「ISO9001」を含む質問（58ページ目）

あなた様が３０代で成し遂げた誇りある「実績」といえば どのようなことでしたでしょうか？ ちなみに 僕的には、違う職場に出向した、仕事上の新規計画を作成した、 仕

うか？ ちなみに 僕的には、違う職場に出向した、仕事上の新規計画を作成した、 仕事上の新事業を立ち上げて成功させた、等々ですね。

人事部の明らかな指名降格に関して。 拝読頂きありがとうございます。 先日、人事部より組織改編の通達がありました。人事部は私の部下であるマネージャー（課...

より組織改編の通達がありました。人事部は私の部下であるマネージャー（課長クラス）1人に対し、「本 ポジジョンはパフォーマンスから考慮しても貴方には不相応な為、外部エージェントを通じオープンポジションとして募集をかける」との内容です。 彼をそのポジションに昇格させたのは人事部で「パフォーマンスが悪いから降格」というのは理解しますが、彼のパフォーマンスは基準をクリアしており明らかに露骨な好き嫌い人事です。 人事部はそのマネージャーに対し「あなたがオープンになったポジションに再度応募するのは構わない」と言いますが、内部からそこに嵌め込むつもりは更々なく、エージェントを通じて外部から人を採用する予定です。 その場合彼は降格になり且つ以前の職種を外される可能性があります。例えば営業マネージャーだったのに、広告制作担当になる、という感じです。 営業マネージャーが一営業マンになるなら理解出来ますが、資質、スキルからも明らかに本人が出来ないポジションに追いやるような人事異動は法的にどうなのでしょうか？ 最終的に退職に追い込む為の準備段階だと思いますが、可能であれば専門家様からの御回答をお待ちしております。

就職活動をしています。 大学4年です。 職種で品質検査とはどういうことをやるのですか？ 名前のままって感じもしますが、経験ある方や詳しくわかるかたいまし...

すか？ 名前のままって感じもしますが、経験ある方や詳しくわかるかたいましたら教えてください。

品質管理コンサルタントって需要ありますか？

転職先でつまずいてるのでアドバイスください。 私は18年勤めた営業職から工場作業員に転職しました。 0からのスタートで年齢関係なく教えていただく立場、...

員に転職しました。 0からのスタートで年齢関係なく教えていただく立場、分からないことは積極的に聞い てとにかく慣れようという風にやってます。 でも教育体制とかがなっていなくて、詳しくは○○に聞いてよとか、わからないことをきいても、ああいいよやっておくから。など面倒がられているというか、そんな感じです。 まあ、誰が好んで面倒な教育をやりたがるのかというのもわかりますが。 それでこの間は指示もなくなにやっていいかわからない状況で、それでもぼけーっと突っ立ってるのはいけないし自分で探してある作業をしたらものすごく怒られました。 それやってって誰がいった？ 自分で何かやらないととおもいやりました。 言われてもないのにかってにやらないで と。 その人がやる予定だったらしく私がさわったことに立腹したようでした。 タイムイズマネーで常に働く姿勢でというのがあったのでショックです。 まだ上長へ相談はしていませんが、上長は現場の人ではなく気軽にはできないし、して変化をもたらせるような感じもしないです。上長自体が現場仕事の経験がないというのもあります。 マニュアルなどもなく人によって手順もバラバラなので出来れば同一人物について教わったり、見よう見まねしたいです。 あんまり見てると相手を緊張させてしまうようで嫌がられるというのもあります。 今のこってる人たちもたぶん同じような状況から残ったのか、はたまた当時はよき教育者がいたかわかりませんがなんとか続けたいのでアドバイスお願いします。

PとMとMPは 分別しておかないと クレームになりますか？

社会人の方、今も勉強を続けていますか？(いわゆる社会勉強は除きます)

私は、転職で悩んでいます。 私は、生薬や化粧品・医薬品の安全性管理の仕事である品質管理に就きたいのですが、私は実務未経験で最近まで働いていた会社も全く関係...

