、出来る管理職は給料下げて残してできない管理職とできない平を切って人件費の総額が予算内ならよくないですか 出来る管理職を年収高いだけで切るのはもったいないような
回答終了
休日なのだから会社のメールなんて一切見ないのが普通ですよね?管理職ではなく一般社員です。
子育てと仕事の両立で悩んでおり、何とか今の子育てに手がかかる時期を乗り切りたいです。工夫されたことなどあればアドバイスいただきたいです。 1: 休日も出勤を要請されることがあり、契約形態が特殊なので子連れで出勤しても手当や時間外手当てなどつきません。出勤しないと大変な状況なのはわかり、周りも助かりますが無理をすべきか。一度受けると何度も要請される可能性があるので、割り切るべきか。 2: 仕事のメインの時間が17:00-22:00で私は17:30に上がってしまうので、稼働時間に何が起きているかの状況把握が正確にはできないことに対するアドバイスをいただきたいです。 管理職経験者の方は自分がいない状況で周りにどう指示を出し動いてもらっていますか? 今までは気合いで乗り切れましたが、気合いだけでは何ともならないので、努力の方向性を変えていかなければならない時期に来ていると思います。 オススメの本などもあれば是非教えていただきたいです。 よろしくお願いいたします。
解決済み
て重い物持てないとか言って若い社員に、お前がやれよとか言ってたり、自分より若い管理職にも呼び捨てして、お前、管理職なんだ から、しっかりやれよとか偉そうに言ってる、おじさん社員に対して、上司はどのように思っているのでしょうか?
のでスタッフは20日までには出すようにしていましたが、1人だけ4日過ぎても出していない人が居たので書いてもらうようにして欲しいと中間管理職に伝えた所、俺は一言も20日までに出せと言った覚えがない別に25日まででも良いと言われ更には 希望の休みを聞いてやっとるのに文句を言うな 勤務を作ってやっとるのに 別に早く勤務表を出す必要はない 29日30日までに出せば良い などとかなりの言い草で言われました。 バイトスタッフの子も20日までの把握でしたが休みだった為、わざわざ会社に電話をしてきて申し訳無さそうに休み希望を書いてもらいたいと連絡をしてきていました。そんな子も居てみんなはルールを守ろうとしていると言うと そんなルールを俺は作った覚えもないしお前等が勝手に作ったルールを他に押し付けるな!そもそも会社に電話してくる事自体がおかしいだろーが!!と怒鳴り上げてきて、でしたら、25日まで休み希望は受け付けますよってノートに書いてあげて下さい。そしたらみんな把握出来るので!って言うと何で俺がそんな事をわざわざ書く必要があるのかと終始興奮しておっしゃっていました(笑) そして、息を吐くようによくも嘘を並べられたもので 20日ルールは他の誰でもないこの中間管理職が何冊か前のノートに書いた事です。それは私だけではなく他のスタッフからの声も上がっています。 そして、今回どうしてこんな事で怒鳴られたかと言いますと書いてなかった女スタッフとこの中間管理職は恋仲なのではないかと色々な行動からみんなは読み取っていて、そのスタッフの事を言われたから気に入らなかったのではないかと他スタッフは言っています。 他のスタッフの証言ではその子が体調悪い時には特にバックヤードでやる事もないのに○○をやってもらいますと他スタッフに言ってバックヤードに下げるらしくて、私達が体調が悪いと言うと不就労と言われすぐに帰らされます。 長に相談してもその女スタッフにはSNSを会社側がしてもらってるからね〜とかなり意味の分からない事を言われ話になりません。だから、何をしても黙っとけとでも言わんばかりに。 辞めるのが早いのでしょうけど、こちらも生活があり5年ほど勤めてますし最近入ったばかりのスタッフとこの中間管理職の恋人ごっこが原因で辞めるとかバカらしいですし、会社のルールでスタッフ間の恋愛は禁止なのでどこかで尻尾が掴めればと思っています。やっぱり音声レコーダーが無いとどこも取り合ってもらえないですかね? 今は何とか我慢出来ますけど、ここまで筋の通らない人間が自分は会社から認められていると言わんばかりに天狗になっているのも許せません。いつか堪忍袋の尾が切れた時の為に何か良いアドバイスはありますか? 乱文で申し訳ありません。
リストで管理するようになりました。(毎月2回のPPEや安全靴の帯電?のチェックなど) チェックリストを作るのは良いのですが、チェック漏れがあると全体朝礼で名前を公表され吊し上げられます。 正直、頻度や項目が多く、形式上やってるって感じです。 安全意識を高めるには良いかもしれませんが、ホントに必要なのか?ただ○つけるだけで、もし事故等あったときに管理職が責任逃れのためにやってるのではと思ってしまいます。 結局、自分の安全は自分でしか守れないので余計な仕事じゃないですか???
