。情シス関係の仕事で、クラウドサービスの知識が必要なプロジェクトです。 「初心者OK」「定期的な勉強会あり」という条件で始まり、和やかな雰囲気で経験と知識を深められそうだから、という理由から若手の参加者が集まりました。しかし、内容は想像以上に難しく、資格を取得している人しかついていかていません。 また同世代メンバーと自分の知識や経験の差にぶちあたった後輩たちがナイーブになっているようです。脱退を考えている後輩や、消極的になっている後輩が出てきました。 プロジェクトリーダーはその道のプロで、家での自習学習もたくさんしているような人です。資格取得や自宅学習を勧めていたり、勉強会を主催したりしていますが、あまりついていけていないメンバーのことはよく思っていないようです。 このまま脱退者など出てしまえば人間関係もギスギスしてしまうので私が何とかしたいと思っています。 どうにか背中を押したいのですが、過干渉することで後輩にうざがられるのが怖いです。どちらかといえば私も知識がある側の人間なので何を教えても響かないのでは?モチベーションを上げてやれないのでは?と考えてしまいます。 後輩への教え方、後輩のモチベーションの上げ方など教えてほしいです。 蛇足ですが、先日飲み会で後輩のセンシティブな話をゲラゲラ笑ってしまいました。友達のような距離感だったため悪ノリが過ぎました。とても反省しています。 後輩たちはまだ私の話を素直に聞いてくれるでしょうか?こんなやつがいきなり先輩ヅラし始めてキモいとか思われないでしょうか。
ジなのですが他のit系の会社から立ちあげるべきだと言われたから存在してるのでしょうか? 会社にitに詳しい人間がいないのであれば社内se、情シス部門を立ちあげようという話にならないと思うのですが また社内seの採用面接ってその会社の人事担当者だけでは知識が無く判断出来ない可能性がありますよね。そのため外部からの人事担当者に立ち会ってもらう事があるのでしょうか?
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