門長(課長、中途、経験者)とのコミュニケーションが異常に難しく転職まで検討している状況です。 完全なプレイングマネージャーで、マネジメント業務を一切しません。仕事を全て抱えるタイプで自分がやった方が早いと考えるひとです。 愚痴のようで恐縮ですが、自分を必要としていないのでは?と感じモチベーションが下がっています。 箇条すると、 1.情報共有しない 2.ミーティング等一切しない(今期から毎週行うと当人が提起し初回だけやり、あと4週連続で無し。理由無し。というか不明。やるやらないも言わない) 3.部門での期の取り組みを我々部下に周知せず、経営層に纏めた資料を送付(我々はその時取り組み内容を初めて知る)その後口頭でも何も共有は無い。 4.予定していたミーティングをしなくなったとした場合に共有しない(時間になっても集合させないのでやらないのか聞いたら「やらない」と。シフト勤務でその時間に合わせて出勤してきてその時やらないと初めて知ることも多い) 5.他部署、経営層、現場には事細かい情報共有を行うが我々部下には無い。 6.他部署、経営層、現場と我々とでは態度が違う。 7.対現場の我々主体の定例会議が毎月あるが、何をテーマとして話すか全く打合せがないまま当日を迎え会議を行う(データを纏めた資料は私が作成しそれを共有していますが、それだけでは納得いっていないらしく、会議の進め方を考え直してくれと言われます。何がどう駄目かは特にありません) 8.業務提案等をした場合に、「でも」「だけど」など否定的な発言が最初にくる 9.質問を質問で返す(現場で〇〇な為、判断どうしたら良いですか?→どうしたら良いと思う?)〇〇と判断しましたが問題ないですか?→「うーん、うん。まぁ、うん。」等 10.当人が急遽休みとの連絡を管理部門には連絡するが自部門には無い。こちらは後で知る。 11.こちらがシフト早番(6時)で出勤しているにも関わらず、同じ時間に会社に(当人は8時から)くる。なぜかと聞くと「現場の写真だけ撮りにきた」それすら任されないのかと。 長々と書きましたが、仕事を振らない(決して指示待ちの意識はありません)任せない、報連相しない、自部門主体の会議で話す内容を打ち合わせしない、他所には良い顔する、役員がタバコに席を立つと自分も着いていく、等溜息が出ます。 何が言いたいかと言うと、部下なら無視すれば良いが、直属の上司なので評価に響くという点です。 当人から我々を見れば、コイツらは何も業務の報告、相談、質問してこない、何もしてないと思われている可能性があることです(そんなことはありません) 文章では伝えにくいですが、同じ境遇、あるいは今後どのように行動するのがベストかご教授頂きたいと思います。 必要とされていないと感じてしまうこと、上記によってモチベーションが下がってしまうことが一番辛いです。 聞けば答えてくれますが、そんなことは予め共有してくれということが多過ぎて、最近は業務提案もしないし仕事について何か伺うことも億劫になっています。 支離滅裂ですが何かアドバイスを頂ければ幸いです。 よろしくお願いします。
解決済み
いるからというありきたりかつ、ざっくりした理由しかありません。 こういう理由でも志望動機で書いても大丈夫ですか?
機は、逆に評価されませんか?
回答終了
るわけではない)と栄養士で迷ってます。 ちなみに食品メーカーからは内定をもらっていて、数日後には内々定の返事を出さないといけません。 栄養士になるためには、また1からの就活となりますが求人が9~10月に来るそうなので全然間に合います。 内定を頂いた食品メーカーには商品開発を希望していることをアピールして試験を受けましたが、研修後に能力をみて配属先が決まるので必ず希望の部署に行ける訳では無いです。しかし、年に1回希望部署のアンケートがあり部署が変わるかもしれません。(これも必ず通る訳では無い) 他の部署に配属されて、この先希望としている商品開発にいけなかったら、、と考えるとしんどいです。 栄養士についてですが大学に通ううちに向いてないと思い、食品メーカーに進む道を選びました。しかし、校外実習で病院に行った際にやりがいや楽しさを感じ、栄養士として働きたいと思いました。 病院で働くには管理栄養士の資格をとった方が有利なので、厳しいとは思いますが働きながら勉強して国試を受けようと思っています。 正直内定をもらった時は栄養士の道は絶対ないなと思っていましたが、実習に行って気が変わりました。 めちゃくちゃ迷ってるので後悔が残らないように皆さんの意見を聞きたいです。よろしくお願いします
えています。 ご指摘の再発防止として現場から提出されるものが小手先のもので、是正とはならないものが多い為に有効性の検証ができません。 会社の方針としても、設備投資を惜しむ為に新規設備購入を渋る傾向にあります。 例えば包装機は30年前のフジキカイαⅡです。 包装不良品(シール噛み込み)に対する流出防止は作業者の目視検品のみです。 検査機器の導入は渋ります。 しかしながら原因追及、再発防止を強く求められます。 確かに原因は供給される内容物の個体差、作業者の個人差はありますが、そこを正しても是正にはならないも思うのですが違いますか? 不良品の発生原因が複合的や偶発的なことを考慮すれば流出対策を講じるべきではないですか? 目視検査は流出防止として是正にはなりません。 どのように考える事がベストでしょうか?
