E規格につきまして、ご質問致します。 コロナの影響で、弊社の営業活動にも色々と影響が出ている中、 会社の方針で、ASME規格の認証取得に挑戦してみようと考えております。 弊社はISO 9001：2015規格は取得しているものの、ASME規格については聞いたことくらいしかありません。正直なところ、ASMEを持っていれば、営業に幅が広がる、他社に差をつけれる、くらいの考えで、スタンプにも色々と種類があることすら知ったばかりです。 弊社の業種、実績からみると、認証を取得できるのであれば、U-圧力容器ぐらいだと考えます。 認証取得にあたり、ネットで色々と調べてはいますが、何から手を付ければよいのかまったく分かりません。 因みに、流れはこんな感じでしょうか？ 1）認証手続き 2）認証審査 3）認証取得 4）ASME要求規格品受注 5）規格品製造 6）ASMEスタンプ付きで出荷 7）3年に一回の更新審査 ど素人ですみません。 詳しい方がおられましたら取得の手順などを一から教えて頂きたいです。 一生懸命勉強する覚悟です。 宜しくお願い致します。 ※ 同業他社で認証をお持ちの会社様も有りますが、さすがにそちらへはご質問出来ず、こちらへの投稿に至りました。
解決済み
実家から遠く割りと近いという理由で窯業・断熱材メーカーに転職しました。自分でものすごく後悔しています。 もう1回電機業界に戻れるでしょうか。 もう1回断ったメーカーに志望して面接をお願いできますでしょうか。 当方は 国立大卒 体育会 保有資格 甲種危険物取扱者 二級ボイラー技士 第三種冷凍機会責任者 第三種電気主任技術者 電気通信主任技術者（伝送交換主任技術者） 第一級陸上無線技術士 エネルギー管理士 QC検定1級 初級信頼性技術者 剣道 ISO9001内部監査員研修終了 です
解がわからず、答案もかえってきていなので、 わかりません。以下のことわかるかた教えてください。 宜しくお願いします。 マネジメントシステム監査 1. 品質内部監査の目的（規格要求事項）のa～eを空欄を埋めよ。 ※次の状況にあるか否かに関する情報を提供するため ① 品質マネジメントシステムが、システムに関して（a）が(b) した要求事項及び、この規格（ＩＳＯ9001）の要求事項に(c)しているが ② 品質マネジメントシステムが（ｄ）に実施され、（e）されているか 2. 内部監査における重大な不適合の判断基準を3つあげよ。 ・ ・ ・
回答終了
社から弁償、無給労働を命じられました。 金額、時間はまだ知らされていません。 iso9001を取得した際の 社内ルールに基づいた罰則との説明でした。 自分にはきつい罰則と感じます。 皆さんのご意見をお聞かせ下さい。 よろしくお願い致します。
まりましたが、実家から遠く割りと近いという理由で窯業・断熱材メーカーに転職しました。自分でものすごく後悔しています。 もう1回電機業界に戻れるでしょうか。 もう1回断ったメーカーに志望して面接をお願いできますでしょうか。 人事関係の方見ていたら・人事関係以外のかたでもお願いします。 当方は 国立大卒 体育会 保有資格 甲種危険物取扱者 二級ボイラー技士 第三種冷凍機会責任者 第三種電気主任技術者 電気通信主任技術者（伝送交換主任技術者） 第一級陸上無線技術士 エネルギー管理士 QC検定1級 初級信頼性技術者 剣道 ISO9001内部監査員研修終了 です 補足 大学では 理系です
子供が居る、32歳正社員事務職（正確には何でも屋みたいな感じです）勤め（時短勤務16時あがり）の女です。 社長の妹さんには子供がおられますが、それ以外ではおられませんし育児休業など取得したことがあるのは私が初めてな会社です。 私は色々な理由があって5年近く勤めておりますが、今転職しようか迷っています。 理由ですが、少し愚痴っぽくなってしまい申し訳ないのですが箇条書きします。 ①給与は時短勤務なので、年俸ベースの時給計算。 また、勤務地は電車で1時間ほどかかるので、 子供が急に熱が出たときなど1時間分の通勤時間でダイレクトに給与が減る。 近場で同程度の時給で働いた方が勤務時間も今の通勤時間分長くとれるので、 良いのではないかと考えている。 →希望はテレワーク。 ②中小企業なので、お客様の要望を本来の工程をすっぽかしてでも叶えたい（ISO9001取得済みですが…）とかんがえている会社なので、急な仕事が何件も入り、時間に追われる（退勤10分前に30分は必要な仕事を今日中に提出して！）と言われてストレス。 