てもよいでしょうか? 組織統合があり、最終評価者である部長が変わりました。 同じ課の社員に対して「給与をならすから心配しなくていいよ」と言っているのを耳にしてしまいました。 私は他部署から異動して1年(入社は4年)、上記の社員は8年目のベテランです。 私は資格取得や異動前の所属課での貢献により評価がなされてきたこと、 ベテラン社員は休みがちで組織統合前の上長からあまり評価されていなかった事から、評価に差がついているのだと思います。 たしかにベテラン社員の立場で考えると不満に思うのもやむを得ませんが、 私の立場としては、ベテラン社員と同じ給与テーブル(6段階差)にのるまで昇給タイミングが年2回、 ベテラン社員がコンスタントに昇給したとしても、3年間私は昇給無しの計算になります。 昇給無しが分かった状態で働き続けるのも納得がいかず、正直、頑張らなくてもいいかなと腐ってしまいそうです。 ただ、この評価指針が不満であるのみ、人間関係はそれほど悪くないといったところ、 私が2年、1年、現在4年目と転職回数がネックで転職に踏み切っていいものか悩んでいます。 アドバイスいただけましたら幸いです。 よろしくお願い致します。
回答終了
議を開催していないにもかかわらず「会議では自分の意見を要領よくまとめて発言しているか」の評価項目が5段階で2をつけられました。 その上司は3つの課を兼任しており私の課の業務内容に関しては課長代理が実務を仕切っていたため、直属の上司とはいえ関わりもないのに、それまでの点数が20点も下がり評価ランクも最悪でした。 ちなみに二次考課者もいますが、一時考課者と二次考課者の点数が5点以上違うだけで社内処理が面倒になる二次考課者は一次考課者と近い点数をつけているので、二次考課者が正当に評価して今までと変わらない20点程度上の点数をつけることはしません
解決済み
ているか人事部に質問するなども人事評価に関する質問。 に当てはまりますか?
回答受付中
っているだけで、モチベーションなんて無いし自分が出来る奴だとも全く思いません でも周りが昇給して自分だけ横ばいだと当然人並みに凹みます いつの間にか気付かぬうちに大人の年齢になってて、訳もわからず社会に放り投げられ、年相応の振る舞いを求められるようになってました つらいです モチベーションを維持するにはどうすれば良いのでしょうか
おかしい人だったので別の課に異動しました。そのあとはしっかり力を発揮しました。でも評価がDになってました。同期の友達はAでした。僕も同期も同じ課で同じ仕事をしてます。評価がかなり低くてやる気がなくなりました。どうやったらちゃんとした評価ができますか?今やってる仕事は、電話催告とか、預金調査です。彼女にきいても僕は仕事できると言われます。
が変わって初めて評価されることになりました。 以前の役職は、上司が一方的に評価をするスタイル。 今回からは、上司から「取り組んでほしいこと」を提示され、それを達成できたかどうか?の自己評価をする工程が追加されました。 私はそれを全く知らず、もうすぐ評価を締め切るというタイミングになって突然上司から「これが今期で取り組んでほしい内容ね」と用紙を渡されました。 説明が遅れてごめん、と謝罪はありましたが…ちょっとモヤモヤしました。 提示された内容もすぐに取り組めるものではなく、結局自己評価を0点として提出せざるを得ませんでした。 早い時期に知ることができていたら、その内容を意識しながら仕事をして、もしかしたら評価(給料)も上がっていたかもしれないのに…と思うとちょっと不満です。 ギリギリに評価基準が提示される…こういったことは普通ですか? 会社によるとは思いますが、ご意見お待ちしております。
うのですが。 就業規則の変更も無く、社長の一存で変更して問題無いのでしょうか? 労働基準法には引っかからないのでしょうか? 数年前に先代から息子へと代替わりし、有限会社で従業員数は30名ほどいます。 何十年も勤めている社員もいますが、先代の頃から今まで就業規則を見せてもらえた社員は誰ひとりいません! 就業規則も見たいのですが、先輩から聞いた話では就業規則を見せて欲しいと言ってもはぐらかされるだけで、 印象が悪くなり、今後の査定にひびくので止めた方がいいと言われます。 労働基準法では就業規則の開示義務はもちろんの事と、 人事評価制度の変更も、就業規則の変更もせずに勝手にやって良いとは思えないのですが?
ップは出来なさそうだからです。 不本意な異動事例を不本意な時期に発令されました。業務も並行した引き継ぎが物凄く大変でした。 しかも転勤先は以前よりかなりランクが低い部署です。転勤理由は、人員の兼ね合いだそうです。 業務内容も、ずっと前に改定され、散々揉めたようなことで、今の部署は経験がなくまた揉めるという感じです。何度となく結果が出てることに、また付き合わされ、うんざりします。また、風紀も乱れきっていて、社内で不倫したりその不倫相手が権力を持っていたり。新人も、あまりに幼く、今後、こういう人を部下にしたら大変だ…。と感じます。 全てが関わるのも面倒なので、私は全スルーしてます。 前回いた部署はいわゆる花形の部署です。転勤前、そこにいた部長からは業務実績評価は最高評価で、人事部が毎年恒例で出す評価も最高評価でした。最高評価をダブルで貰う人は、社内で数パーセントしかいないそうです。 その結果がこれです。 多分相当、私の丸秘人事評価が悪いんだなと思いました。 もうステップアップはないですよね。 もう気持ちが4分3が退職の方向に向かっています。 お詳しい方、教えて下さい。
とした場合に 出勤時間が8:45〜50など他の職員に比べたら遅めではあるものの、仕事には間に合ってる、仕事には影響がないにも関わらず、出勤時間が遅いと言う理由で低い評価をとられるのはいかがなんでしょうか? そもそもこの場合の拘束時間は9:00〜17:00であって、 9:00前は時間外で仕事ではないはず、なので拘束時間外だと思うので、出勤時間が遅いからもう少し早く来る様になど、指摘する権利はあるのでしょうか? 9:00から仕事が始められていない、間に合っていないのであればわかるのですが、 9:00からの仕事を始められている、間に合ってるのに 出勤時間が遅いというだけで、 ましてや勤務時間でもない出勤時間まで指摘されるのは納得いかなかったので、質問しました
から、マックスの点数はつけられないと言われました。平均以上はつけると言われました。 私はやるだけの成果は残したと反論しましたが、だめでした。 タバコ回数が多い理由で、成果を残しているのにマックスの点数を貰えないのは不満です。 このような場合、人事部に相談した方が良いですか? タバコは一時間に1回です。
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