ワハラがあったり彼氏がモラハラ気質です。 上司についてですが期限ギリギリのやつを大量に渡してきて上司はさぼっていたり、気分によって言い分が変わるので理不尽だなと思うことがよくあります。私○○って言ったよね?とかなんでこれで合ってると思ったの?って言われます。間違いを指摘されてどこが違うか時間をかけて考えても分からなかったのでどこが間違いかきいてもちゃんと考えてとしか言ってくれません。(結局ほかの上司にきいて修正しました) 友人とかに相談しても会社変えた方がいいと言われますが貯金がないのですぐには会社をやめられません。 そういう人にはどういう考えで接したら楽になるのか、どういう対応でいれば今の状況よりマシになるのかなにか方法はありますか? 彼氏についてですが、私が不満をいうと「○○がそう(自分に自信がない)だからこうなってるんだよ」とかそういうところだといわれ解決できません。 そういう言い方しないでほしいなって言ったときもじゃあ言わせないでといわれてしまいます。 なにかあっても結局私のせいになってしまい、意見を言うのが怖いです。嫌なことを勇気を出して伝えてもさらに自分が嫌な思いをするだけです。 色々と不安を感じてしまうのも自己肯定感が低いからだと言われ、そういう話をしてしまうのが(私に対する気持ちを疑われることなど)きついと言われています。不安なこととか打ち明けたら関係が終わると思うと自分のなかで抑え込むしかできません。不安に思うのも理由があるからであって起きてないこと、目に見えないものに対して言うわけではないですが根拠があっても聞く耳を持たないと思います。 モラハラっぽいってだけであって見た目のことを言われたりはないです。 こういうところが嫌だったと伝えてもごめんねも言ってもらえず、最終的に私が悪いってなるので自分に悪いところはないと思ってるように感じます。 好きだし一緒にいたいから別れるとかは考えていません。ですが言いたいことも怖くて言えない、いつ振られるかわからない、いつ地雷を踏むかわからなくて怖いです。私に自信がつけば不安事も減り色々いい関係になれると思っていますが、私と彼に上下関係ができてしまってる間って自信はつけられるんでしょうか。 また、少しでもいいので私のことを考えられるようになってもらうにはどうしたらいいのでしょうか?(私が嫌な気持ちになってるって気づいて欲しいです) 彼氏にはどのように対応すればいいでしょうか? ここまで読んでくださりありがとうございました。 とてもめちゃくちゃな文章になってしまいましたがアドバイスお願いいたします。
解決済み
回答終了
7歳5歳3歳といます。 我々ははそんなにお金には困っておりませんが、身体を動かしたいと思い融通の利くコンビニでバイトをする事を決めました。 妻が面接の時には夏休み等の長期休暇の際には週一でもいいか確認をしたら、店長より『一週間毎にシフト決めてるからカレンダーに希望書いてもらえば問題ないよ』との事でした。 結果 現状スタッフ不足だと思うのですが、平日朝から昼にかけてのシフトは妻しかおらず、必ずと言っていいほど店長と二人になります。平日はほぼ毎日出勤しています。 (厨房スタッフのおばちゃんはいます。) そこのお店はオーナーは別におり、別のお店の店長とオーナーとしても兼業しております。(別店舗にほとんどいます。家族でされています)その分妻が勤めている店舗はその女店長が殆どを取り仕切っております。 ※オーナーは穏やかな方 元々そこの女店長は、その時の機嫌によってバイトに対し接しております。 客受けはとてもいいようでパット見は良き店長だと思います そこでもうすぐ子供が冬休みでシフトを減らそうと店長に相談したそうですが、 『こんなに休める職場ってそんなにないよ。私の時とかは〇〇してやったよ』と愚痴や自分のやり方を押し付け、面接時に言っていた事と今言っていることが違います。 妻が入って半年以上経ちましたが、その間に5人くらいが入ってはすぐに辞めを繰り返し結果妻一人だけになっております。 人がいないからシフトに入ってほしいのか、もっと言い方があるのではないかと思います。 そのことを先日 お店に言っても仕方ないと思いコンビニのお客様サポートセンターにメールで問い合わせました。 するとその翌日 店長の態度があからさまに変わりました。悪い方向に。 妻にだけ除け者のようによそよそしい態度になり、他のスタッフに対しては元気な態度で接している状態になっていました。 妻は精神的にも業務に影響しております。 そして次週のシフトもあからさまに減らされております。 本来働き手が少ない現状であればこそ、既存スタッフには優しく丁寧に接するべき立場の人が、あからさまに辞めろと言わんばかりの態度に憤りを感じております。 これはモラハラと言えるのでしょうか。 また個人的にはすぐ辞めろと思うのですが、 いきなり辞めますだとオーナーにも迷惑かかると思うのです。 そこでバイトの場合は辞める場合何日前に言えばいいのか、教えて頂ければ幸いです。 正直辞めるだけでは気が済まないのですが、こういう場合は労基とかに問い合わせても意味がないのでしょうか?
