造業の情シス(社内SE)で新卒入社5年目です。20から30人ほどのIT部門で働いていています。古い会社なこともあり、若手が重い仕事を任される空気がなく、ユーザーサポートやテスト業務が主です。20代でリーダーを任されることはほぼありません。 SIerの会社ではもう10人以上のプロジェクトのリーダーを任されたりする年齢かと思います。自分のキャリアに不安を感じています。 同世代の皆さんの状況が知りたいです。
解決済み
大卒です。 パートタイマーで事務職をやりたいです。 男性、しかも50台だと、無理ですか? 男女60才まで、経験不要で、募集はたくさんありますが。 生活には困ってないので、最低時給、月五万円くらいあればいいです。
回答終了
目) 年収450万うち賞与5ヶ月 土日祝完全休み 有給込みで年休140、取得率は8割 残業は0〜10時間 週2日まで在宅可 交通費全額支給 社宅に限り家賃光熱費会社負担、ドアtoドアで50分 役職次第ですが55歳、700〜800万あたりがMAX 世間一般的な評価を教えて下さい。 個人的にはストレス無く働けることがメリットで、都内勤務にしては年収が安いのかなと思います。
ります。 27歳で今年中に転職を考えています。 今、情報収集や適性試験等の対策を行い、9月から始めようと思ってます。 社内SEかユーザー系Sierを目指してます。 職種は恐らくシステムの企画立案、設計になるのかなと思ってます。 現在の年収は420前後です。 自分なりに調べてはいるものの中々分からない部分も有るので質問させていただきたいです。 全部でなくとも分かるとこだけでも教えていただけると幸いです。 1.社内SEを目指す場合、待遇や働き方はピンキリだと思ってます。 クチコミサイトで非IT企業の評判を調べても社内SEの待遇はあまり書かれていません。 そういうのってどうやって調べるものなのでしょうか? 面接官や転職エージェントに聞いたとしても「この会社の情シスの待遇は最低です」なんて答えないと思いますし。 2.社内SEとユーザー系Sierでこの業界はオススメとかここの業界は辞めておけというのはございますか? 基準としては下記を目安にしてます。 年収 残業 社風(体育会系かまったりか) 3.年収はどの程度臨めるものでしょうか? 「エージェントに聞けよ」って感じですがエージェントに聞くと「今すぐに活動しましょう」と有無を言わさず求人紹介されたりするので。 500万以上無いと転職の意味が無いかなと思ってますが相場的にどうでしょうか? ※恐縮ですが「スキル次第」という回答は無しでお願いします。 今回、辞める体で自社の活動(目標管理、懇親会、社内のイベント)はガン無視して就活に全振りする予定です。 なのでそこまで嫌われて蓋を開けて見て「やっぱり社内SEやユーザー系Sierは辞めた方が」ってなるのを避けたいので。 4.難易度的にはどっちが難しいでしょうか? 個人的には社内SEは枠が少なく、Sierで疲弊した人が群がるので難しいかなって思ってます。 私の経歴はざっくり言うとこんな感じです。 すべて常駐です。 WindowsServerを使って設計、構築を4年程度 Linuxの運用保守を半年程度 情シスでソフトウェアの全社展開、Powershell等を使った業務効率化、ベンダー問い合わせ等を2年半程度 Azure、AWSもたまに触る(熟知はしてない) 資格は失効も含めて下記です。 CCNA LPIC1 MCSA AZ104 AWSクラウドプラクティショナー ITIL ITパスポート 不足情報あれば記載します。 ご教授お願いします。
職済) ストレスを避けるため、今後は運用系の仕事でやっていこうと思います。企業内の情シス、社内SE、SIerの中でも運用系の部署・会社を考えています。当面はパートタイムを希望しています。 こういうパターンの実例を知っている方、差し支えない範囲でお答えいただけるとありがたいです。
前職はsierでサーバの設計や、構築をしていましたが、古いシステムかつ開発はベンダーなどに任せていたため、スキルがありません。 またエクセル、ワードと言ったスキルも特にvlookupなどの関数が使えるわけでもないです。 医者や看護師といった幅広い人と関わることになるのと、ネットワークに関しては知識がいると言われました。 いわゆるヘルプデスク的な業務とネットワークを勉強するにはどうしたらいいでしょうか。 また知識はさほどいらないといわれたものの、キャッチアップは必要でしょうか。 基本情報は持っています。
社内環境を調査したところ、未だに古いOSを利用している部署があり、PCを買い換える計画を立てました。 しかし、社長から、 ・「古いから」だけでは金は出せない。 ・もっと他にいい方法は無いのか? ・将来的にどうしたいのか説明して欲しい。 と言われました。 どう説明すればいいでしょうか?
ローコード・ノーコード開発ツールが広まりつつあるなかで、社内でも情シスに頼らず業務側だけでのシステム開発・導入が各部署で進みつつあります。 こうなると、コーディングのできない情シス(私)はもはや市場価値がないでしょうか。 情シスとして今後も続けていくにはどうあるべきか、 もしくはいっそのこと、システム屋に転職することも検討して技術を磨く方向にシフトしたほうがいいのか、 最近モヤモヤと考えてしまいます。 皆さんはどう思いますか? フワッとした質問ですみませんが、何かアドバイスやご意見、ご見解をいただけると幸いです。
りました。 で『Web会議で使うから』とうちの部署にイヤホン借りに来る人が結構いるんですが、コロナ云々は関係なく誰か耳に突っ込んだイヤホン使うの抵抗ないのかなと^^; 私はただでさえ潔癖気味なので絶対無理だし、絶対自分のは貸さない。 テメーで準備しろ!って思っちゃう(笑) 私が神経質すぎるのか何なのか…。
が多いと思いますが、 私の経験上、担当者レベルなどにイレギュラー対応の要望などよくきたりします ただ本来はそのようなものは部門長レベルからのトップダウンで情報連携されるのが筋なのかなと思っています 私自身、青二才で部署間コミュニケーションでどこまでは担当者で判断してコミュニケーションすべきで、 どこからが上を通って、指示が来るべきものなの かの線引がよくわかっていません 教えてください! たぶん、イレギュラーなお願いがある場合は、例えば、総務から直接情シス担当でなく、総務から、情シス部門長がよいのではと思ってます
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