指す所は非常に高い所 なのだと感じました。 そして、昔の職人は何も教えません。 全て自分で盗んで掴み取れという教え方で、弟子の使い方は 非常に厳しいと感じます。 何かミスをすれば、理由の説明もなく殴られます。 その環境下で、自分で必要なことを一から掴み取っていく方法や根性が 身につくのだと。 現在ではそんな教え方はまず許されないと思います。 ネットで必要な情報は簡単に集まり、必死になって調べる必要など ありません。 また、体罰はもちろん、○○ハラスメントといわれるものは出来ません。 また、様々なマニュアルがつくられ、それに従っていれば作業的な仕事は ほとんど出来ますし、それを超えるものを求められることはあまりないと 思います。 今の日本は弱くなっていると思います。 それが上記のような「教え方」にも現れているのかと思います。 ただ、昔の教え方が全て正しいかといえば、そうも言い切れないと思います。 皆さんはどんな教育方法が正しいと思われますか。 また、その教育方法を実際に行うためには何が必要でしょうか。 様々なご意見を伺えればと思っています。 どうぞよろしくお願い致します。
解決済み
、周りの社員、パートさんにはそれ以来初めての面識になってしまいます…。 私の就職先はチェーンベーカリー で、就職先が決まってから、3月末までバイトで働かないか？と言われ、アルバイトをしていました。 しかし、仕事内容がつらく、また、職場の社員に若い人がいなく、みなさんの職人気質な雰囲気に圧迫されてしまい、変な期待や孤独を感じてしたりして、無断欠勤をしてしまいました…。 結局そのことについては人事と店長に話はつけ、そのまま就職は変わらず、同じ店舗で続投となりましたが、他のパートさんや、社員さんにまだ謝っておらず、今日がそのまま挨拶となりました。 今では浅はかで愚かで迷惑な行為をしたと深く反省しています。 しかし、今日の挨拶がとても怖く、また、このことをうまく伝えられる自信がないんです…。 もちろんこの店舗で頑張って行きたいと思っています。どうすれば皆さんに許してもらえずとも、なんとか当たり障りないスタートを切れるでしょうか…。 最初から無断欠勤しなければいいと言えば本当にその通りなのですが、とにかく今は怖くて仕方ありません…。 長くなってしまいましたが、よろしければみなさんの知恵や、勇気をお分け下さい。 よろしくお願いします。
代前半。頭のいいタイプで、話し方がうまい、狡猾な性格。私とは違うセクション ・リーダーB：男性、50代前半。"いい人"で職人気質、考えてから行動するので悪い意味では初動が遅い。私のチームリーダー ・私：女性、20代後半。リーダーBの補佐的ポジション、Bを職人として尊敬しているが、いつかリーダーになりたいと思っている ■会社の状況 最近、社内各所でトラブルが多発しています。トラブルの根本を解決するには長期的な計画が必要で、一朝一夕でどうこうできる問題ではありません。 Bはチームの通常業務とは別に、トラブルの根本を解決する計画の責任者でもあります。 Bは上記の性格のため困っている人をほっておけなく、トラブル処理の応援要員となることが多いです。そのためチームに本来は予定に無い仕事が増え、残業や休日出勤が増えて行きます。 私はチームとしてこのような動きになるのは良くないと思っており、リーダー補佐として、うまく立ち回りたいと考えています。 一方で、最近リーダーAのチームでは退職者が出たため、通常業務を回すだけでも人手不足の状況です。 そんな中、Aが私たちのチームに通常業務を一部委任したいと言ってきました。表向きは足りない人員分の補填をするためですが、実はAはBの仕事のやり方を良く思っていなく、私たちのチームに通常業務が増えれば、トラブル処理の仕事を契約社員やアルバイト人員を多数抱えるセクションに移動せざるを得ない、その方が会社の為になる、と考えているのです。そして、その具体的な相談を会社上層部に持ちかけています。 私もAのように、「トラブル処理には誰でもできる単純作業が多く含まれるので、他セクションに移動させては？」という意見をBにしたことがありました。しかし、行動の遅いBは上層部にまだその相談をできずにいるのです。 私はいつかリーダーになりたいと思っていますので、私がチームBの指揮を執り、上層部へ直接相談を持ちかければそれが早道だと思っています。しかし、Bの立場を考えると彼を蹴落とすようなことをしては彼が立場を失うことも分かっています。私にはそれが出来ずにいるのですが、リーダーAにはそれができてしまうのです。 まとまりのない文章ですが、みなさんの意見をお聞かせください。私はどうしたらよいでしょうか。
音波を担当する技師です。技術向上のため講習会や勉強会の補助もしてもらえるということで今の職場に入職しましたが、職場内の上司の意見がばらばらです。ちなみに検査技師は私ひとりしかおらず、他は事務・看護師・診療放射線技師・医師がいます。上司の意見は２パターンあり、 ①管理部門側「業務に必要な講習会や勉強会には積極的に参加してほしいので、業務として行ってもらって構わない。」 ②現場側「勉強は自主的にするもので、業務時間を使ったり、病院に講習費を請求して行くことは快く思えない。他のスタッフは勉強会に行っていない・行きたくても行けないのにあなただけおかしい。」 こちらとしては、医療に携わる限りは常に勉強していかなければならないと思っておりますが、自分のお金・時間だけでは金銭的にも体力的にもきついのが現状でした。現場は職人気質が強いので、勉強はして当たり前という方が多いのも確かですが、私としては補助をしてもらえるということも入職を決めた理由の一つなのです。なりふりかまわず病院のお金を使って勉強会に行くつもりも毛頭ありません。採用してくださった上司は①の意見の持ち主ですが、違う上司が②の意見でした。話合いをしまして、解決には至りそうですが、「補助をしてくれる機関＝スタッフの質の向上に前向きな機関」ですし、それでスタッフがやる気を出すことは良い流れなのに、どうして②のような意見がでたり、良く思われないのでしょうか？