性格上断れない性格なのと、社長は断れと言いますが結構下っ端ランクなので断れません。断りを入れる事もストレス。 →事前に言ってもらえれば頑張れる自信はあるので、もう少し早めに指示してもらいたい。若しくはそのような案件は私に振らないで欲しい。 ③別部署・同部屋の人で1人、私に対してだけ対応が酷い人がいる。 私よりランクや年が下の人には丁寧語を使ったりするが、私には冷たかったり、前者と同じようなことをしても前者には叱らなかったのに私には叱るなど…。 基本的に我慢強い方ですが、耐えれなくなってきました…。 →こちらもテレワークで解消。 ④電話対応が本当に辛い。 下っ端ランクなので全て取らなければならないのですが、 頭が真っ白になり、動機や冷や汗が毎回すごいです。 5年間耐えてきましたが…。 →こちらもテレワークで解消。 ⑤評価されず、人によって評価の基準が異なる。 →評価システムをもう一度考え直してほしい。 ⑥今まで主人にも会社でのストレスは家に持ってこないでと言ってきた身ですが、 私自身が守れず、子供にもイライラしてしまい（どこに勤めようが少なからずある事は重々承知しています）自己嫌悪に陥る。 長々と記入してしまいましたが以上の理由です。 正直、これらの事が改善されればその他の事に悪いところはないので続けたいです。 そこで、上記理由をもっと簡潔に上司に伝え、仕事を辞めようか（転職しようか）悩んでいると相談するのはありでしょうか。 拙い文章で申し訳御座いませんが、ご意見やアドバイスを何卒よろしくお願い申し上げます。
わからないのですが）を外部校正に出そうと思い、見積もりを商社を通してとったのですが、 １０万を超える上に、ドイツに輸送しなければいけないとのことでした。 そのうえ、トレーサビリティもとれないとのことでした。 計測器は国家標準までとトレースできるのが当たり前だと思っていたので、トレーサビリティがとれない意味が分かりません。。。 トレーサビリティがとれないにしてもISO9001を取得しているので万が一、その部分を指摘された場合どのように回答すればよいのでしょうか？。。。 困っていますので、詳しいかた、教えていただきたいです。 よろしくお願いいたします。
は４４歳です。 今まで電機業界の会社（従業員４００名）で 品質保証部で係長をしてました。 品質保証部、品質管理部、安全規格課、製造部、生産技術部、などに携わってきました。 電機業界の工場は海外生産に移行され、日本では何の仕事がこれから安定するのでしょうか？ 今、私が出来ると言ったら、ＩＳＯの内部監査（９００１）、電気関係の故障箇所の診断、安全規格に関わる管理（電取、ＵＬ、ＣＳＡ）などです。 私が出来る仕事はこんな感じですが、同じような人は、会社に存在していると思いますので、求人はなかなかないと思います。 今後どうして行けばよいでしょうか？ 多少の預金があるので、今年は何とかなりそうですが、来年は首を吊るしかないでしょうか？
事を3つ程見つけて，改善提案に書きました。 そしたら，ＩＳＯの推進委員達に『俺達わかんね～よこんなもん』とか，『ずいぶん難しいこと書いて来たわねえ…』と苦笑されました。なんか悪い事したかなあ？ で，『あたしらバカだから，あんたみたいに賢くないの。もっと簡単な事を書いてほしいな。』と言われ，上司にも『君の提案は会社のシステムを変えてしまう程の大きな話だ。とてもじゃないが，推進委員達の力では手に追えない。』と言われてしまい，もう書く気持ちが失せてしまいました。ＩＳＯ9001について勉強しろと言うからかったるいながらも勉強して，規格に合っていないところを見つけたというのに… 大企業の重役なら認めてくれるんだろうかと考えたりして，もう何もする気持ちがなく，毎日ぼ～っと日常業務だけをテキトーにやって帰宅するだけです。そしたら今度は，『あんた極端な人だね』とか『完全主義を直さないと，生きていかれないよ』とも言われました。一言，うざいんだよ…と答えましたが，本当はあたしも何をしていいのかがわからない苛立ちがあります。
