を受ける際に、 教育訓練を実施したら一人当たり一日六千円の助成金が会社に出るのは解ってますが、何のために政府はこんな事をするのでしょうか？ 私の勤務先が教育訓練を実施して三か月が過ぎましたが、正直言って受ける意義が全く解りません。 社員のスキルアップと口では言ってますが、仕事に関係のある物でも資格を取らせるのは教育訓練の対象外だったり、とても中身が伴ってるとは思いません。 それに、訓練日には居眠りをしている人がいるのが勤務先の現状です。 はっきり言ってこんな事をするくらいなら、休業日は出勤しないでアルバイトをさせてくれた方が余程生活の足しになります。 私は教育訓練廃止派ですが、この制度をどう思いますか？ 訓練させないと助成金が出ないなんておかしいと思うのは間違いでしょうか？
解決済み
されて研修対象者になりました。 しかし非常にこの研修に不安を覚えたので質問させてください。 現状１：事務所が研修場所になり、研修の担当者（営業が兼務）は1名居ます 現状2：研修対象者が8名います（うち2名は長期欠席中） 現状3：給与は通常の80％保障、交通費は支給、研修手当て（参考書代など）として1日1000円支給 現状4：カリキュラムは組まれていてスケジュール表は渡されましたが、10/1から実質ロクな説明もされず放置状態（担当者が忙しいので待っていろとのことです） 現状5：研修のテキストや資料などはなく、「各自自分で自主的に調べ、わからない所だけ聞きに来い！」という感じです。 現状6：一部の社員には付きっ切りですが、他の社員は終日放置に近いです。 ハローワークに相談に行ったんですが、もし審査機関から調査に行ってもその日だけマトモに研修をしていたら不正と判断しがたいと言われました。 研修を受けようが受けまいが期間中に退職した場合、会社都合には出来ないようなので非常に困っています。 せめてマトモな研修を受けたいです・・・
診してもらえますか？ 今、派遣社員として同じ会社で1年半ほど働いています。 3年ルールを待たずとも1年以上勤務している人は雇用安定の努力義務が発生するとのことで、派遣元から派遣先に直接雇用の話をしてもらいたいです。 1度はメールで連絡してみたのですが、「先方と話をしてその時が来たら連絡します」と言われそれから音沙汰ありません。 今後子供のことなどでお金がかかるので社員になって少しでも安定したいです。 次回契約更新の際に、「直接雇用が難しいなら今回で契約を終了して正社員の仕事を探します。」といえば、話をすすめてもらえるでしょうか。
ました、 しかも従業員側の代表押印は、会社側が勝手におしたものだと解りました。 おすすめの対処方法を教えて下さい。
65歳へ引き上げられると聞きました。 これは、株式会社だけでなく、医療法人、社会福祉法人も65歳に引き上げられると考えていいのでしょうか？ また、いずれ70歳に引き上げられるようですが、いつ頃になるのでしょうか？ 詳しい方教えて下さい。
ト１人の有限会社を経営しています。 過去３ヶ月（９２日）通常であれば７８日出勤、１ヶ月平均で２６日出勤していました。 今年に入り１ヶ月１５～２０日程度の出勤まで減少しまた。 １ヶ月平均にして１人５～１０日程度の休業状態です。 このような状態で中小企業緊急雇用安定助成金を申請は認められるのでしょうか？ また、中小企業緊急雇用安定助成金が受けれる場合、一体幾ら位の助成金が貰えるのでしょうか？ １、社長と従業員３人は厚生年金・健康保険・雇用保険に加入しています。 ２、専務とアルバイトは社会保険に加入していません。 ３、給与の平均は１人当たり２７万です。 ４、労働組合などには加入していません。
したが、今までと何が変わったのですか？ 特に定年精度が延びた訳では無いでよね？ 無知な質問で恐縮です。宜しくお願いします。
が厳しく、助成金の申請をしています。木曜日と金曜日の2日間が休業となるのですが、その2日分計8日分賃金カットとなりますが、助成金というものは会社に入るもので従業員には入ってこないのでしょうか？そうなると、会社が賃金カット+助成金に対し従業員は8日分の賃金カットのみで助成金の恩恵はないのでしょうか？そもそもの助成金の意義というものは従業員確保というものですから、休業にしても給与はある程度払ってあげて、その分会社は助成金を受けるというものではないのでしょうか？
長に強要されました。強迫に近いものでした。 私も反発しましたが、結局クビになるのが怖くてしてしまいました。 内部告発するか迷っています。 この場合、私もなにかしらの責任をとることになるのでしょうか？ 雑な説明で申し訳ございませんが解答よろしくお願いします。
多少なりとも企業を助けることになっていると思います。 複雑なシステムで色々な疑問点があります。 １．この助成金の対象者は役員も対象になるか？ 例：ほとんど会社へ来ない事業主の社長や役員報酬を貰っている役員。 ２．支給された助成金の使い道は会社が決めるのか？ 例：社員にたいしての賃金の補助にまわす。会社の資本として蓄える。 ３．助成金を需給しているが会社の業績が悪くまかなえない場合減給、ボーナスカットができるか？
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