ンターンの部門に 「新規事業立案」と「コスメフリーク」の2種類があります。 調べたところ、 「新規事業立案」は経営企画 「コスメフリーク」は商品開発 と捉えているのですが、 2つの部門の何が違うのか未だよく理解できません。 違いや、こういう仕事をしたいならこっち!というのがわかる方がいれば教えてください。
回答終了
新卒2年目の男性です。営業です。 今月部署異動しました。 前は近隣の部署でしたが、先輩の営業社員とトラブルが多く、異動になりました。 新しい部署の役員秘書の女性13歳上の女性からバカにされている気がして、社内会話を録音しました。 理由は、会話の中で私を笑ったから。 ①港区の「オーストラリア大使館」を「大阪大使館」と言った。 ②会社を退勤する際に誰もいない場合は、会社全体に鍵をかけるのですが、「誰もいなくても鍵かけなくてよいよ」と事務の他の新人に話をしていて、それを上司が「おかしい!」と止めたんです。秘書先輩にどう思う?と聞いてきたので、「それはやばいよ!」といわれました。 そのため秘書先輩をはじめに、ccで数人にメールしました。 ーメールー 同じ支店で働いている人の陰口、揶揄はやめて頂けますか。 自分自身2年目でまだ分からないことばかりで、一生懸命仕事を覚えようと努力しています。長年会社にいる方の常識と自分の常識の違いも多くある為、理解できないこともあります。その中で、間違えやミスを指摘することなく、【やばい】と一言だけ言い、次第には関係のないA課長に共有し揶揄するのは違うと思います。(自分の机の中に録音機いれて確認させて頂きました。) A課長は自分がミスをして、何がいけないのか、今後同じミスをしないように忙しい中でも指導しております。また少なくても他の支店にいた業務の方達は自分が仕事、その他の仕事ができなくても笑うことなく丁寧に教えてくれました。 今一度、逆の立場や人の気持ちを考えて頂けませんか。宜しくお願い致します。 それについての返信は、 「お疲れ様です。内容確認しました。 そこまで言ったつもりは私にはないですが、そのようにとらえられたなら謝ります。すみません。 私も至らない点が多いので、今後はあなたが納得する対応できる対応をしてくれる営業さんに色々聞いてください。ご確認頂けますと幸いです。」ときました。 秘書先輩は経営企画にも入っており、営業全体のサポートが多く、自分以外の人とトラブルはなさそうです。 この秘書先輩は、反省して私の気持ちを汲んでくれたと思いますか? 他にccでメールをした先輩方からは、 返信がないか、もしくは注意されました。 誰も助けてくれなくなるぞと。
アとして現場での仕事を行うとのことで、殆どが2-3年で部署異動になるとのことでした。 将来的に大企業で営業やその他経営や企画などに携われると考えると非常に魅力的であるの感じています。 しかしながら評判などを確認してみると、上が詰まっておりなかなかビートエンジニアから上がれないなどと書かれているものを見つけ、将来が不安になりました。 またビートエンジニアはかなり激務だとききます。3年耐えれば異動できるなら我慢できますが、5年や7年やらねらばならないとなると自身がありません。 現在セコムの他に、中小企業ではありますが営業職からスタートし、適正検査や個別のテストの結果を考慮し、将来的には経営に携わる人材となって欲しいとお言葉をいただけた企業様に内定をいただいています。 この2つで心が非常に揺れておりどちらか決めかねています。 こういった決断を知恵袋の場でする時点で自身の無能さを体感している次第ではありますが、どなたかアドバイスいただけますと幸いです。
解決済み
支店長(愛知、静岡、岐阜、三重など営業範囲)にいじめられています。 私は今後どう対応したらよいでしょうか。 本社の会議の時に、中部地区はテレビ会議をつないでいたのですが、 不具合発生で中部は定刻通り会議がつながらなかった ことで迷惑をかけ、その後謝罪の電話をこちらから入れたところ、 「てめえ俺に恨みでもあるのか? おい○○(私の名前を呼び捨て)」とかすごい口調で言われ、 かなりへこみました。 以前から、私の言動、対応にすごくやかましい人なのです。 彼はいつも、不満を聞いている限り、営業現場の気持ちを本社は何もわかっていないといって、本社に不満が あることは確かなのですが、それだけでなく、私を呼び捨てにして怒鳴るくらいですから、私自身が気に食わないようです。 彼の中部地区は営業成績もよく、彼は社長以下役員、部長やほかの地区支店長に対しては明るく礼儀正しく、 気を使うので、受けが非常によいので、私も面と向かって文句は言えませんし、彼に対する上の評価はすこぶる いいです。 私のことを段取りが悪い、気を使わない、気配りができないといろいろ怒りながら罵倒してきます。 私も至らない部分があることは確かで、それを率直に認め謝罪しています。言われたことは二度と繰り返さないように 改善しています。それでも彼がらみで次々新たなトラブルや事件が起きてしまい、そのたびに私が怒られる始末です。 もちろん私の上司として課長がいますが、課長は位が上で課長が彼より年上ということもあり、 彼は課長には強く言わないようです。