ージャーで管理職と同じぐらいの権限もってます。 管理職相手に一歩もひきません。 そして、「これは当たる!」という自信に満ちてます。 実際先輩の出した企画は通るし、押されても押し返して勝負します。 でも、人に優しく、仕事振るときは丁寧。 ここをAって書いてるのはCに。これをDにしたらできるよ。 とすごく指示が分かりやすいです。 上司は当たって叩き上げや!ととにかく考えろ!なのですが、先輩が「んなんで成果出たら猿でもできるわ! 負け戦を勝ちに変えてこそホントの力。マネージメント能力を磨けやすこしは。 いつまでその椅子に座っとるつもりじゃ!」と上司を叩き上げしてきます。 先輩と言い争っても、「アホみたいな企画とあんたは言うけどな。今の時代、面白さこそ正義。今の子の感性の鋭さに合わせられなきゃ簡単に淘汰される。 人の質が低い人間は必ず見切られ信頼を失う。いい加減分かれ!」 と今日キレてました。 後輩が泣きながら企画駄目でしたと言ったときに2秒後には直訴しにいってました。 なんというか星野仙一監督のような先輩で温かく優しいけど、上に厳しいです。 取締役は「あの人の下なら伸びるから大丈夫。」と笑ってます。 先輩が上司に直訴出来るのはなぜなのでしょうか? 私には怖くてできません。
解決済み
①大手小売総合職(営業職) ・ノルマあり、主に店舗での販売など ・転勤あり ・基本給21万円+ボーナス6.0ヶ月 ・平均勤続年数10年程度 ・離職率や休職率が高い ②団体職員(事務) ・ノルマなし、行政事務、企画広報、人事、経理 ・転勤なし ・基本給18万円+地域手当1万+賞与3.0ヶ月
回答終了
。 何か、みんなが盛り上がる企画やゲーム又は感動するものってありますか?
この職に就いたのですか?」の問いにどのように受け答えしますか? 何が理由で質問するかというと自分が利用させていただく側で、お願いをする立場から‘信頼したいから’です。 動機、モチベーションの持ち方を御教示いただきたく質問致します。 ご回答の程、よろしくお願い致します。
社なのですが、組織が変わっていてA(営業職+事務職)とB(開発部門)で会社が分かれています。 AがBの100%出資会社です。 私はA会社で営業事務をしているのですが、B会社はエンジニアだけしかいないためA会社の事務職(営業事務や人事&経理部)がB会社の事務代行をしています。 営業が多く、B会社も技術職の社員だけのためか、私たち事務職も裁量労働制になっています。 裁量労働制は特別な職業(デザイナーや企画等の仕事)にという認識でいたのですが 事務職にも適用されるものなのでしょうか? 会社はITに特化している社会保険労務士と顧問契約しており、4年前にB会社が合併した際に A会社も含め就業規則の改訂がされました。 この時にもともとあった退職金制度がなくなりましたが その分給料が上がったわけでもなく、残業代も出ない会社です。 今までは月20時間以内の残業であれば別にいいかな、と思っていましたが 売上げを上げるため同部署から一人営業に異動になりました。 景気が悪いからと給料も下がり、残業代も退職金もなく仕事の量も増えることに かなり不快に思っています。 お給料もとても安いです。 営業一番で事務職を軽視している社風のせいか、営業は出勤していなくても 成績がよければ役員全員何も言わず、7時には誰もいません。 しかし事務職が定時あがりが続くものならもっと働け光線を浴びます。不満です。 残業がひどくなったら労働基準局に相談に行こうか迷っていますが、 自分の考えが正しいのか判りません。 不景気だからというのも判りますが、事務職を軽視している社風のせいか 不満が募ってきています。 労働局に行くのはおかしいでしょうか? ある程度労働法を知らないとだめでしょうか?
はいかがですか? 私の理想は、資料は事務の方に作成してもらい、それを用いて営業訪問をするという形です。 みなさんの会社は、エクセルやパワーポイントのスキルは求められますか?
す。 彼女の担当の仕事のことで、課題が明らかになっていて改善や指導をしても、関心がないことだとぶぜんとした態度で、正直あまりやりたくないですと面と向かって言ってきます。もちろんいやいややらされているので、仕事の内容は物足りないです。 逆に興味のあること、自分が勉強していること(なんでもファシリテーターを目指しているとのことで、アイデア出しとかワークショップみたいな言葉を目にすると異常に興奮するようです。)には、他人の仕事にも異常に関心を持ち、自分がやりたいと直訴してきて、頼んでもいないのにアイデア提案(上から目線で専門用語をひけらかし、プロっぽさをアピールする内容)を送ってきて、自分が尊敬するプロに仕事を委託するように誘導しようとしたりします。 自分が、ファシリテーターをやりたいなら、自分の担当業務の中で、企画して提案すればいいと思うのですが、企画を組み立てられる立案能力がたりないため、そうした企画提案の動きは全くありません。 私としては、彼女に自分の立ち位置をしっかり認識させ、ちゃんとした企画立案のスキルを学ばせて、関係者の理解や同意を得ながら、真摯に業務に取り組むように教育指導したいです。 どのようなアプローチが良いのが、ご教授願います。
来が悪いので他支店への異動がないまま、 同一支店内で担当部署を変えて、適材適所があるか試してきましたがどの担当(技術営業、施工管理等々)をしてもダメです。 いまは、工事企画の担当ですがここでもダメで毎日、所長に叱られています。私は、中途採用で所長の下の所謂、中間管理職です。 本人は、忙しそうに仕事していて残業も多いですがランクが下の社員(給料は、Aさんの半分)の1/4ぐらいしか成果が出せていません。 期日も守られない、仕事は遅れ遅れ、打ち合わせに行っても大事なことは決められずにいます。 年齢も年齢なのでキツく言っていませんでしたが周囲も迷惑ですし、私もAさんのフォローで時間を食われています。 現在は、週に2回ほど進捗確認として1時間ほど使って、打ち合わせをしていますが毎回、進捗がほとんどありません。 来年度には、優秀な若手も異動の予定でリソースの質が一気に下がります。 こういう状態であれば、毎日、私から何をするか細かく指示して、その日のうちに報告させようと思っていますが(もちろん、それだけでなくいろいろ是正するところはあります) あなたなら、私の立場ならどうしますか? 正直、精神的におかしくなりそうです。
自然取得できます?
メンツさんに就職するというのであれば専門的な勉強が必要だと思うので今後のことも考えてやるべき事を見極めたいです。 ただ、就職などに関する知識はまだ浅いのでよく分からない事が多いので教えてほしいです。 ・イラスト系、3D系、プログラミング系の部門で就職するのであれば、専門の学校に進んだ方がいいのか ・企画の提案などをする部門で就職するのであればどういう事をすれば鍛えられるか ・勤務先が京都府と記されているが、本社が京都府なのか。地区ごとに会社はあるのか ・ハッピーエレメンツさんの中でもあんさんぶるスターズに関わる仕事に就けるかどうかは運なのか 頑張って調べてはいますが、就職に関する知識がとても浅いのでアドバイスが欲しいです。 あんさんぶるスターズが大好きなので私も携わりたい!と強く思っていますが、あんさんぶるスターズでなくても作品を作り上げる人の1部になりたいです。 どれか一つだけでもいいので教えてください。
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