近急遽人事課に異動を命じられました。 一応理由としては、今年の3月に給与制度が大きく変わるので、それの準備に人手が足りていないからとのことでした。 全く畑違いで、しかもまだ入社して2年ちょっとしかたっておらず、これから色んなことがわかってきて楽しくなってくるタイミングだったので非常にショックです。 私は現経理部長と仲が良くなかったのもあるので私的には飛ばされた認識でいるのですが、世間的にはこれは左遷なのでしょうか。
解決済み
した。 上司が言うには人事から「内示」が出ているからとのことです。 これっていわゆる「辞令」ではありませんので、このまま放置していても良いのでしょうか？ 私事高齢で、少しでも今の仕事を現地で続けていきたいのです。転勤はしたくありません。 結論ですが、「内示」と「辞令」の効力というか違いを教えて下さい。
回答受付中
社員から人望があり仕事も出来る方です。 上司から伺った話によれば、上がその上司のやり方が気に食わないからというような理由だそうです。 新しい上司は精神病を患っており、周りからの評価も低い方です。 私たち社員は皆不満に思っており、このままでは上司も移動先だと給料が下がってしまい家庭の理由で仕事を辞めなければなりません。 そのような場合、私たち社員が上に意見をしてもいいのでしょうか？
か？ 私の会社では年に一度の面談で希望を伝えます。ある意味そこが最大のチャンスではありますが、それ以外の時期にもチャンスはあり個別で上司に希望して異動される方もいます。 ちょうど来月に年一度の面談があるため、希望を出すか悩んでいるのですが、まだ迷っている部分もあります。 面談では上司のそのままの気持ちを伝えようと思っており、面談後に自分の気持ちが固まったら改めて人事希望を上司に相談しようと思うのですが、このような場合、面談後の定期的な人事の方が通りやすいのでしょうか？ 面談では全社員に希望を募るのでいわゆるオープンデーの様にしかるべき方へ全社員の異動希望が明らかになると思うのですが、それ以外の場合は上司の力量というかプレゼン力によってバラつきが出てしまうのではという点です。（定期希望だとしかるべき人達全体に表示されますが、個別だと上司の交渉力にかかってしまうのでは？という心配です） 詳しい方ぜひ教えてくださいm(_ _)m
回答終了
温情での昇進（長い間頑張ってきて今年で定年なので1年だけ管理職についてもらうおう）や、 不適切昇進（適正ではないが敢えて昇進させ責任あるポジションについてもらうこと。いい方向に進まずやめてしまう覚悟もあって昇進させる。） こういう人事もありますか？
事務員として入社して人員が足りない為と介護職の方に回りました。 とはいっても幼い頃に脳梗塞をして麻痺がある為ちゃんとした介護職ではなくて補助的な役割をしています。 介護は1年半やっています。 しかし今の部署で他の介護さんから同じ給料なのに割に合わないという声が上がったらしく異動するか少し給料を下げて環境整備員として働くかという選択をして欲しいと言われました。 必要とされていないのにそこに留まる意味はありませんか？ 異動の選択をした方がいいのでしょうか？
か？ 私含め3人しかいない部署です。 Aさんは仕事はやるけど、言われた事しかやる気がなく社交性、協調性乏しくいわゆるコミュ障、ミスを認めず常識にもかける部分があるが言われた事はできる為、手元の作業員としては重宝するタイプ Bさんは仕事もできるし、社交性、協調性があり安心して仕事を任されるタイプ 人事異動でBさんと新人を交代させたいと言われたのですが、仕事の効率や私のストレス、安全性などを考えて断っています こんなんじゃ私は責任者としてまだまだでしょうか？
家庭の事情を優先させすぎる人を、見せしめのようにわざと異動させずに同じ部署に無期限のように塩漬けにする事はあるのでしょうか？ この行為は「この社員は引き取り手がないほどやばい人ですよ」と当事者に対してネガティブキャンペーンをするのと同じになってしまう場合があるはずです。
出店するので、そこの店長になって欲しいとの事。 一応出世になりますが、非常に悩んでいます。 理由としては ①当方今年で48歳。新天地での仕事は体力的に厳しいのは明らかなので心配。 ※前職は体調不良で退職している。もう転職はしたくない ②盆暮など長期休暇が取れなくなる。 ※前職が休みが取れない仕事だったのですが、今の仕事は普通に休めるので非常に助かっている。しかし新天地ではそうはいかなくなる。 ③企画立案など苦手。新天地ではかなりの確率で要求される。 ※その辺が自分はとても苦手。 社長にかなりプッシュされていて断りにくい状況です。しかし自分の希望も小出し小出しに伝えてはいますが微妙な感じです。 新天地で頑張るべきでしょうか。それとも自分の希望をハッキリ伝えるべきでしょうか。 ご意見頂けたら幸いです。
に異動辞令が出ました。 マーケティングという単語だけ見ると栄転と取られそうですし、内情を知っている人は『総務より全然いいじゃない！』と言ってくれます。 が、本社ではなくなり支店（といっても僻地でもなく昨年新しく新設された営業所です）ですし、個人的には新卒から10年以上総務に所属しており「総務のことなら〇〇さん（私）」というぐらい信頼してくれている人も多く、社長秘書のような仕事もしていました。その反面、この1年の間に現総務課長と折り合いが悪かった時期もあり（発端はこれだと自覚があります）左遷のような気もするなと心がザワザワしています。通勤も少し遠くなりますし、支店なので都心からも離れます。 現総務課長と折り合いが悪くなったのには理由があります。 元々総務広報にはきちんとした課長がいたのですが海外赴任となって以降、役職も付いていない私がほぼ課長のような業務をしていました。本来なら現総務課長が広報の課長もするよう辞令が出ていたのですが、手が回らず簡単にいうと「〇〇さんがいればまぁ回るだろう」と何のフォローもなく放っておかれていました。 最初こそ裁量権が多く頑張れていましたがやはり徐々に責任がのしかかってきて、でも相談できる相手もおらずで、本来であれば現総務課長がやるべきことをなぜ全て私がやっているんだと意見したからです。これを「反抗」と捉えたようで一時期「もうやめてもらっても構わない」とまで言われていました。 ただ私もこの課長のために病むのはごめんだったので、揉めてからも毎日出社して淡々とやるべき業務をこなしていました。 その業務の中に今回の異動先である営業部との仕事が元々あり、会社として特にBtoCのマーケティングができる人はほぼいない、一緒にやってくれるならすごく助かるとその営業部の課長からはずっと言われていました。 この流れを受けての今回の人事異動です。現総務課長からは当時の言い過ぎた内容に対して謝罪もいただきましたし、異動先の上司はとても歓迎してくれているのですが、いかんせん他部署の人の視線が怖いです。 辞令が出たら「あー〇〇さん総務から営業部なんて左遷されたのね」としか思われないだろうな、とモチベーションの点で私が頑張れるのか。不安です。
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