いことで売り上げが減少している実感があります。 状況としては、 ・製造販売を行っている地方零細企業で、取締役は社長を含め3人。社長以外の取締役は社長に遠慮して言いたいことが 言えない雰囲気があります。会社は一応株式会社で、同族経営ではなく、取締役は社長と血縁関係はありません。 取締役会はありませんので、方向性すら定まっていません。 ・販売品は自社製造品のみで、製品のレベルは高く、昨年全国の品質コンテストで10位以内に入っています。 ・会議は昔はあったそうですが、現在の社長(8年前に就任)と営業系取締役(30年程度在籍)が「会議をやっても時間の 無駄だ」という結論を出して廃止したそうです(営業系取締役から聞きました)。私としては、会議のやり方に問題があった のだと思っています(営業系取締役は声の大きい人で、部下の意見を握りつぶすのが得意です)。 ・営業系取締役の直属部下はアイディアもやる気もあるのですが、再三の握りつぶしに会い、提案等を行う気力が なくなっており、代理店からの情報の伝達すら十分でない状況で、危機的です。 ・会社の人間が集まって話をするのは、毎朝のミーティング(トピックスとその日の仕事の予定のみ)だけです。 ・現在、社長ともう1人の総務系取締役に会議の導入を勧めていますが、社長は取り合ってくれず、総務系取締役は コスト削減以外に興味を持たず、また、年のせいか(60過ぎています)、気力なく、新しく何かをすることに否定的です。 私の感じでは、 ・会社に方向性がないこと ・方向性に沿った戦略・戦術・目標がなく、それを作る場もないこと ・戦略・戦術の効果・目標の達成度を確認する場がないこと という基本的な部分が欠けており、それを作り上げるための会議を行う必要があると考えています。 まずは有志でのミーティングを行い、成果を出すことで上に上げて行きたいと考えていますが、どのようなミーティング・会議を していけばよいのかわかりません。一応、本等で勉強はしていますが^^; そこで、皆さんの会社での会議やミーティングについて、上手く行っているかどうかと、その理由についてお聞きしたく思います。 ルールなどを設定して上手く行っている事例などありましたら、それについてもご指南いただければ幸いです。 出来るだけ多くの方からご意見等いただければ幸いです。よろしくお願いします。
解決済み
7時〜翌朝までで、電話がかかってくる頻度は月に三〜四回なので、そこまできつくはないですが。手当は一 晩で三千円でした。 これが、今度から各店舗ごとに待機電話することになり、手当もなしになると会社は言っています。電話だけの対応ですむことがほとんどですが、出勤しないといけないこともあるため、待機電話当番のときは、酒ものまず、出かけもせず、でした。 そもそも待機電話のときは県外に出ることもできないわけですが、各店舗ごとの対応となると、職員が1人しかいない店舗も複数あり、365日旅行もせず外出もせず、酒も飲めないのかと言うことになります。 実家の近県に帰ることが月に一回はある私なのですが、もう会社を辞めるしかないのでしょうか? 相談するとしたら、どこに相談したらいいでしょう?
く」と言ってました。。 あり得るんですか?士業を経営されながら探偵って。。
社員方の「定時上がりを推奨していて、趣味との両立を図れる」という言葉を信じて入社し、実際今日までは定時に上がって趣味に没頭できていました。 しかし、私を含めた新卒全員が 10月から新しく創設された部署に移動となり、 新部署の営業統括を務める上司から 「月20時間みなし残業代が支給されているのにも関わらず、働いていない時間があるのは勿体ない。 これからは定時の8:30~17:30に、見込み残業時間の1時間ずつを各日にプラスして、 毎日8:30~18:30で働いてもらう」と言われました。 現在、社員全員に対して基本給+みなし残業代20時間分が支給されており 1人の方が「みなし残業の認識が違うのでは」と指摘をしたのですが 「俺の前職ではその認識だから、もしこれが規則的に問題ある場合は、全員をみなし残業代の発生しないフレックス勤務契約に変更、もしくは新部署のみ、みなし残業代を廃止する」と断言されました。 ちなみに他の部署の方々は今まで通りの雇用形態です。 みなし残業を強要したり、一方的に雇用形態を変えてしまうことは、法律的に問題ないのでしょうか? 新卒として1年目で、散々趣味との両立を図れると言われて入社したのに、継続していけるのか色々と不安です。 宜しくお願いします...