もないのに決めつけたり 「●●病ね」と診断する女性を見かけ、戸惑います。 私は元々体育会系の単細胞で、知恵袋でも政治や防衛、国際情勢が 多いため恋愛やファッション、芸能、流行には疎い面があります。 ある男性をニートと罵った女性には「人生良い時ばかりではない」と 言ってやりたくなります。 私事で恐縮ですが、陸上部長をしていた時、うちの部は不登校一歩 手前、集団行動が苦手な奴ばかりでした。奥手で不器用な連中ばかり。 ただある意味「職人気質」で一芸に秀でている面もありました。 私は多くの失敗をしたから、余り人に強く出られない所があります。 男は強がっていても、基本弱い面があります。どんな駄目男でも １つは褒めておきます。彼女にも弱いので、兵法３６計「走為上」では ないですが、逃げるが勝ちで負けたふりもします。 女性は順風満帆、挫折など経験したことがない、世の中を見通せる 強い人が多いのでしょうか。私は医者ではないので安易に人を「●」病と 診断もできず、見てもいないのに即断することが出来ません。 最後に任意質問です。昔の質問で多くの女性が「私は襲われないから 大丈夫」とありました。私は男ですが警察到着まで７分を想定した 護身術の練習を時々します。何故女性は安全なのか、教えてください。 ※人を励ます曲募集中 ※異論、反対意見も尊重します ※慶應線路突き落とし事件の感想（任意／数年違えば姉も危なかった） ※長文ゆえ全員にナイスを贈ります（冷やかしは除く）
身、人が良く優しく見える、普通タイプなんですが、この会社は電気現場の職人タイプの人材ばかりで、自分よりも１０歳下の２０．３０代若手も見た目はヤンキーぽい人材が１０人くらいと社長、自分の部門の上司も４０代でみな若いです。しかし、自分はこんな職人気質のヤンキーぽい若手と今までの会社でも人の良い感じの男性社員ばかりだったので、なんか少し怖く、また、個の若手現場社員とどう、接して会話をしていけばいいか戸惑っています。自分の入った部署は全く業種の違う事業部で、夕方ぐらいしかこの職人たちとは合わないのですが、今後のこともあるのでどう対応会話していけばいいかわかりません。アドバイスください。今度初めて全体会議でみなと合うのですが緊張していますし、そのあとも夕食会があるみたいなのでどう接すればいいか教えてください
使い方について、 ご指南ください。 . 形状は、絵の具のチュブのような形状のものです。 どやされながら、やっているんですが・・・ 角度４５℃くらい傾けて、かるく当てて引きずりながら チューブを握りながら、量を調節するように言われましたが・・ 加減がわからなくて、困ってます。 どうか、ご指南ください・・・ 職人気質の先輩に聞いても・・ なんで出来ないんだ、こんな一番簡単なことが・・・そういわれましたが しつこく聞くと、険悪になりそうなので・・ ちょっと、悩んでます。 入って２日目ですが・・・ いきなり、壁にぶつかりました。 力仕事ばかりしていたので、、微妙な感覚がまだつかめません。 どうか、、何かヒントをください。 お願いします。
自分的には自分が社会に溶け込みづらい性格だからわざと利用されたりあくまでここで気付いてくれて心から信じ合える関係になる可能 性を与えている感じです！ 結果未だ1人ぐらいしか他人を思いやれる人なんていませんでしたが。 ここからですが、自分は仕事は自分を甘やかしたりはしません仕事に行くまでは適当ですが遅刻1分したりいきなり休んだりふざけた奴です。 自分は田舎の方なので、とりあえずやっつけ感で仕事に来るだけで良いと大人に言われる方が多いのですが。 納得いきません！仕事のできる人に会社が得するギリギリぐらいで給料を上げて欲しいと思うのですが。 自分の考えとしては、歩合制の方が職人気質の人からしたら目に見えて分かる実感から来るやる気になるしどんどん出来る人があつまり会社も経営をよりしやすくなると思うのですが、田舎では人手不足からか自分みたいなのはすぐではないですが結論きられます。 都会などではどちらのタイプが必要とされますか？ Ａ.口も達者だけどそれに応じた仕事の技量を持つ向上心がある人 B. とりあえず仕事に来てるだけで向上心のかけらも感じない人 訳わかんない質問ですがよろしくお願いします ♂️
もお付き合いを続けなければならない方なのですが、 自分の周囲には今までにいなかったタイプの方で、正直困惑しています… 下記にその端的な印象を挙げます。 ・40～50代男性で、職人気質な面が強く出る職業の方です。 ・基本的に笑顔。 ・一回り以上年下の自分に、大袈裟なぐらいのお世辞。 ・自分の感情が表に出やすい。 その時の気分で意見を変えて言う事が多く、八つ当たり的な態度や発言も。 ・他の人間の行動を逐一チェックしていて、 かなり時間が経ってから「あの時●●さんにこんな事言ってただろ」等と 話を蒸し返す。 ・後ろから聴こえるように嫌味を言ったり、本人の目の前で 「いや、本当は良い人間の筈なんだ…(目の前の人の事を指している)」と 自分に言い聞かせるようにしてブツブツ呟いてみせる。 こんな感じです。この方はどんな方だと思いますか？ また、どのようにお付き合いしていくべきでしょうか。 客観的なご意見お願いします。(出来るだけ具体的に頂けると助かります)
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