司がいない時は 特に酷いです 仕事で必要最低限な事以外は関わらないように していますが 上司は何かにつけて私を呼びつけます 上司といると精神的苦痛を受けます 仕事に行くのも苦痛で苦痛でたまりません パワハラを受けていると思っています ですが上司は私がモラハラをしていると 主張しています モラハラっていったい何ですか? 今日は上司から注意を受けたことに対して 分かりましたと何度も言った事が モラハラに当たると言われました モラハラって何ですか? 因みに 一番上の上司は事なかれ主義で 当てになりませんし お金の為仕事も辞めれません
ら受かって仕事できて 前みたいに生きてけますかね 前職はパワハラ、モラハラで病んで辞めです。 一人、頼れる人とかは居ない。 やる気はあるー 学歴は高卒。 正社員で安定したい。 墓買うのが夢。 辛い。
回答受付中
ったら、その加害者曰く、ある人に当事者同士の話は第三者に入ってもらいなさいと言われていると言ったのですが、 その加害者も専門家に相談している可能性はありますか? 会社でされた事、言われた事を社長や上司に相談した時に、社長も上司も口を揃えて、「あの人に言っても、また大騒ぎして、攻撃的になって食って掛かるので、どうも対応のしようがない、あんな人とは判断がつかなかったし、自分勝手に行動をしているようなのであの人に関しては、するように指せ解いて下さい。放っておきなさい。あなたも、自分のする事だけを仕事に来て、あの人は無視すればいいのではないですか?」「ちょっと変わっている人でしたね。困っています」と相談のたびにそのような回答でした。でも、処分もせず、退職寸前になって「あの人にどのようにすればいいと思いますか?」とも聞かれるようになり、それって、自分の責任を放棄しているように聞こえて、私は人の一生の事なので自分の考えを言うわけにはいきません。社長の考えで動いてください」と言い続けました。そして、辞めてから連絡が来る事が有ったので、「あの人をそのまま会社に置くことは、後に入ってくる人にも悪影響になるような気がします。すでに、犠牲者が私と責任者の2名が出ています。2名の退職で何らかの形できちんと決めごとをしていかないとまた犠牲者は出ると思います」と言いました。このような社員はどこの会社にもいるものでしょうか?もしいるとしたら、会社はどの様な対応をしているのでしょうか?
