でおり、将来的には自分も家業を継ごうと考えているので両親が健在でいる間に少しでも勉強したいからです。 現在はエンジニア(研究開発)として働いています。23歳です。 希望しているのは農業関係でも、実際の農業を営むところで修行したいわけではありません。農家にとってのステークホルダーにあたる職種から、農業関係の新しいビジネスを行なっているベンチャーなどを検討しています。農協も検討したのですが、もっと違った形で農業に携わりたいと考えています。 しかし、自分に知識が足らないためどういった会社やビジネス体系が存在するのか把握できていません。 希望勤務地は首都圏を考えているのですが、どういった仕事がありますか?知っている方おられましたら教えてください。 転職サイトなどで探しましたが、農業関係はみつかりませんでした。
解決済み
と解雇されました。解雇の理由は簡単に言うとアンマッチということなのですが、その後、解雇の本当の理由がわかってきました。 私には入社時にある課題を与えられたのですが、それは実は昨年から在籍担当社員が半年以上取り組んできた課題で、それでも解決できなかったため、誰かが降格や減俸などの責任をとらざるを得ない状況になっていました。そこで、会社はその課題解決を中途採用の社員(私)に押しつけました。私は5ヶ月で結果を出したのですが、会社はステークホルダーに3月末までに解決することを約束していたようです。 もちろん私にはそういう説明は全くありませんでした。 結果、2ヶ月の遅れの責任を担当者(つまり私)の解雇で処理した訳です。 普通、社員の解雇は法的にもかなり難しいのですが、試採用期間中の社員なら処理しやすいと考えた様です。言い換えれば採用時に「試採用期間満了で解雇」が織り込み済みであったようです。(という話を社員からこっそり聞きました) 不当解雇と訴訟に持っていっても良かったのですが、時間と労力の無駄遣いだと思い、止めました。 ところが、この、「短期間の解雇」は転職活動時に職務経歴書上の大きな汚点として残ってしまいした。職務経歴書の書面からは“簡単に辞める人”“会社から無能と判断された人”あるいは“勤務上大きな問題があった人”と読み取られ兼ねない情報となってしまったようです。実際にその点を指摘されて数社から書類選考過程で見送りの判断がなされました。 このような場合、職務経歴書にはどのように記載すべきでしょうか。また、仮に面談に進んだとしても前職の会社批判をすると私自身の印象を悪くするだけになってしまうと思います。 かなり精神的に参っているので、酷い批判はご勘弁ください。上記のような経緯を職務経歴書上にどう記載すべきか、また面接の際にどのように説明すべきか、に焦点を当てたアドバイスをお願い致します。
http://toyokeizai.net/articles/-/110919?page=3 各平均年収層ごとの特徴を分析していきましょう。 ―①まずは年収1000万円超の超高給企業 「超大手」の金融(銀行・保険・証券)や商社、マスコミの平均年収はべらぼうに高いです。圧倒的な高水準であり、他の追随を許しません。 これらの商社や広告、マスコミなどのリーディングカンパニーの利益率に勝る企業はそうそうに存在しません。ただし労働組合が形骸化している企業が多く、新入社員が自殺するような企業もあり、給与に見合った労働環境であるかは疑問です。 またこれらのリーディングカンパニーはほんの上位30社に限定されます。 この30社を「金融・商社の実態」と捉えるのは詭弁です。 地方銀行やTV局などの年収は全然高くないことが分かります。 メーカーではキーエンスやファナックなど特殊な例がランクインしている程度です。 ―②年収1000万円前後の高給企業 ②ここに、トップメーカーが食い込んでいる。 医薬品メーカーのように一般的にも高給とされる企業がランクインしているが、目を引くのは一般に「給与水準はあまりよくない」とされる工業系メーカーの台頭です。 ちまたでは年収500万円台とされる新日鐵の総合職平均年収1001万円を筆頭に総合職年収の平均値の高さに驚かされます。 