そして私の部下にも、強く言わないようです。 私の部下は女性の契約社員と、男性の60過ぎて定年を延長した社員です。後者の男性は以前部長や取締役を 経験した人です。私のことは罵倒する彼も、女性や、以前役員をしたことのある60過ぎの社員には何も 言えないと思います。ましてや部長や役員には彼はごますりです。彼が本社に参内するときも、役員には平身低頭、 わざとらしいくらいです。 本社のほかの部長、課長、係長、スタッフにはそれほど強い言い方はしていないようです。 彼は私より入社は2年後で、中途採用で契約社員からたたき上げで中部の統括支店長になったのです。 私は大卒定期採用で、初めから正社員でした。彼の方が私より6つくらい年上で、彼の方が早く役職に着いた のです。私がシンガポールにいた時、彼の無理な仕事の要求を突っぱねようとした(結局やりましたが) ことなどが尾を引いているように思えます
れって適法ですか? 数百人の上場会社で労働組合はありません。 自分の当時の部署は経営企画室です。 その後、総務のいわば庶務係りのようなものに飛ばされました。 納得いきません。
TROLLERという職位で外資系の会社で働かせてもらってます。 資格は、海外の大学で会計学を学び、現地監査法人でCPAもあります 外資の会社では、経理財務部に経営企画的なファンクションもあり、数字の意味をどうとらえ作っていくかということと経営を考えないといけません。そこで、知識の総まとめで中小企業診断士という資格の取得を考えてます。 MBAもとっていこうかとおもってますがこの年ではCPAもあるし外資の転職では、意味ないかと思ってます。ここは、日本なんで退職したら、地域をたすける経営コンサルになれればな~と思ってます。いかがなものでしょうか。CPAに加え簿記1級もあります。で、いまからは、中小企業診断士 MBAとやってみようかと。 すると50代で外資を渡っても、独立して経営コンサルになってももっとつぶしがきくかな~と勝手に思ってます。 また、起業も興味がり英会話学校や経営コンサル事務所、会計畑の人材紹介事務所を開いたりすることも計画してます。 サラリーマンをやりながら副業で経営の実践も同時に参加していくつもりです。 よくばりですが、中小企業診断士そういう意味で使えますか。
論や数字に苦手意識はありませんがとにかく電卓のミスが多いです。 実務では電卓ではなくPCを使って仕事をするんでしょうが入力ミスが多い人は仕事できない人扱いでしょうか?自分の適性に自信が無くなってきました。営業職も視野に入れた方がいいでしょうか?販売職は嫌ですが営業職ならやってもいいかなと考えています。しかし、折角会計の勉強をここまでして畑違いの仕事をするのは嫌だなと感じています。営業か経理なんかで実務経験を積んで会計や税務のコンサル、経営企画部で仕事をしたいなんていうことを考えたりもしますがそんなに甘くはないでしょうか?ADHDでも会計知識が活かせる仕事ってありますか?
室のアシスタントとして働いているのですが、キャリアを変えたいなと考え、心機一転新たな仕事にチャレン ジしたいと考えています。 そこで、手に職、と言う意味でも行政書士の資格を取って転職を考えています。 そこで2つ伺いたいことがあります。 ①資格試験について 今の仕事を続けながら勉強をするべきか、行政書士の事務所に転職、アシスタントをしながら勉強をするべきか悩んでいます。 今の職場は激務ではなく、平日2時間ほどは勉強時間に割くことができます。 ②行政書士になった後の働き方について 結婚をしているので、可能な限り、家庭と仕事のバランスを取りたいと思います。どこも激務な現場、となると転職先としては再考しないといけません。 とても、ほわっとした質問で申し訳ないです。実際に行政書士の方に回答頂けるとありがたいです。 よろしくお願いします。
職はついていないものの、グループをまとめるリーダー的な役割でいつ昇進するかという感じでした。 産休半年ほど前に若い男性が採用されました。 私の1年半ほどの休みの間、彼は頑張ってくれて、私の復職後は彼がリーダー的な役割を担っています。 時短だし、子供はよく体調崩してしまうので休みがちになってしまうし、仕方のないことなのですが、私の座は彼に完全に取られてしまった感じです。 仕事も新プロジェクトの資料作成やテストなどはすべて私がやるのですが、その成果をすべて彼がまとめて社内外・経営層に持っていくので、社内でも彼がリーダー的に認知されつつあります。 フルタイムにしようかとも思いましたが、職種的に(経営企画)年度末前後は残業月60時間くらいとなり、育児に影響が出てしまうので躊躇ってしまいます。 仕事に生きる人間ではないし、子供が一番です。 とはいえ、上司でもない後輩(社歴10年年下)に自分の成果をすべてもっていかれるのが悔しくて。。。 皆さんなら気持ちにどう折り合いをつけますか?
金管理や企画経営が主な仕事内容です。 ご意見お願いします。
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