SOの認定は随分以前にしております。 知識は殆ど有りません。どう言った知識が必要でしょうか？ ①内部監査などの経験で恥を掻いての知識習得で十分でしょうか？ ②講座を受けるのであれば、どう言う講座がお勧めでしょうか？ ③お勧めの書物 非常に不安です。アドバイスお願いします。
解決済み
験、鉄筋試験を建設会社、骨材会社などから受託し試験し報告書を提出する会社であります。 しかしISOの不適合が指摘され、ISO認証一時停止になっています。このままISO取り消しになったらどんな影響がありますか？
いるのに、自分の会社ではそれが目的となっています。 管理職はISOのことしかしません。 ISOで忙しいから業務を縮小することもありました。 ひどいときには教育訓練の書類を作るために本をコピーして１日かかっていました。 ISOをやめようと提案しても聞く耳を持ちません。
SO/TS16949だけでも全社認証できますか？ ISO/TS16949の取得について、我が社には営業部と製造部（一部は自動車部品ではない部がある）があるのですが、全社として取得し、それを営業部にもてんかいできるものなのでしょうか？ 一部の書き込みで、営業は自動車部品を作っているわけではないため、ISO9001が必要と書かれていました。
る部門を全て内部監査対象としなくてはいけないのでしょうか？ また、ISO9001のISO審査の時に、組織図上の業務を持っている部門が内部監査されていなかった場合、不適合となるのでしょうか？
くものでしょうか。 当社ではISO9001とISO14001に紐付けられた規定がありますが 使っていないものが多く存在し、それらを「規定」と呼んでいるため、 規定そのものが、不必要な気がしています。 先日顧客による環境監査が実施されました。 その監査中、監査員に、「ISO9001は、規定がないと認証取得できない」といわれました。 規定がないことと、ISO9001認証取得できないことは別だと思いますが、 根拠としては、以下の要求事項 >4.2.1d）組織内のプロセスの効果的な計画、運用及び管理を確実に実施するために、 組織が必要と決定した記録を含む文書 つまり経営システムの運用、管理のために、規定は必要といいたいのかなと思いました。 しかし当社の規定はISO認証取得のために作った規定 市場不良があったとしても、現場の手順書で解決できており、 あらためて規定として策定し、 現場でない部署（たとえば総務課）で管理するのは無駄というか実用的でないように思えます。 今回環境監査を実施された顧客とは10年くらい取引がありますが、 製品に対する環境問題を出したことは一度もありません。 このことからも、現場のマニュアル=規定 と名前だけ変えてしまえばいいのではと思ってしまいます。 そうなると、少し話はそれてしまいますが では経営システムの運用・管理はだれが、何のためにするのかについて 経営システムとは経営者が 現場をコントロールためのツールとして使うのであれば、 経営者と現場で直接やり取りするのが手っ取り早い方法であり、 現場とは離れた部署に規定を作らせたり管理させたりするのは 現状と離れてしまうのではという懸念もあります。 話が発散してしまい申し訳ありません。 規定がないことのリスクとは、 本来あるべき「規定」の姿とは何でしょうか。
００１を取得していますが、ＩＳＯ９００１の規定書や手順書をGMPの管理文書としても取り扱っています。会社で生産する製品の検査や試験法を書いた手順書は、GMPの管理文書だと思うのですが、この文書はGMPの管理文書ではないと言い張ればGMP管理文書にはならないのでしょうか？
の「業務の効率化」を目標に各担当者に業務のマニュアルを作成してもらっています。 次年度もマニュアル作成は継続になるのですが、何か他に目新しい目標を探しています。 品質教育も考えたのですが、事務部門だとどんな教育をしたらいいのか？… 何か良きアドバイスをよろしくお願いします。
ランスがあります。 たたき合いばかりで、経営自体が危ないときに、こんなことしてと思っています。 土木業界はどこも、談合問題で危機的状況だと思います。 ＩＳＯで生き残れますか？
グラムー要求事項では、文書化した情報を保持しなければいけない（例えば、組織は設計・開発のアウトプットについて、文書化した情報を保持しなければいけない）とたくさん記述されているのですが、要求事項の「しなければいけない」なので必ず書類として、紙ベースまたはデータベースで保存していないといけないと解釈してよいのでしょうか？ 例えば「力量の証拠として、適切な文書化した情報を保持する」とあるのですが、 こちらは、保持しなければいけないと同じ意味で良かったてしょうか？ 文章化した情報を保持しなければいけないと文章化した情報を保持するの違いはあるのでしょうか？ 「組織は、設計・開発のアウトプットについて、文書化した情報を保持しなければいけない」→例えば建設業では具体的にどのような事になるのか、教えて頂ければ幸いです。
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