いろいろと大変そうですがなぜなろうと思ったのですか? そして、仕事はどのようなものですか?やはり想像どおり大変なんでしょうか?
しは職場では調和や信頼が大切だと思っています。 リーダーになったのなら、なるべく立場の弱い人の目線にたち、手を差し伸べる、パワハラや過剰な叱り方、お局などの発言権を抑制する、気に入られてる人は叱られないなど不平等をなくす、 そして仕事があまりできなくても遅くても(根気よく、というより覚えやすい体制に変えたりで仕事ができるようになると信じます)出社してくれるだけで戦力だと思いますので大切にしたいです。作業能力にも向き不向きがありますし。仕事が早い方は努力や経験もあると思いますが、幸運にも向いていたという謙虚さも必要であると思います。 自分は上記のような信条を大切にしてるのですが、一部の方はそういうのいる?仕事遅いやつはいらない、あんな間違いありえないなど、というような意見です。 注意するときも相手が受け入れやすい言葉ではなく聞く人によってはイラッとされるような注意の仕方です。 自分は昔はあまり仕事ができるほうではなかったので間違える気持ちがわかりますし、そもそも人はいるいらないの道具ではないです。 わたしは仕事をこなし周りの士気ややる気を高められる方が仕事ができる人という見方なので、周りと仲良しなだけの人、作業が早いだけの人はできる人とは思っていません。 仕事とプライベートを分けろというのはわかりますが、人には心や気持ちがあるのだからそんな言い方したり見下すような反感をもたれるような態度を取られれば生産性は下がりますし、従う気はなくなります(表面上でははいと言ってもどこかしらブレーキや理由をつけてさぼったり)いざというときには見下された嫌われた場合誰も助けてはくれないと思うのです。結果自分が損をすると気付いてないのでしょうか。 けど反対に普段から親しみと尊重をもって信頼関係を積み重なれば大変な時でもこの人のために頑張ろう、仕事でもコミュニケーションは円滑になると思うのです。ゆるすぎるのはよくありませんがちゃんと弁えた方ばかりです。 仕事がおわれば今日も楽しかった、明日も頑張ろうって達成感だって持つことができます。 わたしは上記のような考え方をしますが世間で上に選ばれる人は大抵まわりから嫌われている、生産性をさげるような方ばかりです。自分が理想論を語っているのはわかりますが実現は可能だと思っています。 本題ですがなぜそのような方が上に上がれるのでしょうか?管理職が無能なのではとすら考えます。上記の理想論のデメリットは? 立場が上の方や嫌われ者を昇格させたなど、経験者の方よろしくお願いします。管理職の方の考え、納得しうる持論がお聞きしたいです。
管理職)をしています。 同僚が取引先とトラブルを抱えていて、その解決を図るため、 管理職と私とで、取引先と面談しました。 部署のメンバーへの伝達は、管理職がすることになりました。 面談は首尾よく終了して、管理職の名で部署のメンバーに召集を私がかけたところ、 その同僚は「どうせ取引先は嘘をついている。嘘にもとづいた話は聞きたくないと、管理職に伝えてください」 と言って聞きません。 管理職にそのまま伝えたところ苦笑いをしていましたが、 どう解決をはかればいいでしょうか。 1年目や2年目の後輩なら首に縄をくくってでも・・になるのですが、 私の親と同い年の方にそんなワガママを言われても・・という感じです。 放置をすると勝手なことをするかもしれませんが、 私も責任を問われることになってしまうのでしょうか?
い年数勤めてるからって自分の立場と権限を勘違いして上から目線で物申してくる人いませんか? 中核メンバーでその人に頼ってるから本当の社員も管理職も行き過ぎを注意できないですよね。
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