れば良いですし。 あとカップラーメンの例ですが、20年くらい前まで必要なお湯の量の記載がありませんでした。自分は当時小学生だったのですが、いつも足りなかったらうまく作れないし、多すぎたらもったいないしで、お湯の量を書いておいてくれ!と思っていました。そんな子供でも思いつくような改善点がカップラーメン誕生から数十年放置されていても平気でしたもんね。 現場の営業は別として、商品開発部門とかはとても楽だと思いますが、実際どうでしょうか?
があまり分かりません。転勤はありますし、給与も高くなく、仕事が楽だとも思いません。人気の理由が知りたいです!
すか? どんな業務内容なんでしょうか?? 入社1年目なのですが、営業とは名ばかりで、既存先の棚卸しや、定期商談に行って売り上げを保つ感じです、、 刺激なさすぎて飛び込み営業に興味があります。
考えています。 そこで質問なのですが ①九州大学農学部から大学院に行かずに食品メーカーに就職することは可能か。 ②九州大学農学部から食品メーカーに採用される人は毎年何人程度いるのか。 ③大手食品メーカーへの就職はどのくらいの難易度なのか。 いずれか1つでも答えていただけるとありがたいです。よろしくお願いします。
の企業のみで、実際の私の志望業界は電気機器、電子部品メーカーです。また、この企業の倍率は200倍近くあり、採用人数も例年10人程度で学歴もmarch以上がほとんどです。私も一応marchですが、正直食品業界自体に志望度がそこまで高くなく、受かるビジョンが見えません。 加えて、私はこの企業の夏インターンに参加しており、夏インターン参加者は冬インターン応募の際に優遇されるとあったものの落とされているということもあることから、あまり自信がありません。 そのため、この企業を受けるよりも、現在面接が控えている企業の対策や、新しくエントリーする電気機器、電子部品メーカーのes作成に時間をかけるべきか迷っています。 もし回答者様が私の立場であればどの選択を選びますか?
求人の検索結果を見る
食品衛生管理者とはどんな資格?概要やなるための方法を紹介
仕事を知る
食品衛生管理者という名称はあまり聞きなじみがないかもしれませんが、食品の製造・加工に関わる業界では重宝さ...続きを見る
2023-11-08
臨床工学技士の志望動機の書き方。志望動機を考える際のポイントも
選考対策
臨床工学技士は、医療機関や医療機器メーカーで活躍する職種です。専門性の高い職業であり、志望動機を書く場合...続きを見る
2023-08-08
栄養士資格の取得方法は?栄養士になるメリット・デメリットも解説
飲食業や食品関連で役立つ資格として、栄養士が知られています。栄養士とは、どんな資格なのでしょうか?類似資...続きを見る
2023-04-03
空間デザイナーに向いているのはどんな人?求められる資格も紹介
空間デザイナーは、さまざまな空間をデザインする専門家です。あらゆる空間をデザインする職業であり、メーカー...続きを見る
2023-03-31
育児しながらテレワークをするコツは?メリットや仕事の選び方も紹介
育児と仕事を両立させるために、テレワークで働くことを検討している人も多いのではないでしょうか。テレワーク...続きを見る
2024-05-09
テレワークはワークライフバランスの実現に有効?仕事と生活の調和を図るポイントを解説
テレワークはワークライフバランスを実現しやすい働き方の1つです。働きやすい会社の特徴も押さえておくと、転...続きを見る
コワーキングスペースとシェアオフィスの違いは?メリットや注意点も
リモートワーク・テレワークの導入が進む中、会社や自宅以外のスペースで働く人も増えています。コワーキングス...続きを見る
テレワークに必要なものとは?必須アイテムからあると便利なものまで紹介
働き方改革やコロナ禍などをきっかけに導入する企業が増えたテレワークですが、始めるに当たり必要なものは何で...続きを見る
答えが見つからない場合は、質問してみよう!
※Yahoo! JAPAN IDが必要です