「PDCA」を含む質問（34ページ目）

昨年12月からの総務の仕事をしている20代後半の女です。仕事のミスについて、アドバイスを頂きたく投稿しました。長文ですが宜しくお願いします。 ①作業スピ...

バイスを頂きたく投稿しました。長文ですが宜しくお願いします。 ①作業スピードが遅い 対策→納期を確認して工数考えてから着手する、またタイマーをセットしてずるずる作業しない ②字が汚いの 字が汚いとご指摘頂きます。内容にミスはなくても字が汚いので修正が入ることも多いです。最近は指摘を受ける事に恐怖を感じてしまい、手が震えたり小さな記入ミスを続けて起こしてしまいました。 (綺麗な字ではないですが、今まで指摘を受けたことがないので動揺してます) 対策→濃く丁寧にゆっくり書く、タブルチエックをおこなう 合わせて失敗ノートを作り、対策を書きまとめています。この他になにかやった方がいいことや心の持ち用を教えてください。

こんにちは、理学療法士を目指してます学生です。 来年に大学4年生となる者ですが、就活の際に回復期病院での勤務に興味があります。 そこで質問ですが、回復期...

就活の際に回復期病院での勤務に興味があります。 そこで質問ですが、回復期病院でのリハビリでは患者さんに対して初期評価でがっつりボトムアップ評価を行うのが基本なのでしょうか？ 新人理学療法士になった際、新患の方に対してROM・MMT・感覚検査など、全て一通り自分一人がやる不安がでてしまい、心配で仕方がありません。 回復期病院で働いている理学療法士の方で、普段どういう流れで患者さんに理学療法評価を行っているのか、また新人の理学療法士は、どの程度まで評価ができなければいけないか教えて頂きたいです。

仕事の責任について質問です。 私は今地方のスーパーで正社員として3年働いており、まだチーフではありませんが部門の唯一の正社員でパートさんたちをまとめてい...

まだチーフではありませんが部門の唯一の正社員でパートさんたちをまとめています。 チーフは一応店長が兼任ということになっています。 今、私がいる所は中々に経営が厳しく（会社全体的に）数値がよろしくありません。ですので数値が上がらないとバイヤーからお叱りメール、報告催促等が来ます。 ですが、そのメールは私にしか来ません。 店長には来ません。正直店長は知らん顔。なんで数字よくならないんだと丸投げ。 私の勉強不足なのはわかります。努力が足りないのも、でもそれは私一人で解決出来る問題では無いと思います。 以前店長にそう言った内容のメールが届いたことを相談したら、相談された事を、メールを送ったバイヤーにチクッており、その後嫌味をバイヤーから言われました。 数字の相談も店長にしてもとにかく売り上げを上げろ。としか言われません。 長くなりました。私が言いたいのは なぜ数値メールを私だけにしか送らないのか。 店長も巻き込むべきではないか。 この問題は私一人の責任ですか？ この先ずっとこの上司と付き合って行かねばならないと思うと仕事が嫌になります。 このバイヤーはパワハラ気質で何人のチーフを潰してきました。 辞めたいと言ったこともないのに、お前が辞めて行くとこないぞとも言われたことがあります。本当に辞めてやろうか。 愚痴になりました。 すみません。回答よろしくお願いします。

就活の挫折経験に「高校時代に周りのレベルが高すぎて勉強をする気がなくなったこと」を挙げるのはおかしいですか？ 当時は、サッパリ分からない授業をボーっと眺め...

を挙げるのはおかしいですか？ 当時は、サッパリ分からない授業をボーっと眺めて帰るという生活でした。 当然家でもほとんど勉強していませんでしたし。

会議でもどこでも、とにかく自分ばっかり喋りたがる人にウンザリしています。 発表者を押し退けてでも話し始め、しかもダラダラと長いため、どんどん他の人の時間が...

を押し退けてでも話し始め、しかもダラダラと長いため、どんどん他の人の時間が削られてしまいます。 日頃から自分が主役じゃないと気が済まないところがあり、目立ちたがり屋で、面倒なことはすぐに逃げ、自分さえよければいい人です。 仕事が出来る人ではないので、会議などでは他の人の話をもっと聞きたいのですが、どうやったら大人しくさせて黙らせることができるでしょうか？

役所で出世するタイプに共通したものは何ですか？

休日にまでメールチェックしてる先輩って、仕事熱心通り越してどうなの？って思いますか？ メールシステムが少し見づらく、連休が続くとメールを見落としたりしない...

か？ メールシステムが少し見づらく、連休が続くとメールを見落としたりしないか心配だそうです。 こういう仕事に対する姿勢って見習うべきなんでしょうか？

営業の数字発表について 大手金融機関の営業部にいる新卒3年目です。 営業の数字発表についていつも疑問に思っていることについてこれはパワハラ？になるのか質...

表についていつも疑問に思っていることについてこれはパワハラ？になるのか質問です。 始業後、いくつか話があり入金確認後成果発表があります。 それは成功事例などが聞けますしいいと思うのですが 週に一回ほど1人づつ、1週間のアポ数や入金している数字、いつにいくつの数字で目標を仕上げるかを 管理職含め30人近くの前で発表します。 アポ数などが少ないとこの数字はどうするのか？など聞かれます(多少きつめに言われますが、しっかり返答すれば特に問題はありません） 数字については各々のチームのマネージャーのようなポジションと擦り合わせていますし、 全員の前で発表するのはプライバシーに関わるのでは？と思っていますし、大体30分以上時間がかかるのではっきり言って効率が悪いと感じています。 営業ではこれが普通なのでしょうか？ また、こういったことは誰に相談すればいいのかわからず質問しております。

仕事のこと悩んでいます。 現在37歳で総務に属しており、経理や採用関係の仕事をしています。 転職して入社し、現在8年目になります。 個人でなんとかなる業...

ています。 転職して入社し、現在8年目になります。 個人でなんとかなる業務、経理業務などは一通りできていますが、人と接することが苦手で、他部署の方と調整することなどがほんとにできず悩んでいます。 コミュニケーションが全くと言っていいほど、自分の思い、考えていることがうまく伝わらないです。 この文章もそうですが、伝えたいことがまとまらない感じです。 仕事でケアレスミス(入力ミス、変換ミス)も多く、チェックをしても、そのチェックした内容を保存し忘れる。書類をどこに置いたかわからなくなる。など、ミスが目立ちます。 業務の流れなど、自分が担当している以外のことにも気を配れるようにしないといけない（理解しないといけない)のに、わからないことだらけで、正直居づらくなっています。 頑張らないといけないのに、力が沸かず、逃げたい気持ちが出てきてしまいます。 何からできるようにしていけばいいかわからないこともあり、どう仕事と向き合っていくか、 この状況を改善するにはどうすればいいかアドバイスをいただきたいです。 よろしくお願いします。

あさってに会社の社員の前で新入社員研修の感想を発表することになりました。 研修の内容をまず話してそのあと、それを踏まえての目標を話したいです １分３０秒く...

内容をまず話してそのあと、それを踏まえての目標を話したいです １分３０秒くらいで話せればいいんですが、文章を考えるのが苦手なのでなかなか文章が思いつきません。よろしくお願いします 研修の内容はほとんど覚えていないんですが、 会社内での身の回りの整理整頓の大切さ 目標をもつことの大切さ などを教わりました