一般的には、社員を派遣するとか技術派遣が主の業務なのですが、 営業が、その顧客にソフトも販売しています。ソフト会社である限り 通常問題ない行為だと思いますが、上司からから、「その行為は法律的に 大丈夫なの?」と聞かれ、「どこもやってることなので大丈夫と思います」 と答えたら、あなたの意見を聞いてるのではなく「ここにこう書いてるから 大丈夫とわかるように説明してくれ」って言われました。 法律的な根拠を教えてください。
われ店長です。 緊急事態宣言、都の時短要請、年末に望みをかけてなんとか頑張ってきましたが、このたび再度の時短要請を受け経営が限界となり、オーナーから雇用契約から請負契約に変更してほしいと打診されました。 理解が得られないなら廃業も視野に入れるとも言われました。 勤務内容に一切変更なく、待遇面のみの変更となります。 今までは固定給(基本給+店長手当)+歩合だったのを完全歩合とし、社保等の福利厚生が無くなります。 歩合は売り上げから私の給料も含めた経費を全部抜いた純利益の○%というものでした。 今後は売り上げから私の給料以外の経費を引いた利益を、オーナーと私で折半という話です。 コロナ後の給料は歩合が付くほど利益が出た事がなく毎月固定給のみで約25万円でしたが、これを完全歩合で計算し直すと少ない月では赤字、ちょっと良くて5万円ほど、1番多い時でも15万円程度になります。 三波や時短要請を受けて一層冷え込んでいる中、とても応じられる事ではありません。 質問1 このように、勤務実体はサラリーマンのままで、個人事業主扱いとして賃金や福利厚生費を減らすというのは、偽装請負で違法ではないのですか? 質問2 その条件では働けないから辞める場合、自己都合になってしまうのでしょうか? 整理解雇と判断してもらえますか? オーナーには社会に出てすぐから20年近く世話になっていますので、揉めるつもりはありません。 一方的変更や偽装請負など違法だとしても、労基等に訴えるつもりもありません。 コロナ後は我々の給料を払う為に会社の資産を切り崩していたのも知っています。 ただ、このような内容の変更では今後の生活の目処がたたないし、私には生活の為に切り崩す資産もありません。 解雇なら240日の失業給付が受けられるので、私としては廃業なり整理解雇してほしいです。 自己都合では2ヶ月の待機があり給付期間も半分になってしまうので、今後どのように動くべきかアドバイス欲しいです。 先ほど営業終了後に急に店長が集められこのような話になり、私自身まだ頭がついていっていません。 見にくい部分ありましたらご容赦願います。
にないからと、すべてを記載したら何百ページあっても足りません。 書いてないことを理由に、開き直って実行する従業員。 ストレートに正論をぶつけてくる従業員に対して、どう対応すればいいのでしょうか? 人手不足の世の中なので、切り捨てたくは無く、反論できないように、ど正論で黙らせたいです。 制服等について 支給外の自前の物(ズボンや靴、小物)はこういう形や色でと、指定(お願い)があります。 しかしながら、持っていない、購入するの嫌、支給しないのに指定するな!という声もあります。 靴についても支給すれば、合わなくて足が痛いと文句言われ。 白ベースでと言っても、白が何パーセントなら良いんですか?と細かい者もおり。 上は従業員と解るように、制服廃止には難色、下は個性や制限に反発、言うこと聞かず反論、困りました。 常識で考えなさいやTPOと言っても、人によって違うと言われてしまいます。 私の考えと上司に考え方が違う場合もあるし、さらにその上が違う場合もあるし、TOPの社長が考えてくれ!って思う時もあります(苦笑) スーツの場合でも、色、ネクタイ、ボタンなどで制限ある職場もあると思いますが、おしゃれしたい人にとっては個性を出したい部分でもありますし。 中学生の学ランの裏地や裏ボタンで先生と押し問答してた時代を思い出しましたw 学校とは違う職場。 支給品以外の、こういう感じの物を購入して欲しい(代理購入)、自前で購入だと、金は出さずに口は出すみたいで言いにくい(反発された時に黙らせにくい) 化粧、ネイル、服飾品、髪の色、髪型、ヒゲ、タトゥーなど、皆さんの会社では、就業規則や内規などで決まりはあるのでしょうか? どこまで会社の指定?こうしなさい、ああしなさいは、強制力はあるのでしょうか?