ボリュームゾーンに来るのが約500社の大手メーカー・インフラ・ITの総合職です。 年収ラボなどのウェブ上位に出てくるサイトでは全社員平均としているところが多く、現場作業員の割合が多いメーカーがべらぼうに低く出ていますね。 やはり総合職限定で記載されている四季報では最上位に食い込んでいるようです。 例:日本ガイシ 年収ラボ:736万円(全社員平均) 四季報:909万円(総合職平均) 川崎重工 年収ラボ:722万円(全社員平均) 四季報:896万円(総合職平均) などなど。。。 四季報は独自の聞き取り調査で総合職平均を企業に集計してもらうように依頼して、応じた企業を掲載いると最初のページに記載しています。大卒者にとっては総合職平均しか意味を成しませんからね。 このランキングではトヨタや日立製作所などを含めて多くの企業が総合職平均として公表されていません。しかし上述の日本ガイシや新日鐵住金の例のように、これらのクラスの企業の総合職はべらぼうに年収が高いことは自明です。ランキングを見ると、マキタや横川電機などの企業も900万円を超えています。 世間一般では700万円だとか言われている工員を含んだトヨタや日立製作所の年収は、総合職平均となるとどれだけのものになるのか、上記の例に鑑みると、想像するまでもありません。 企業はなるべく平均年収の値を抑えたいものです。 消費者や株主などのステークホルダーにとって従業員の給与は「費用」でしかなく、批判の対象です。 猿は「従業員の年収を上げるぐらいなら、商品の価格を下げろ!配当を上げろ!」ですから。 そこをうまくやるのが大手企業というもの。従業員のモチベーションも維持しなければなりません。 そこには労働組合との癒着構造があって、労働組合が公表する平均年収はいつも「全従業員平均」だとか「組合員平均(=管理職を含まない平均)」ばかりです。 大手製造業は多くのニュース(春闘やボーナス関連など)で取り上げられるように、労働組合が機能しており、労働環境が非常に良いです。それであってこの年収ですから、やはり日本で最も恵まれた環境と言って過言ではないでしょう。 春闘やボーナスのニュースっていつも「電機」「自動車」ばっかりで不思議ではありませんか?確かにこれらは日本を代表する企業ですが、メガバンクや大手商社、新聞社などは全然報じられません。何故だかわかりますか。 以下、中堅メーカーや地銀がこれに準じるゾーンにいるわけです。 つまり、給与水準は ①30社の大手金融・マスコミ ②トップ300メーカー、準大手金融・マスコミ ③準大手メーカー、都銀 ④その他 と分類されます。しかし、労働環境、労働対価の観点でいうと、トップ300メーカーが圧倒的に恵まれているということですね?
会計監査は「監査基準」が要求する補助者への十分な教育訓練などの指導や監督を満たす会計監査とは到底言えず会社の財務諸表の信頼 性を全く担保して いないから、会計監査には大きな瑕疵があるという事で A監査法人は会社や会社のステークホルダーに訴えられたりしないのでしょうか? またA監査法人が、CPE受講システムへの二重ログインが可能な状態を放置していた事は 内部統計監査や情報システムの監査も行う大手の監査法人としては単なる過失ではなく重過失ではないのでしようか
回答終了
しまいます。たくさんの大学を受けてきて、内定が取れないプラス現職が辛くて心はズタズタです。あと何校か面接を控えて居ますが、こちらも駄目でしたら、諦めようかと思ってます。そうなったら、〇〇〇を絶つつもりです。 どなたか最後に転職理由のアドバイスを頂きたいです。 内定された方はどのようにポジティブな転職理由にされているのですか。 また前職で大学と関わっていた人はどのような点に魅力を感じ転職されましたか。 ※ 様々なステークホルダーと関われ、学生のサポートから地域・社会への貢献など幅広い業務が経験できるところや社会に羽ばたく前の大事な時期をサポートできる以外でお願いします。 教えて頂ければ幸いです。よろしくお願い致します。
