すが、お通夜に行った方がいいのか迷います。事務長は4〜50代です。事務長の旦那さんは、同じ会社の営業部長に当たります。 私は入社して2年と少し経ちます。他の歴が長い事務さんは当然の如く参列するようですが、自分は事務長とは別の部署を担当しており、上司ではありますがあまり関わっていません。営業部長も然りです。会社からは全体として親睦会費から出すようですが、参列する場合は個人個人で包んでいるようです、、なかなか悩みます。皆さんならどう考えますか。
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、事務長と昇進していくものが普通なんですか? 大病院でなく中小の民間病院でも 激務で大変な物です かね?
しょうか? ・施設長 ・事務長 ・事務の先輩(2人) 普段は事務の先輩2人に仕事を教わっています。 2人をとばして事務長や施設長に先に言ったら失礼にあたるのでしょうか?
ッセージがきており、書類選考をするとのことでした。 送付状や封筒には事務部長〇〇様と書いて大丈夫なのでしょうか。 それとも別の方が面接する可能性もなくはないなら「採用ご担当者様」でいいのでしょうか?
その内のパートの方はお子さんがいるので時短で週4の午前中だけ(4時間30分)の勤務になります。 なので、何か仕事をお任せしていても、子どもが熱を出したとかで急に仕事をお休みします。 こちらはしょうがないよねとしか言いようがないのですが正直、こちらも仕事でいっぱいいっぱいの中なのに、休まれてしまうとお任せしていた仕事を引き継がなければならなくてさらに仕事が増えて大変。 これはしょうがないのでしょうか?
室温は30〜33℃程度です この中で動くので脱水症と常に隣り合わせなのにも かかわらず水分補給など一切ありません。 社長は従業員が暑いのはお構いなしで クーラーガンガンについた社長室にいます。 パソコンともう一台精密機器があり冷却装置もありません。 また、社長に話しに行く場合は一番上の事務長が行くのが筋でしょうか? 事務は2人しかおらず 私→7年目 事務長→25年目 事務長から社長に言うのは嫌なようで、、、
をしていました。先生たちのトップでした。 自分が起こした問題を解決しないで、いたたまれなくなり(申し訳なくなって)辞めてしまいました。 その付けが、若い先生たちに影響があり、先生同士で対立や意見の相違が出てきました。 何もしていない、保護者に嫌がらせをしていました。 それを若い先生に指示をしていました。 ようするにパワハラですね。 辞めた今も、洗脳された先生は保護者に嫌がらせがあります。 保護者自身は全く悪くありません。 一応、事務長として注意もしました。 先生たちをまとめる方法を考えていますがうまくいきません。 人事の配慮も必要なほどで、上手いやり方はないでしょうか?
ある病院は新卒看護師で総額が月に32万円ですが…
目の敵にされています。 私は一、事務員です (事務長は2ヶ月前に入社された方です。事務所は開いた場所なので事務長の発言は全員に丸聞こえです) 事の発端が 事務長は毎日事務所にはこないので、電話で指示を受けることが多いのですが、ある日指示がコロコロ変わり1日中無駄なことをやらされていました。(本人はそもそもコロコロ変えてる意識がなく一貫して同じ指示をしたと思ってます) 別の日に、指示におかしな点があり、「土曜日はこうお聞きしましたが、こうではないですか?」と確認したことから、「俺は絶対それは言っていない」と執念に言い始めました。 私は以前から言った言ってないは意味がないため、新しい指示を復唱し確認した上で、「今はこの指示だからそれに従おう」という意向でやってきました。 ですが、あまりにも振り回されていたので「最近指示がコロコロ変わることが多いです」と指摘しましたが すぐにその場では言い換えられた指示に従おうと気持ちを抑えました。 ですが事務長は私が間違った指示をされていなかったと認める発言をするまで10分程、言っていない説明をしてきました。 そこからが始まりです。 管理者Aから従業員の給与水準管理表が一部間違っていると指摘をされ変更しました。 すると雇用形態が違う給与との差が少なくなり、そこが可笑しいと気づくべきは私の仕事だと言われました。 従業員は専門職で基本水準も、そこの支店先での水準のみ低いことも私は知りません。 管理者の経験と地位で変更されることもあるので私はそれに従うまでですが、管理者に注意するのが私の仕事だと、私が可笑しいと言われました。 又、管理者Bからの指示で雇用契約書を作成しましたが、指示内容に誤りがあり、管理者Bの指示を信じ、就業規則を確認しなかった私が悪いとされました。 人を信じずに就業規則を確認してとのことでしたが、就業規則は改定中ですし、管理者Bの業務は私は管轄外でした。 他の方ができない状況だったため、私がしました。 又、従業員の保険証の渡し方について、経費削減のため管理者経由で渡してもらおうと事務長との話し合いで決まりました。 事務長から伝えておくとのことだったので、翌日「保険証が届きましたが管理者どちらに言えばいいですか」と尋ねるとAと言われたため伝えました。 AはできないとのことでCにも伝えましたが、どちらも忙しく事務長に勝手なことを決めないでと問い合わせしたそうです。 事務長はそれを私に、「渡し方は決定事項じゃなかったのにびっくりした、保険証が届いた連絡をするのは誰がいいかって意味と思った、あれじゃ伝わらない聞き方が可笑しい」と言われました。 保険証が届いた連絡を今まで一度もしたことがありません。 最後になりますが、就業規則改定中で生じた変更内容を聞かされていなかった部分がありますが、それに伴い私が間違った雇用契約書を作成した際に「俺は絶対にラインで伝えた、なんで知らないの?」と問い詰められました。 聞いていない旨を伝えるとライン履歴を探し始めましたがやはり伝えられていませんでした。 最終的には「俺に聞くのはやめて就業規則をみて」と言われました。 今までも言われていないことで高圧的に問い詰められてきましたが、ここで事務長にそういう節がある証拠が出ましたが謝罪はありません。 文ではわかりづらいですが、間違った指示を受けても私が疑問に思わなかったこと、管理者を信用したこと、確認不足、言い方聞き方が悪いと全て私のみの責任にされ、みんなの前で問い詰められてきました。 事務長は凄腕の方らしく会社に必要とされているのは事務長なので、他の上司も見ていてもとくに動きません。 他の事務員には高圧的な態度もせずに、事務員が事務長へ間違った指示を指摘されるとすぐに謝罪するため、私にのみそういう態度になります。 これは社会ではよくある理不尽なことでしょうか。 パワハラに値するのであれば管理者にもその旨で相談しようと思うのですが、自己肯定感が低いため、あしらわれるのではないかとも不安で相談させていただきました。 よろしくお願いいたします。
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