、個人に雇われている人間です。 結局、経営者の家族を養えているのも働いてる従業員がいるからこそではないでしょうか? 辞めていった従業員は、社長の家族団らんの為に私達は使われているようにしか思えない! って言いながらみんな去っていきました。 先日、体調不良で急遽入院するスタッフが出た時も、ただでさえ休みが無いのに、俺の休みが無くなったとゴネていましたし。 なんかよくわからなくなってきました。 妙な事を質問していると思いますが、コメントいただけると嬉しいです。 よろしくお願いします。
回答終了
をしたいとありました。 自分でやってみたいものの、先立つものはなく、私に会社の空きスペースを使わせて欲しいとありました。 私もバックアップはしてあげたいと思ったのですが、そういった場合どのような経営となるのでしょうか? ①私の会社を使いバックアップするわけだから、私の事業となり従業員には給料を払って売上が出たぶん還元してもらう ②出だしは厳しいのでバックアップをする 後には家賃、売上の数パーセントをもらい、好きにやってもらう ③会社を起ち上げ好きにやる 家賃は頂く 私的には、投資するつもりで売上があがったら還元してもらう という方法が良いと思っていますが、実際にそういった事例があれば教えて下さい 例えば、私が経営している飲食店で働いている従業員が居酒屋を出したい! と言った場合、うちの事業展開としてやりたい時には、どのような約束となるのか?
す) 例えば従業員を一人、雇っていない事にして毎月3万程のお給料をあげるのは経営者にとって損失になりますか? 雇ってない事にしてお給料を渡すというのは経営者側は損すると聞いたのですが、損失というのは具体的にどれくらいのお金の損になるのでしょうか、、、かなりの損ですか?教えてください。
す)とすごく比べられます。 周りの人は、Aさんより私の方が仕事が出来ると認めてくれています。 経営者も同じく認めてくれています。 ですが、Aさんのことを庇ったり、私の家庭のこととAさんの家庭のことを比較しAさんの家庭のことを誉めるんです。 Aさんの家庭のことだけを誉めるならまだしも、私の家庭のことをディスるのは本当にデリカシーがないなと思いすごく嫌な気持ちになりました。 退職も視野に入れています。 デリカシーのない人は今後も変わりなく同じようなことを平気で言ってきますか? こういう人の気持ちがわからない人って友達とかっているんでしょうかね。
解決済み
雇われる側を経験していない経営者って、自分を上級国民だと思っていて、従業員を格下の人間と見下している傾向があると思うのですが。
営しています。 私の会社にオファーがあり、従業員Aを派遣して欲しいとありました。 従業員Aは、特殊な資格を持っていて、社内では従業員Aしかできない仕事となります。 その場合、従業員Aの報酬はどのようになるのでしょうか? 就業時間が終了後、派遣してほしいとありました。 従業員Aは、実際に時間を費やし、技術を使うわけだから、自分が報酬を沢山もらうべきだ! と言っております。 最初は、従業員Aに納得する金額を支払い、今後の事業展開としての一歩となれば。 さらには、従業員Aの年収アップにも、、 と思っていたのですが、、、、、 この話は、会社としてどのように考えて、対応するのが普通ですか?? アドバイスをください。
つもより生産が少なく人を新たに募集しない事とします。 ですが、欠員が出て生産が回らない場合は残りの人員で回す事が出来ますが、退職者が年に3人辞めた時はかなり一人当たりの仕事量が増えます。それでも人を募集しないとしましょう。 これでまた体調不良で休んだり生産が遅れてもなんとか乗り切らないといけません。 私達側は大幅に遅れたら残業対応ですが、遅れないように指示を受け、それでも人手が足りないから進みません。仕方のない事ですか?(私達でなんとか回せないから自分の責任でもある。) こんな時はどうしますか? 誰か新たに募集をかけるのが普通かなと考えてしまいますが、定時内に終わる日もありますからどうなんでしょうか? 経営している立場から見て生産が少なくなってきたら人を最小限にするんですか?(新たに募集しない)
営学科出身で、就職活動の役員面接で、 「飲みに行かないか!」と言われるくらい、 社長に気に入られ採用になりました。 その後、内定式で人事部長に「経営者目線で考えるように」と言われ、 就職後、経営者目線で人事部長の悪口を社長に言ったら、 「お前何様だ?」と人事部長に言われ、クビになりました。 それを知った社長が、「何を勝手に新入社員を辞めさせてるんだ!」と、 大激怒したそうで、挙句の果てには、 その社長はダミーカンパニーに資金を移し、会社をつぶしてしまいました。 私は「経営者目線で考えろ」と言われたので、 部長の言った通りに実行しただけなのですが、 何も問題ないですよね。
前職での給与明細を見せてその数倍での取引で働きましたが… 上司が「人の給与を知ってる奴っているのかな?」 とわたしの真後ろで話してたので…社長が部長に私の給与の内訳話したのかと疑問に思い…そしてそれは起こり得るのかアドバイス欲しく相談しました。 よろしくお願いします。
士に任せるので、自分は販売戦略などの経営だけ頑張ればよいのではないのですか? もちろん単価や節税やら何やら把握した上で経営しないといけないのでしょうけど、細かいところまでは税理士、会計士がするのだから、簿記知識は必要ないのではないの?
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