さい。 よろしくお願いします。 技術力 コミュニケーション能力 →ステークホルダから要件を確実に引き出し、また自身の状況や意見を的確に伝える力 正確性 →間違えずにアウトプットする力 タスク管理力 →技術力があってもコーディング漏れをする人もいる 勤勉さ →勉強必要 検索力 →検索エンジンを使いこなし、必要な情報を瞬時に得る力 真面目さ →リーダーやSEから見てブラックボックス的な作業に対しても手を抜かず確実に遂行する 優先順位付け →100%の仕事をすることが不可能な上で、適切に優先順位付けができる
CSR、ステークホルダーなど横文字だらけです。 その割には、上層部はよく松下幸之助塾に行っています。 小生としては、あらゆる価値観が西洋式、アメリカ方式が正しいような考え方に疑問を持ちます。 首相はアメリカ経済を目標としていますが、アメリカは1%の富裕層と、全体の1/3が学校にも行けない貧しい人です。 小生も外資系の方が給与はよかったけれども、やはり日本企業に愛着もあり給料は安いけれども、社員に対する社会保障が確立されているので入社しました。 しかし、昔は社員は会社への忠義をもっていましたが、今は上司への忠義(上司の顔を上げること)ばかりを求められます。なんのために松下幸之助塾に行っているのかわかりません。 やはり西洋とは違う価値観がある、それが最大の強みなのではないでしょうか? 他の日本企業様もそのような感じなのでしょうか? また外資系は皆無ですが、会社への忠義を持っていると言うことは必要なのでしょうか? くだらない質問で申し訳ございません。 なにかご回答がありましたらよろしくお願い申し上げます。
いになりたくありません。 このように書くと、お前の指導が下手だからいけない、と批判されるかもしれません。しかし、私はこの意見に2点疑問があります。 1つは、新人と言えど、社会人、立派な成人という点です。人から教わらなければ何もできず、上の人間の教え方が悪ければ、無能になる。本人がそれで良いと言うなら良いですが、自分のキャリアなのに人任せでよいのか?と思います。 2つ目は、無能な人に合わせたとして、意味あるの?と言う点です。例えば、口頭で言うと理解できない人には、メールなど形に残る指示をする、忘れっぽい人にはリマインドをする、等の対応策が考えられます。 その場しのぎにはなると思います。しかし、じゃあ10年後はどうするの?と思います。10年後は成長してるんだ、という前提なのかもしれませんが、20代でそのレベルだと、劇的な成長は見込めないのが現実だと思います。 できる仕事だけ任せればよいのかもしれませんが、企業は利益を追求するものなのに、無能に合わせて仕事を振らないといけないのは、ステークホルダーに不誠実だと思います。 まとめれば、下の立場の人間は、上司が合わないと思えば、自分で勉強すれば良いと思います。また、極端に低レベルなラインに合わせても何の生産性もないので、上司が教育責任を問われる謂れは無いということです。 かく言う私も、まだ社会人3年目です。新人の立場として、上記のことを強く思います。 皆さんはいかがですか?回答お願いいたします。
には、どうしても殿様商売という雰囲気が前面に出ている方が多いように思います。 クライアントにもステークホルダーにも「仕事をしてあげている」スタンスが目立つような。 普段弁護士と仕事をすることが多いですが、若い方は非常に丁寧で営業活動も懇切に行っている印象です。(もちろんそうでない方もたまにいらっしゃいます) 高度経済成長期から昭和後期にかけては、弁護士や司法書士は確かに看板をかけていれば商売が成り立つ時代だったからもしれませんが、こういう傾向になってしまうのはなぜなのでしょうか? お詳しい方いらっしゃったらぜひ教えて下さい。
ジカルに物事を考える力をお持ちの方) (ステークホルダーに対する真摯さを持つ方 ) とあったのですが、噛み砕くとどういう事なのでしょうか。難しい言葉であまり聞きなれないので教えて欲しいです。 △詳しく説明して貰えるならば、お願いします。 時間があるので、身につけられるなら学びたいので
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