「製造ライン」を含む質問（5ページ目）

製造ラインで食品を製造する仕事は、他の仕事に比べて人気があるのでしょうか？

製造ラインに比べ技術職(専門職)はなぜ社内では評価されにくい、評価が低いのでしょうか？

製造ラインに比べ技術職(専門職)はなぜ社内では評価されにくい、評価が低いのでしょうか？

工場勤務、製造業ラインってやっぱり底辺だと思われる仕事なんですかね？ みなさんどう思いますか？ 私は32歳の製造ライン工です。高校卒業後、現在の会社に勤...

う思いますか？ 私は32歳の製造ライン工です。高校卒業後、現在の会社に勤め続けております。 毎日、同じ事の繰り返し、肉体労働、高齢になった時の事を考えると正直、製造業って底辺なのかなと思ってしまいます。 ですが、毎年少額ですが昇給もあり、残業代はしっかりと出て、ボーナスも年間約4ヶ月分は出て、年間休日は多く、有給も問題なく使用できる環境です。 年収もほぼ年齢の中央値程度はもらっており、余裕はないですが、普通の生活は出来ております。 これでもやはり底辺と言われてしまうのでしょうか？ 周りから見たらやはり作業着よりスーツを着ている方がカッコいいですよね。 言いたい事がよくわからなくなってしまい申し訳ありませんが、皆さんの製造業に対する意見をくださると助かります。

製造ラインの組立作業は慣れてくればそう難しくない作業なんですか？ 機械工学や電気に関する知識をしっかり理解していないと出来ないのでしょうか？ 組み立てはそ...

に関する知識をしっかり理解していないと出来ないのでしょうか？ 組み立てはそんなに知識が無くても出来るのでしょうか？

食品製造ラインの仕事はきつかったり辛いのでしょうか？

私は自動車製造ラインの仕事をしています。 GWに手首を遊んでる時に痛めてしまい病院行った時は異常がなかったとのことだったんですが3週間ほど経っても痛みがひ...

院行った時は異常がなかったとのことだったんですが3週間ほど経っても痛みがひかなかったので今日病院に行ったところ靭帯を痛めてるとの診断でギブスサポーターをつけることになりました。仕事中にも痛みがあったためサポーターがあると痛みも軽減され、やりやすいと思うのでつけたいのですがそれを職場の人に言われた時に今まで怪我してなかったのに急にどうしたと色々言われそうで怖いです。また、手を使う仕事なのでライン入るなとか言われたら周りに迷惑かけるので嫌です。GWも怪我があったら連絡するように言われてたのですがその時は異常なしだったから何も言いませんでした。 やっぱり直接上司に怪我のこというべきでしょうか？それともサポーター外して作業するべきでしょうか。どなたか助けてください。

製造ライン経験者のWeb履歴書職種選択について 現在、転職を考えています。 現職は食品工場の製造ライン担当です。 Web履歴書の経験職種項目のうち、どこ...

は食品工場の製造ライン担当です。 Web履歴書の経験職種項目のうち、どこにあてはまるのかがわかりません。 「生産技術」「製造技術」「生産管理」「設備管理」のうち、製造ラインが当てはまるものはありますか？ 調べましたが、どれも違うように思うのです。 よろしくお願いします。

製造ラインで、発生する不良の見落としを防ぐにはどうしたらいいでしょうか？ 食品の加工製造をしています、機械のラインで働いております。 作業の途中、当然検品

加工製造をしています、機械のラインで働いております。 作業の途中、当然検品しなければいけません。 いち早く、不良を発見できるようにいろいろ努力しました。 例えば、何時間かに一度は機械を止め、機械の洗浄すること。 （連続不良であっても、その時間生産分以内で済む） ですがこのやりかたでは、時間がかかってしまいます。 加工前と加工後、包装後、箱詰め前に、検品者を充てる。 過去にクレームが発生したお客様の生産では、熟練したオペレーターを充てる。 等、いろいろ試しています。 しかし、全体の工数も悪くなり、なかなかうまく効果的な対策とは、なりません。 不良が発生しないよう、可能な手は打っています。 ひとつの工程で、長い時間、ずっと注意して検査するのも難しいです。 いかに効率よく多数を検査し、少量で食い止めるか？ 不良全量ラインアウト、見落し無しが課題です。 いかにして不良を少量で食い止める方法や、 不良を一切見落さない為に、どのように工夫して検品されてますか？ なにかいい方法があれば教えて下さい。 宜しくお願いします。

製造ラインの流れ作業について質問です。 工程 A→B→C があるとします。 いま、工程Bにモノが溜まっている状態だとします。Bが捌けていないため、工程C...

、工程Bにモノが溜まっている状態だとします。Bが捌けていないため、工程Cにはモノがなく、全く稼働していない状態です。ちなみに工程Cには担当者がいないため、工程Bの担当者が兼任している状態です。 私はラインのフォローに周り、工程Bのサポートに入りました。するとBの担当者（※田中さんとします）から 「Cの方に入ってほしい！」と言われました。 田中さんいわく 「工程Bを手伝ってもらってもCが捌けないから意味がない」 との事なのですが、私にはいまいち意味がわかりませんでした。Bに入ってもCに入っても田中さんの負担が減ることには変わりがないし、大体、私が工程Cに入っても、モノが流れてくるまでは何もせず待つ羽目になるのです。その時間がムダです。 （余談ですが、基本的に私は手空き状態になるのを給料泥棒だと思っており、大変嫌います） そこで質問です。 上記のようなケースでフォローに入る場合、どの工程にフォローに入るのが適切なのでしょうか？ また、田中さんの考え方は正解なのでしょうか？私の行動は適切だったのでしょうか？ どうか御回答 よろしくお願い致します。 もし、工程管理の有識者の方からのご意見をいただければ大変助かります。m(_ _)m

製造ラインで働く者です。一部上場企業に務めています。 先日会社から黒字確保の為、製造ラインの一部従業員を勤務形態を来月から変更すると説明されました。組合に...

製造ラインの一部従業員を勤務形態を来月から変更すると説明されました。組合にはこれから説明するそうです 。 会社の状況からしても仕方のない事かとおもいますが何故一部の社員だけにするのかが引っかかり質問させていただきました。 勤務形態が変更されると月に5万円以上賃金が下がります。 そおした賃金抑制で業績確保をしたいそうなのです。期間は3ヶ月間、前後するかは解らないとの説明でした。私が引っかかるのは3ヶ月間一部の従業員だけで行うことです。一月づつに別けて皆で負担するならまだ納得げいくのですが。 これって違法にならないのでしょうか？ 説明下手で申し訳ありませんが詳しい方教えて頂けたら幸いです。 よろしくお願いします。