質管理に就きたいのですが、私は実務未経験で最近まで働いていた会社も全く関係のない業種です。 今すぐにそこにいきたい気持ちはありますが、実務未経験ということで募集はほとんどなく、派遣で経験をつもうと思っていたのですが、同じような生薬・化粧品・医薬品の品質管理は派遣でも経験が重視されています。 今、私に来ている仕事は、あまりスキルアップにならないが品質管理としての仕事の経験はつめるといったような仕事で将来的に自分の行きたい場所にステップアップできるのか不安です。 私は今２２歳です。生薬系の仕事につくために生薬や漢方薬の勉強は独学ですが最近始めました。 何を勉強し、どのような資格をとれば有利になるのか教えていただきたいです。 品質管理の仕事を派遣でもさせてもらうことはいい経験にはなると自分でも思っていますが、それが将来自分のしたいことにつながるかどうか悩んでいるので、そちらのアドバイスもいただければと思います。 長々と書きましたが、よろしくお願いします。

工程監査の対応はどうすれば？ 不具合発生による工程監査の対応はどうすれば？ この度ウチの現場で製造出荷してる製品で、SPGを2個入ってる製品で最後にかけ...

度ウチの現場で製造出荷してる製品で、SPGを2個入ってる製品で最後にかける仕様の製品が、1個片側バネがかかってないとクレームが来ました。 エンドユーザーが大手のメーカーで、とことんつっこまれてます。。。 ウチと、エンドユーザーとの間に入ってる会社が明後日監査にきます。 この製品の製造工程は、このバネをかけるのが最終工程です。 最後かけて、箱入れなんですが、ここをかけて目視検査して箱入れして、最後、また箱から出して検査してるのに漏れて発生しました。。。。 手順書もありますが、「バネがかかってるか目視検査すること」となってるんですが、今回漏れて発生です・・・ 理由はおそらくポカミスです・・・ ウチの会社はこの製品の類似品が6種類あり同時生産してるので、センサー式などを使う方向でいくと、50万×6となり大赤字です。ですので、かけやすい治具とつけた印をつける対策を今報告書を品管が作成してます。 はっきりいって今からビクビクしてます。 現場としてどう対応していいのかわからないのです。 口下手だし、理論派でもないから頼りない感じです。 3点ほどどうしたらいいかを教えてください。 ①最後のバネかけ作業は、正社員がやってます。ウチの会社は、経営状態上、社員を増やすことができません。 ので、モノも重たいこともあり、この社員にしてもらってます。 段取りもしてもらってるのですが、ありのまま言っていいのでしょうか？ 普通はパート作業員にさせてると思うかもしれません・・・ 理由は、モノが重たいというのと、人手が足りないときこの社員にしてもらってるので固定化してました。 ②おそらく質問されるのは手順書の内容だと思います。 「作業内容の勘所を押さえた手順書になってるか？」という点では、さっきにも書いた通りあいまいな表現になってますんでそこをつっこまれたらどういえばいいですか？？ ③バネかけ作業のところをメインで見ると思うのですが、説明する時 「・・・調整後、このレバーを用いてバネをかけ最後かけ忘れがないか目視検査チェックしてます。」といった作業説明でいいのでしょうか？？？またどんな事聞かれますか？？ その他気を付けたらいいことあれば教えてください。

中小企業の管理職をしている者ですが、血族会社の、マイナス面に、悩んでいます。ちょっと前まで、オーナーの甥っ子がいました。それが横領をして常務→平へなったの...

っと前まで、オーナーの甥っ子がいました。それが横領をして常務→平へなったのは良いんですが・・給料は平取より貰っていました 。オーナーの御子息が次に入社し甥っ子は退社したのですが、←の為に社員５名退社に追い込まれました。オーナーの御子息も才能が無く、仕事を抱え込んでは消化不良をおこして経費をマイナスさせています。サポートを申し出ると 「私がやります！ 私が決めます！」逆切れします。こんな息子とそれを認めるオーナーとの付き合い方を教えて頂けますか？もう・・・限界にきています。