ったのですが、その腹いせなのかモラハラの被害者の方と私が不倫していると、全く事実無根の噂を立てられて困っています。 今は、その加害者が有給消化と言う形で休みなのですがあと1ヶ月半位は有給を消化しながら在籍という状態です。 ありもしない噂を立てられて困っています。やめて下さい。と丁重にお願いのメールをしたのですが彼女からの返信は、私はそんな話をしていない。名誉毀損と返信が来ました。 ですが、モラハラの被害者の方も数名に加害者が広めた噂が事実か聞かれたと言っており、私も実際に加害者本人から、あの2人は不倫している。と聞いたと証言してくれた人もいます。 会社へ相談し退職する人への、嫌がらせを辞めるように忠告してもらう事は可能なのでしょうか? アドバイス宜しくお願い致します。
ばよいか、教えて下さい。 部下に対して、弱い物に対して、あちこちで陰口、不機嫌、無視、マウント取り、正義のフリ、書ききれないほど… モラハラそのものですが、もしかして、 ここまでくると、病気なんじゃないの?と思い、調べて行き着いたのが、人格障害です。 当方は、特に部下にあたる現場人です。 卑下されてると日頃から感じます、 関わりたく無いですが、難しい。 何か言えば、弱いものに、ブーメランで返ってくる… その構造を変えたい、 もはや、変わらないなら、その人にいなくなって欲しい。 部長に訴えても、体感してないから、わからないと、 部下や弱いものに向けてされる悪しき行為、モラハラ。 然るべき部署へ、どう、報告したら、何か変わるのか。 どう、扱えばよいか教えて下さい。
弊 社:女性7名(50〜60代:2名、20〜30代:5名)、男性5名 加害者:勤続年数30年のお局(50代女性) 被害者:加害者以外のほぼ全員(退職者、現職者合わせて約10名ほど) 今回、過去から現在までのパワハラ・モラハラの事実を記載した報告書を上席に提出しました。(A4サイズで10枚ほどです。) 全て裏はとっており、事実確認も済んでおります。 加害者は、勤続年数30年のお局ということもあり、正直、会長や社長は「退職されたら困る」と感じているのではと思います。ただ、代わりの方はいくらでもいるような業務を担当しているため、正直代わりの方はたくさんいらっしゃいます。 経理、事務、その人が全て担当している訳ではりません。退職したとしても、他の従業員が対応可能な業務です。 現場の人間は、加害者であるお局がいない空間で働きたいと考えております。 管理者という立場を利用しながら、好き勝手な行動をして色々な人を傷付けてきました。 本来、報告書が出た時点で「最低でも人事異動はされるのでは?」と思っておりました。 ただ、中小企業の規模感なので、人事異動という選択肢はございません。 別の事務所(ほぼ左遷)に行くか、自主退職の二択かと思います。 会長や社長(70代)の初動がかなり遅く「君たち(被害者)の意見ばかり聞いていてもいけない。あちら(加害者)の意見も聞いてみないと」と言いながら、本人(加害者)に本件をきちんと言わないのです。この件を軽視しているように思います。 また、被害者と加害者だけではなく、第三者も含めて話し合いの場を何度もセッティングしていただいたのですが、加害者が参加することはありませんでした。 その話し合いに参加すると、自分が責められると思ったのか、無断欠勤や逃亡を繰り返し、「本件は対応できかねます。辞退します」というメールが1通、その話し合いを設けようとしてくれた上席に送られてきました。 全員で顔を合わせて腹を割って話す機会は、お互いにとって良いと思いましたが加害者は都合が悪いと感じているのか一度も参加しませんでした。 しかし、ある上席1名と加害者が1対1で話す機会を設けたそうです。 その際には「会社や他の従業員は、その報告書を信じるんですね」と不服そうだったと聞きました。 加害者が「そんなつもりはなかった」と言っても、被害者の報告書の内容が事実であれば何かしらの罰則や措置が必要だと思うのですがおかしいでしょうか。 弊社以外の一般企業では、「勤続年数が最も長いから」という理由でハラスメントが見逃されるのでしょうか。 一刻も早く退職もしくは別の事務所にうつってほしいのですが、、、 この加害者がいなければ、職場の雰囲気や従業員のモチベーション、そして生産性の向上も大いに図れることが明確です。(全員一致の意見です。) 加害者的には「自分は勤続年数も長いし退職させられない」という自信があると思います。 ただ、今までこのように窮地に追い込まれる経験がなかったのか焦っているようにも見えるのです。 本人が「被害者と話さない。話すことがない。対応できない」と言っている状態のまま、ズルズル現状を維持したくありません。 今後、私たち被害者がとる手法としては何がベストでしょうか。 どのような手段がスムーズでしょうか。皆様のお知恵をお借りしたく投稿いたしました。 長々と失礼いたします。 ぜひご意見いただけますと幸いです。
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