まった場合、どう行動すべきなのか…、 みなさまの知恵をお貸しください。 アラサーの女(独身)です。 私は2021年の1月に転職しました。 そこは設立されたばかりの新会社ですが、県内では名の知れた企業の子会社です。 そこでは「ある事業」を開始するため、その事業の経験者である私は、以前勤めていた会社から引き抜かれる形での入社となりました。 社員数は10名以下の少人数で、事業が軌道に乗れば社員数も増やしていきたいという方針です。 入社前には就業時間や、土日祝休みの旨、月給〇円(ここは伏せます)、仕事内容等々、条件をお話頂き自分も納得した上での入社です。 初日に労働条件通知書にサインも致しました。 前職での経験を買っていただき、それを活かして働けることに喜びを感じていましたし、以前はシフト制の仕事をしていましたが、次に転職するならば絶対に土日祝休みの仕事をしたいと思っていたため、その点も魅力に感じました。 しかし、入社して1ヶ月経った頃、急に社長の意向で就業時間が変更になりました。 これを皮切りにこのあともことあるごとに社長の意向での急な変更点が多くなっていきました。 細かいことを書くとキリがないので省きますが、4月頃、大きな変更がありました。 元々行っていた仕事内容(Aとする)とは別の仕事(Bとする)もプラスで担当するようにと言われ、仕事の内容も変わっていきました。 その仕事Bはこれまで経験したことのない分野の仕事でしたので、自分にできるか不安でしたが、「社長の意向や決め事は絶対」という社風の中、拒否権がありませんでした。 ところがその仕事Bが成功となり、社長より思わぬ高評価をいただきました。 それがキッカケで「今後は仕事Aに加え、仕事Bも兼任で行っていき、ゆくゆくは仕事Bに専念するように」とのお話になってしまいました。 自分が評価されたことは嬉しかったのですが、元々仕事Aをするために入社したのに、仕事Bのみに専念することは自分の意向とは異なっていたため疑問を感じ、このままで良いのかと悩みました。 会社の上層部に仕事Bへの不安をお話しても「そんな気負わなくても大丈夫!」と取り合ってはもらえませんでした。 会社からの命令ということもあり、先程も書いたように「社長の意向や決め事は絶対」という社風の中、やるしかないと覚悟を決めました。 しかしそんな中今度は「土日祝休み」という決まりが崩されることになりました。 祝日休みが廃止され、「基本土日休みだが、ローテーションで土や日にも出勤してもらい、土日に出勤した分は平日に振替休日とする」という形で、最初に決まっていたルールとまるで変わってしまったのです。 仕事内容が変わってしまってもなんとか頑張ろうと決意した矢先、祝日休みが廃止されて年間休日が少なくなり、更に土日にも出勤日が発生するということで、元々土日祝休みが絶対条件で転職してきた自分にとってはかなりショックが大きいです。 ちなみに、祝日休みが廃止されるお話は事前に聞いてはおらず、シフト表が配られた当日にシフト表を見て知りました。 どうしてそうなったのかも詳しい説明はなく、社長の意向だ、と…。 そもそもこの会社は、就業規則というものがないようです。 上層部に聞くと「今、作っているから」とのことです。 就業規則がないということで、こちらもどうしようもできないのですが、それであっても社長の一言により簡単にころころと様々なルールが変えられてしまっては、非常に困ります。 私だけではなく、もちろん他の社員たちも不満が溜まっている状況で、会社を辞めようという動きをしている人も出ています。 私にとっても、土日に会える恋人との時間が唯一の心の拠り所だったのに、その時間も奪われることになっては…と、1度は退職を決意しました。 が、私は過去にも転職経験があり、転職回数をこれ以上増やしたくはないので、今は思いとどまるべきか、とも思っています。 みんな自分の務める会社に何かしらの不満を持っていて、それでも我慢して働いていると思います。 でもどうしても譲れない部分が侵されたとき、退職を決意したりするのでしょうか。 私も今回は「土日祝休み」という条件がなくなったことにより、譲れない部分が侵されてしまいました。 こうした場合、みなさまはどうされますか? また、できれば辞めたくないけど土日祝休みは譲れない私の場合、なんらかの手段により会社に意向を伝えるべきでしょうか。 社会人の先輩の皆様(後輩の皆様も)、私にご教示いただけないでしょうか。 取り急ぎのため、長々とわかりづらい文章で大変申し訳ありませんが、どうぞ宜しくお願い致します。
下さい。 よろしくお願いします。
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