か。と問いただされ反対されてます。 実際六年の勉強、実習で、それを防げるように、成長するものだと思うのですが、 実際の医者の方は、 人を殺すかもしれない可能性と、医療ミスに対しては、どう捉えられているのでしょうか？ その可能性は、分かり切った上で、最善を尽くす世界と思っているので、親に対してどう返事すればいいのかわかりません。
解決済み
いるのでしょうか。 電子カルテから出力されたりしないものなのでしょうか。 再請求するレセプトがたくさん発生し、1枚ずつ手書きするのが不思議でなりません。
の物が無い事に気づかれずそのままオペが始まってしまうまでミスが発覚しない職場が怖すぎる 全てパートの責任、社員も所長もなんで俺が尻拭いさせられないといけないのかと怒っている もちろんミスは良くないですが、命を扱う現場でそれはどうかと思うのですが そのミスをした人は辞めたいと病み一歩手前で なんと声を掛けるのがいいのでしょうか
みたいのですが、近所の評判がとても悪いです。近所に職員がいるのですが、事務長の方が大変な問題を起こし解雇されたり、協会けんぽの健診契約に虚偽内容の申請、医療ミス隠蔽、不当人事、セクハラの横行などの悪い噂を教えてくれました。建物が出来たばかりで凄く綺麗で、ママさん看護師に理解ある病院と聞き、家から割りと近いので働いてみたいのですが、こういう噂は病院系ならよくあるのでしょうか？ご存知の方や職員の方、いらっしゃいましたら教えてください。
ちましたが、まだ中々仕事がしっかり覚えきれず日々怒られてばかりいます。 入ってから、口頭で少し説明があったぐらいで後は全部自分でやって覚えるみたいな流れで今までやってきましたが、お会計のミスも多く私が入職してからミスが多くなりレセプトも今までより倍大変になったと言われました。 私の居る横では他の方と、これだけミスが多いとちょっとキツいと話をしたり。 呆れられてしまったのか、態度が冷たくなったり…。 ただ、ミスに関しては自分の責任であり、覚えが悪いのも自分の責任だとは思っているんですが…… 何でこんなに使えない人を雇ったんだろう的な事を聞こえるように言われるとそろそろ自信が無くなってきてしまいました。 そして、パートの方がいるのですがその方が何でもテキパキこなす方なんですが、あれやった？これやった？何でそうなってるの？などその方のスピードに合わせていると失敗が多くなってしまいます。 お会計中も早く片付けたいのだと思いますが、後ろで見ながら待たれて棚などを指でコンコンしながら待たれると緊張してしまい…。 医療事務の仕事の流れ、算定の方法など何かしら皆さんからアドバイス頂けたら嬉しいです。 感情が上手くまとまらず、書き殴ってしまいましたが…よろしくお願いします。
、本当はいくらなんでしょうか。 また、スポット勤務になるのですが、医療ミスなどがあった場合、責任はどこにいくのでしょうか。 その派遣会社での保険とかはないです。
回答終了
ですか？厳しくないですか？ 逆に言えば3割位は復帰できない？復帰できたとしてもその間は看護助手として働けない場合無職？ 増加傾向にある医療過誤の業務停止 また、医療過誤訴訟による業務停止は6か月以内という短期間に集中しています。 日本看護協会の調査によると、医療過誤を起こして業務停止となった看護師の約7割は、業務停止が解除されたのちに職場復帰しています。また、病院に職場復帰した人の半数は、もといた職場に戻っていました。 そのため行政処分を受けた看護師については、改めて適切な教育をほどこし、看護師としての自覚や倫理の再確認、業務停止中の技術の低下をおぎなう必要があります。 ↓この11番の方(高野さん)は准看護師免許なのになぜ処分は厚労省なのでしょうか？ それに堂々とネットに住所まで載ってるのは問題では？ なぜ厚労省が司法処分を知っているのでしょうか？ 3割位は業務停止解除後に職場復帰できないそうですがこの人は？ ↓窃盗でも戒告で済んだ例もあるのに(一番最後の人) 逆に言えば窃盗程度でも業務停止2年や3年の人もいるのに この人も3月停止って厳しくない？ https://nk.jiho.jp/sites/default/files/nk/document/import/201301/1226571802644.pdf
