長から降りてもらおうと考えてると私に言ってました。組織改革は過去に一度あったのですが3月でした。 来年の3月ではまだ74才なのですがまだ1年あるって意味ですかね?誕生日まであとたった2ヵ月位なのですが… いつも威張ってるひとなのでかなりストレスです。
解決済み
す。で私たちが「よろしくお願いします」と言います。 宗教ですか?
で働いています。 6年ほど前新しい工場長A氏に変わりました。 それと同時期に研究部長も会社を辞めた為、A氏は現在工場長と研究部長を兼任しており、尚且つ取締役になっています。 A氏はほとんど知識が無いわりに態度は大きく、酒を飲めば「気にいらない奴はつぶしてやる」 っぽいことを口にします。 工場長になる前は10年ほど海外赴任していました。その理由が日本で借金を抱え闇金に手を出し、会社にまで取り立ての電話があったそうです。 そこで、社長が海外赴任させ、国内外の給料を支払い借金返済に充てたそうです。 なので、社長様々ですし、海外での評価で社長にも気に入られているので、余計にふんぞり返る始末です。 A氏になってから、赤字が増え始めたり、研究人員の補充を化学の知識もない工場の労働者から集めてみたり。 また、工場中心で物事が動くようになり、研究部の状況はあまり把握できていません。 また僕の上司(課長、次長)はゴマ擦りばかりで、部下に偉そうするようになってしまいました。 研究員は疲弊しています。 労働組合があるのですが、加入者が少なくほとんどが研究員ですが、実質組合の機能が果たせていません。 交渉もままならなく、状況悪化する職場環境の改善には何が求められますか?
回答終了
る工場で、受付フルタイムパート勤務してます。 ゆうちゃみなビジュアルで明るいねって言われます。 私の部署の上司や他の部署の部長とはお互いタメ口雑談したりもします。 でもお互い適度な距離感があって馴れ馴れしい感じではなくて嫌悪感などはないんです。 相談したい事は黒肌黒髪短髪ツーブロなEXILE系川畑要系ビジュアルな30代の工場長についてです。 初めは面白くて気さくな人だなと思いながら雑談などしてました。 みちょぱが好きとか。 けどとある日私がたまたま遅刻して出勤した日、 遅いよー笑 待ってたのに来ないんだもん 笑 って笑いも交えて言われました。 普段雑談してる上司や部長さえもそーゆー事言いません。 それと私が他の人と話してると反応したり、用などもないのに受付付近来たりします。 私が話しかけたりしないと話しかけてきたりいじってきたりします。 けどもう1人の工場長がいるのですがその人が出勤してる日にはそうゆう事はしてきません。 他の女性従業員にはそーゆー事はしないのに私だけにです。 おばちゃんらには一切話しかけたりしないです。 自分から挨拶もしないです。 私に限らず直接雇用の仕事などの管轄は他の部署なのですが、何かあればいた時見つけたら声かけるなどと言われました。 私だけにです。 普通は工場長は口を出さないです。 馴れ馴れしくてガツガツ気味で萎えてます。 その工場長は私をどー思ってるのでしょうか? 一応上司なので直接は言いにくいです。
れ、社長から「あなたに次期社長になってほしい」と言われビックリしました。 会社は社長の曾祖父が創業者で現在の社長は4代目です。役員が社長の親族で占める親族経営の会社です。しかし、私は親族ではありません。 社長がいうには2人いるお子さんに跡を継ぐのを拒否され、役員も高齢化が進んでいるという事で、自分の代でこの会社から○○家は手を引こうと、でも全く知らない他人に会社を売りたくはないという事で、私に跡を継いでほしいというのです。 親族でない私が親族経営の会社の跡を継いでほしいと言われるなんて今まで夢にも思わなかったので、面食らっています。私は次期社長を引き受けるべきだと思いますか。
場長に伝えるのとどちらが良いでしょうか
人がいたそうです。それで工場長に「会社は大丈夫なのか?」と深夜にとある従業員から電話があったと聞きました。 その話を聞いたときに「え?なんで私が辞めるだけでそんな話になるんですか?それって誰が言ったんですか?」って聞いたら教えてくれないままでした。 どうにかこうにかしてその質問を工場長にした人物を特定するにはどうしたらいいでしょうか?
、何でねえんだ早く取ってこい!と怒鳴りつけました。 名札ぐらいでここまで怒るのはパワハラではないですか? それに自分とお気に入りの社員には甘く、勤務中にタバコを吸っています。他の社員には許可してないのに。機嫌が悪いとすぐ些細なことでも怒鳴りつけるし、残業今日できないっていうとやな顔するくせに自分は毎週水曜日趣味のボウリングがあるとかで絶対残業しないです。 こんな工場長嫌じゃないですか?
子会社で社長は親会社からの出向者。工場長は営業畑の再雇用者になります。 社員数は30人ほどです。 社長や工場長ははまったく現場に興味がなく次長に丸投げです。 次長はパワハラがひどく、次々社員が辞めるため、部署内が崩壊しかかっています。 社長や工場長はまったく現場に顔を出さず、主に各部署の折衷をしているようです。 工場なので社長なり工場長が、見回りなど来るのが普通かと思いますが、社長は数か月、工場長は月に数回来るだけです。 特に現場の社員とコミュニケーションをとるわけではなく、機械を眺めているだけです。 工場長はなにか不満があればパワハラの次長に相談しろと丸投げの状態で、不満があっても相談する相手がおりません。 今度、部署の人間が辞めることになり私が引き継ぐことになりました。 ただやる気がありません。(ここ数年毎日退職を考えている状態です。転職が少しおっくうなのと、いつでも辞めれるからと自分に言い聞かせ、やっています。 甘いかもしれませんが、仕事にまったく興味がなく、この会社にいてポジティブな気持ちになれません。) 社長、工場長は現場を改善するという意欲がなく、なかなか劣悪な労働環境です。 臭いものには蓋をするといった感じでそこに腹が立ちます。 退職するべきと頭で分かっていても、動けない自分がいます。 30代前半で今の会社で3社目です。 以前は設計をやっていましたが、不注意型のADHDだと診断され現在の仕事に転職しました。 諦めるべきか、次に移るか踏ん切りがつきません。 どうすべきでしょうか?
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