体的にどのような手順で全廃しましたか？ 今回、無駄な文書の廃止の仕方についてお伺いしたいと存じます。 先日yahoo知恵袋の、質問日時：2012/6/24 質問者 kudo_natsu_umi さんの質問 「ISO90001の弊害について」にて、 ぶらっくたいがぁさんの回答を拝見いたしました。 その回答内に >ISO認証とは何か、（品質）目標管理とは何か、社内の仕組みはどうあるべきなのか、どうすればムダな文書を廃止できるのか、どうすれば効果的な内部監査ができるのか、どうすればありのままで審査を受けることができるのか。その他諸々どうすれば理想の姿にできるのか。 実体験を元に、カテゴリ別に紹介してあります。 と記載されていました。 まさに私が知りたいことと合致しており、早速マイブログを探しましたが見つけることができなかったため、 お手数ですが本知恵袋にてご回答をお願いいたします。 では本題に入ります。 私は今年の4月からISO9001認証取得の担当になりました。 （人件費削減のため、今後ISO14001認証取得の担当にもなるかもしれません。） 会社の事業内容は製造業、社員数は500名程度です。 会社自体の認証取得歴は20年ですが前任者は退職し、 私自身は外部審査を受けたことがありません。 担当になってから5か月間で気づいたことは、 私の会社には、ISO審査だけのための実仕事には役に立っていないものが多くあり、 特に文書作成と管理において社員に多大な負荷がかかっているということです。 そのためまずこれら文書を撤廃したいと考えておりますが、 文書の撤廃はISOの要求事項を満たさないとみなされるかもしれないという意見に反論できず、 私一人では力量不足のため撤廃に踏み切れずにいます。 不要文書撤廃に踏み切るための知恵をご教示ください。 ■現状、負荷が大きく、仕事で使っていないのに作成し管理している文書は以下の４点です。 ①「品質マニュアル」 ②「マネジメントレビュー」と「品質目標」 ③「力量、教育・訓練記録」 ④「その他各部署の業務に関するマニュアルや規定文書」 ■各文書内容は以下の通りです。 ①ISO9001要求事項1から8まで多少文言は変えてあるものの内容はそのまま順番に書いてある。 その要求事項を満足するための規定類の名称がかいてある。誰も読んでいない。 ②要求事項5.6.2マネジメントレビューのインプットに基づき、決められた様式に沿って1年間の活動を各部門に書いてもらう。 ISO9001の担当者がまとめたものを経営者に見せ、 要求事項5.6.3マネジメントレビューのアウトプット情報に基づき、１年間の方針を書いてもらう。 方針はほぼ誰もよんでいないし方針は業務に反映されてもいない。 ③文書を作成していない、または作成していても機能していない。 理由として、内部監査内でこのような意見が出ている。 力量とは、どのように測定するのかわからない、測定できたとして教育の仕方がわからない（もしくは教育は経験だといっている） →でもISO要求事項なのだから必要だ、といって形だけつくる →形だけなので続かない ④部署の業務は何かを部署ごとに作成している。その業務マニュアルの書き方を規定している文書も存在する。 ④作成の目的として「組織で行われている活動，プロセスの目的，方法を定め、これを文書化して、何を行っているかを客観的に明らか にする。」 ためのものと規定に書いてあるが、客観的に明らかにしてもおそらく作成者以外誰も読んでいない。 組織編成の度に各部署が改定するため負担が大きい。 ■困っていることは以下の通りです。 ①は4.2.2に作成しなければならないとかいてあるため作成せざるを得ないが、 実際の仕事と結び付けることができないためどうしてもISOのための書類になってしまう。 ②は経営方針でいいと思うが、従来と方法がちがうため次の外部審査で何を審査員に見せたらいいのかわからない。 ③は作成はしたが活用していない部署に対し、「教育とは経験」を信じて文書を削減してもいいが、では仕事に沿った力量の測定と教育と は？記録の維持とは？内部監査でも外部審査でも説明できない。 ④は要求事項0.2など、プロセスの明確化や相互関係の把握という言葉を形にしたものと思われるが、分量はとにかく多いし、読んでいな い人が大半である。 しかし削除をすることで会社のプロセスについて外部審査員に説明できず、不適合とはならないか。 社員が知らなければならない会社のプロセス、相互関係の把握をするための文書（社員に伝える手段）とはなにか。 ぶらっくたいがぁさんの会社では「品質目標」や「マネジメントレビュー」と称されるものがないと伺いました。 私も会社の仕組みがISO9001に沿った仕組みであることをきちんと理解し、説明できる力量を持ちたいと考えています。 どうしたらこのような無駄な文書をださず、ありのままで外部審査を受けられるのか教えてください。
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