持ってますが、取ったのは数年前で「何となく聞いた事あるな」程度です。 最初は「飲み込みが早くて良く出来てる」と褒められており、私も少し自信がつき「頑張ろう！」と思っていました。 しかし最近はお局様の機嫌が悪く怒られてばかりです。ミスが多い私が悪いんですが、あまりにも厳しく怒られるので(患者さんの前で怒鳴られる)萎縮してしまい「またミスをしたら怒られる」と緊張し、またミスをします。 「何でそんなことも出来ないの？！」と言った態度も取られ、正直この人がいればクリニックはまわるし、私はいなくても良いのではないか…と思い始めました。 私としては出来るようになるまで頑張ってみたい気持ちと、私なんか辞めた方がこのクリニックの為かもしれないしお局様が怖すぎて辞めたい気持ちで葛藤しています。 かと言って半年で辞めたところで次の仕事先が見つかる気はしません… 医療事務の先輩方、アドバイスいただければと思います。
いじくることで、ミスを無かったことにする、というのは可能ですか？ 入力のミスではなく、金銭授受の時に発生したミスの場合、です。 先生は最終的に金額が合っているかどうかしかチェックしていないため、先生の目を誤魔化すために、そのようなことが行われているのではないか、と思わせる場面を職場で目撃してしまいました。 私がレジの担当だったとき、もし万一レジのミスがあったら、こっちで直せるからすぐ言って、と、レせ入力担当の人から言われたこと、ほかにも、誰それのレジミスをもみ消した、などの発言があり、気になっています。まだ私は入力の担当になったことがないので、実情はよく分からないのですが、なんかもやもやしています。そのうち入力もやることになると思うので憂鬱です。私の杞憂だといいなと思い質問させていただきました。
用語を解説してあります。 私は医師の働き方改革は勧められるべきだと考える。 理由は主に２つある。 一つ目は、医師を大切にしないことは医師不足の状況をさらに悪化させてしまうおそれがあるためである。 現在は社会全体での働き方改革も進められており、長時間労働をしないことや完全週休二日制といったワークライフバランスが重視されている傾向にある。 そういった状況と現在の医師の働き方はマッチしておらず、この状況が続けば、新しく医師を希望する人間も減少してしまい、医師不足の問題はさらに悪化することが予想できる。 二つ目は、長時間労働が原因となって医師の判断力が落ち、医療ミスを引き起こす可能性が高まるためである。 医師は臨床で働く際に多くの判断を下す必要がある。 この患者はどの病気なのか、どういった治療をするべきなのか。また、手術を行う際にも同様にそれは求められるだろう。 そして判断を誤れば人命を落とすことに直結しかねない。 そのことを踏まえると、医師の判断力が低下している状態は非常に危険であることが分かる。 以上２つの理由から、私は医師の働き方改革は進められるべきであると考えた。 しかし一方で、医師の働き方改革の問題点として、労働時間が減少しても仕事の量が変化しない点が挙げられる。 その対策としては他職種へのタスクシフト推進が挙げられる。 医師が行う業務を看護師や臨床検査技師、医療事務の人間が負担することで、医師の業務の量を減少させることができる。 そのうえ、他の医療職のスキルアップにもつながるため、働き方改革の問題点の解決案としてはタスクシフト推進が最も適切である。 以上のことから、医師の働き方改革は、医師不足の解消、医療ミスの削減という面からでも進められるべきであり、その際に生じる業務量の問題についてはタスクシフトによって解決できると私は考えた。 ※タスクシフト …医師の業務を分担させること。 去年あたりから進められている施策。 2025年から本格的に開始する予定となっている。
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