た。 利用者が通所している間は内職の見守り等で利用者が帰った後は送迎や次の日の内職の準備等でとても書類を作る時間なんてありません。 やるべき事が多すぎて何から手をつけていいのか分かりません。 実地指導に怯える毎日です。 加えて管理者の人が書類業務を軽く考えておりかなり孤独で辛いです。 それと私自身現在バーンアウトのような状態の為ホントは休養したいのですがそれすらもなかなか難しいです。 毎日会社に行くのが辛いです。 どこの事業所のサビ管も自分に近い状況なのでしょうか? サビ管が大変な仕事であるということは思い知りました。 また運営に必要な膨大な書類を完璧にやれている事業所なんて存在するのでしょうか?
解決済み
勤務しております。 令和2年〜今現在令和5年福祉施設勤務です。 ですが1年ごとに辞めてしまっており今の会社がようやく定着しました。 令和2年は放デイ、令和3年は障がい者Aグループーホーム、令和5年の今もAとは違うグループーホーム勤務しております。 そこで質問なのですがサビ管を取得するのに実務を積まなくてはならないとネットに書いてあってあり 自分の場合トータルでは福祉仕事3年目を超えました。 実務は3年超えたとしても会社を1年ごとに辞めてしまってるので辞めたら実務は0に戻ってしまうのですか? 無資格な状態でもサビ管は取れるのでしょうか? サビ管に詳しい方いたら教えて頂けたら幸いです
した方と、2年のOJTを経て実務研修まで修了した方とがいるかと思います。 就労継続支援事業所A型のサビ管の配置について、基礎研修修了までの段階のサビ管1人では足りないのでしょうか??
所を利用しておりますが、何点か不審に思う事がありこのまま利用を続けてよいのか不安を感じたので質問させていただきます。 まず、管理者とサビ管が同じ方なのですがここ数ヶ月姿を見ていません。不在のまま運営を続けてもよいのでしょうか。 退職まではしていない可能性もありますが、サビ管の求人を出しているので個人的にはもう退職していると思っています。 次に、サビ管の仕事内容として「従業員への指導や助言」とあるようですが、この方がいた頃は全くその気配は感じませんでした。むしろ「従業員への指導や助言」は合同会社の社長が全て行っているように見えます。そのような形態は普通なのでしょうか? 他に就労継続支援を利用したことがないので疑問に思いました。 詳しい方教えていただけると助かります。
回答受付中
月 障害者福祉職員 2020年4月~2022年8月 就労移行支援職員 2022年9月~現在 管理業務 2023年5月に初任者研修を受ける予定です。 初任者研修を受講すると 直接支援期間が8年から5年に短縮されると書いてありました。 これでサビ管資格は取得できますか?
回答終了
て決めたことだから話す必要はないと思った。と言われました。 福祉で働いている人はそんなに偉いのでしょうか? 私はA型事業所で働いている職員です。 私自身、福祉の資格を特に持っているわけではないのですが、利用者さんを支援しています。 私の立場上経営の方をメインにしているのですが、全く利用者さん達と関わらないわけではないので、支援員の人達と相談しながら性格や障がいに合わせて仕事を割り振ったりしています。 ある時、帰りが急に早くなった利用者の契約についてサビ管に聞いたところ、私が知らない間に契約の変更されていました。 質問の冒頭でも言いましたが、福祉の人たちで話して決定したことだから言わなくてもいいと思ったと言われてしまいました。 私も一応、ここの事業所の職員でもあり、サビ管より利用者さんたちの様子をみている時間は長いです。 一言、この利用者さん契約変更するけど大丈夫かな?と話してくれればよかったものの、相談もなしに変更され、利用者さんが早く帰った分終わらなかった仕事は私がしています。 福祉関係の人はなぜそんなに福祉の人と福祉に関係ない人とそんなに差別したいのでしょうか?? 質問が長くなってしまって申し訳ないです。 ご相談に乗っていただけるとありがたいです。
がほしいのですが、どちらも障がい者(児)施設で5年以上の実務経験と各研修を受ければ同時取得は可能でしょうか? 障がい者、障がい児どちらの職務にも関心があるのでどうなのか気になりました。
あるので、教えていただけたら幸いです。 1、施設長とサビ管は常に事業所にいなければなりませんか? 施設長が誰か明確にわかっておらず、職員の中では夫だと言う意見と、嫁がサビ管と兼任していると言う意見があります。 サビ管(嫁)は障害者支援事業所にはおらず、毎日別の福祉事業所にいます。 2、施設長(夫だと仮定して)は地元の用事や私用でいないことがほとんどですが作業指導員だけいれば問題ないのでしょうか? 3、施設長と利用者は、主の作業場から離れた別作業場に行くことがあります。 以前、施設長はB型の利用者を別作業場に残したまま私用のため作業場を離れたそうです。 職員は施設長と入れ替わりで別作業場へ行ったつもりだったが 30分利用者が放置された状態でした。 時々あるのだそうです。 利用者には持病や発作などあり、別作業場で体調を崩した人もいるので、放置に30分はかなり問題があると思うのですが、相談するべき場所はどこでしょうか? (しかし証拠がありません。) A型1人で別作業場に1時間放置もあるみたいです。 以前確認したところ、A型だから問題ないと言われました。 しかし体調が悪くなってもスマホを作業場に持参しないこともあるので危険だと思います。 その後あまり色々聞かれたくないようで夫婦からは業務のことについて聞くと流されたり避けられます。 4、コロナワクチンを施設で打てることになった時、夫婦の子供(他県住み)も優先的に打たせたいからと往復2時間かけて迎えに行き、事業所を私用に使っていること。 職員は全員、経営者夫婦と昔からの知り合いで「あの人達適当だからね」と流されます。 分かりづらい点が多いかもしれませんが、問題だと思われることがありましたら教えてください。 私は福祉の仕事が初めてなので、あまりよくわかっていません。。
わず保護者からスタッフ本人の携帯へ、電話やメール、ラインによる連絡が多く、ほとんどは緊急内容ではなく、一方的に日々のストレス発散の様な内容で、最近は通話時間も2時間と長くなり、休みの日も拘束された状態であります。 サビ管・管理責任者ともストレスのため鬱を発症してしまいました。人員不足のため代理の者もおらず、 この度保護者の方々に緊急時以外の時間外連絡をお断りしました。緊急時は、ホームに連絡していただき勤務している世話人からサビ管等に連絡するよう案内しましたが、全く理解と協力が得られません。 スタッフ一同疲弊しており運営も危ぶまれております。 保護者に対してどのように説明すれば良いのか、また何か良い解決策などあれば教えていただけませんでしょうか。宜しくお願い致します。
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