、運び、在庫管理or発注、食材の仕込等、一通りできる様になったのですが。言われた事、教えられた事以外の事で怒られる事が非常に多いです 例えば 在庫が足らず急ぎで頼まれた物を頼まれた個数買い出しに行って来た際に【なんでこれしかかってこない?足りないのわかるでしょ?】など キッチンやホールスタッフ全員に聞こえる様に怒鳴られます。 それに加えて、最近は【売り上げを上がるためにどうすべきか考えて動いてくれ、店内の状況見て手隙のスタッフにキャッチや呼び込みを頼むとか、そのへん自分で考えて】など売り上げに関する事まで考えさせられます。 そもそも1ヶ月そこらのバイトに在庫管理や発注とかやらせるのって普通なんですかね、、自宅に帰ってからもノートを取らないと後日説教されるし、福利厚生もない時給も低いアルバイトの仕事量ではないと思うんですが実際他のバイトもこんなもんですか?
回答終了
ほうが多いです。 原因として考えられるのはお客様のところに機械の修理に行くのですが、その際部品在庫を持ち出します。 ①持ち出しで返却のし忘れで紛失 ②部品を使用したが在庫の引き落とし処理のし忘れ ③部品を使ったが部品を使ったことを忘れて、使用部品の請求漏れと引き落とし処理のし忘れ あたりだと思います。 社員は10人ほどで、基本一人で行動しているため、誰がどの部品を持ち出しているか簡易的なメモをとるようにしておりますが、これでもやはり差異が減少せず平行線のままです。 そこでICタグの導入を考えておりますが、 実用されている方、実用性される前と後で作業性の向上や在庫管理の運用は楽になりましたか? 当方としては、例えば部品を持ち出すときに部品を読み取り記録→帰社後、その部品を使用したら使用の処理、使用しなかった場合は棚に戻す処理、これらをICタグを導入することにより管理することはできますか? 持ち出したまま未処理の部品がある場合、それらを一覧で確認することをできたりする機能はありますか?
なかなか難しいです。在庫を入力し、日々在庫が引き落とされて、残りの在庫がわかるという単純なフリーソフトありませんか? http://my.yahoo.co.jp/
解決済み
客様 という無在庫の状態で今はやっています。 そこでサイトの商品が売り切れてしまい 私のサイトで購入したお客様に届かない!! ということが今後考えられると思うので在庫管理をしたいです。 現在はまだまだ商品も少ないのでまめに調べるくらいで済んでいますが 多くなるとその作業も大変ですし多くしないと売れないのも現状です。 そのサイトのURLを登録しておけば自動的に在庫数を出すソフトなどが あればいいなーと思っているのですが何かありますか? Googleスプレッドシートで出来るようですが 作り方もよくわからないので困ってます。
場長から「タブレットで現場向けの原料の在庫管理やってみてよ。」と箱出しのREGZA Tablet AT503/38Jを渡されました。 工場長の話を要約すると ・現場の作業員が事務所に来なくても在庫を確認できるようにしたい。 ・原料を動かした作業員がその場でタブレットに移動を記録できるようにしたい。 ・管理項目は品名・入庫日・在庫数量・保管場所があればいい。 ・工場に無線LANを設置する気は無い。 とのことです。 思いつきで投げられた仕事ですが、私は「エクセルで管理できるんだろうか…」程度の知識しか持ち合わせておらず手詰まりもいいところです。 正直なところ、入出庫のたびにタブレットでエクセルを更新なんて時間の無駄にしか思えないのですが、工場長の指示とあっては進めない訳にもいきません。 どなたか、効率の良い使い方をご教示いただけないでしょうか。 使い方(マクロ?)をまとめたサイトを教えていただけるだけでも助かります。
ていた時は在庫はすべてパソコンの発注システムソフトで管理しており、入庫データや出庫データは日々集計をかけて、常にどの薬がどのぐらいの数あるのか把握できていました。薬が少ないと、パソコンの画面上で発注品目として候補があがってきていたので、発注ももれなくできていました。 しかし転職先の病院は規模が比較的小さく、在庫管理のシステムなどは導入されていません。コストの面はかなりシビアな印象が見受けられ、電子カルテも導入されておらず、この先もカルテや在庫管理のIT化は当面なさそうです。薬剤部で一緒に働いている人は、在庫は見た目で判断して発注しているそうなのですが、それだと漏れがあって欠品する可能性や過剰在庫になる場合もでてきそうなので私としては何かルールを作りたいです。 そこで皆様に知恵を貸していただきたいのです。最近は在庫管理にパソコンを使っている薬局さんがほとんどかと思いますが、パソコンを使わずアナログな方法で在庫管理を上手くできないでしょうか?良い方法が思い浮かぶ方、回答をよろしくお願いします。
その数字を読み取っていたところ、実際の棚にある商品の数は違う、といったことがありました。 材料がいくらか、を見ても、棚にまだある商品がいくらか、を見ていないので、 本当に必要な在庫上の材料数や商品数は違うと言う感じのことを言われました。 その時は、私は材料数を読んでいて、商品数を棚を見て確認してなかった。 そのあたりのことは、実際の在庫管理では、 (アパレル系の小物製品をその場で作って売るようなシステム) どっちの情報も連結するみたいなことはしないんですか? 最近なら、ITで全部統括するんだろうなって感じで、 その時に見た材料数や商品のことは、全部、担当者が手書きでバラバラにメモした表しかなく…。 在庫管理担当者じゃないんで、そういうアナログでバラバラな情報共有が、企業の当たり前ではないと思ってたんだけど。
ちいち登録しなきゃならない。新しい在庫や、メーカが型式を変える度に大変。 バーコード等での自動管理がしたい。今は手入力。 あったら教えてください。
ですが したことも書いたこともなく 困ってます。 手書きで管理したいです。 項目は20項目ないほどで す。 なにか形式や案があれば 教えてください。
か。 在庫管理はやり甲斐がありそうですが女性が主だったり、なんか変わった乱暴な人が多いブラックなイメージがありますが倉庫業って如何でしょうか。
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