ある」という指摘を受けました。具体的にどのように改善していけばいいと思いますか?
解決済み
が 会計学を勉強する準備として簿記(日商簿記など)から勉強することは有効でしょうか? 有効ならば、会計学と簿記の関係性について互いの共通点などを教えてもらえないでしょうか? また、無駄ならその理由もお願いします。
。 私が志望している商業科では、簿記や情報処理、プログラミングなどがあり、簿記や英検などが取得できます。 これらは、 システムエンジニアになるため有利ですか。 また、その高校の商業科の志望動機にシステムエンジニアになるために、と書いたらおかしいですか。 何もわからなくて、すみません。
います。 初めまして私はつい先日転職をしました30代の男性です。新しい会社は前職よりも福利厚生がしっ かりしていて入社当時は本当に転職して良かったと、妻もそれはそれは喜んでいました。 しかし最近雲行きがあやしいです。入社当時から、上司の態度や部内の雰囲気に「あれ?」と思う事が多々ありました。 具体的には ●入社初日で備品の場所もわからないのに質問すると「自分で考えて」と言われる。(考えてわかる問題ではない) ●とにかく基本的に高圧的(怒鳴ったりはしない) ●多部署の人から「あの場所はねぇ。。。」と意味深な事を研修など通して知り合う人知り合う人から言われる。 なにか「変だなぁ」と思っていましたが年末で忙しいからかもと飲み込んでいました。 しかし今週の初めくらいからゼロから一つのプロジェクトを任され状況が一変しました(というより不安が確信になりました) 入社当時からあたりのキツイ部署の直属の上司Aさんとコンビを組み他部門のチーム(以下▲チーム)と仕事をする事になったのですが、まず今の会社の仕事の進め方に大変疑問を感じました。▲チームは6名ほどのチームなのですがこのチームをまとめるBさんが会社の方全員が口を揃えて「やばい人」という方です。私も同じ室内でBさんが部下に指示をしているところを目にしてきましたがとにかく陰湿で、高圧的、Bさんの意見は絶対、しかもその絶対的地位を利用して、言い返すことのできない部下の仕事の重箱の隅をつつく事を日常的に行い、結果▲チームの方々は何日もかけて行った仕事をまたゼロからやり直すという事を毎回繰り返しているようです。 それをみていたので内心「▲チームとの仕事かぁ、大変そうだなぁ」とは思っていましたが、今週の頭に急に始まったプロジェクトで必要な企画書を制作してまず直属の上司のAさんに見せました、Aさんは「ではこれを▲チームに見せて意見をもらえ、納期は5日後、ということは修正期間や最終上長の承認のことを考えて3日でかたをつけろ」と言われたので共有したところ▲チームの方全員から色々な意見や希望が出てきました、私はそれを上司に伝え「企画書の修正を行いますね」と伝えたのですがAさんに「はぁ?なんでそんなことするの?」と言われ「皆様のご意見を聞いて色々な意見が上がったので」と言うと「▲チームはあくまで他部門だろ?そんなのいちいち全部取り入れてられないだろ?君の上司は誰かということ忘れるなよ?」と言われました。 私はかなり困惑してしまいました。最初から▲チームの意見を取り入れた企画書を作るつもりがないなら、▲チームの意見を聞く必要なんてないと感じたからです、またせっかく意見を言ってくれた▲チームの方々にも報いたかったのでAさんには嫌な顔をされましたが企画書をそれぞれの意見をまとめて3パターンほど作成しました。さらにそこから色々な意見があれよあれよと飛び出し最終的に20案ほど作る羽目になりました。 しかしながらやっとこさ全員の意見がまとまり、▲チームのBさんに報告をする段階でAさんに「なんて伝えるつもり?」と聞かれたので「私とAさんと、▲チームの方々の意見をまとめた企画書を作成したのでこちらを最終上長に報告させていただこうと思っております」と伝えるつもりですと言うと、Aさんに「おかしいだろ!それは今の企画書にBさんが意見をしてもそれを無視するんかい」と言われたので、「全員で決めた事でもBさんが却下の場合はBさんのおっしゃるものに作り直すということですか?」と聞くと「そうだ」と言われました。 とりあえずBさんにご意見を伺ったところ案の定却下でした、しかもこちらからは「何かあれば納期が近いので●日の●時までにお手数ですがご意見いただけますか?」と聞いており、その当日の午前にも「いかがでしょうか?」と聞いていたにもかかわらず定時のギリギリで「あ、あれなしだから」と言われました。 それをAさんに伝え「修正しますね」と言うとAさんに「いや、メンバーで決めたことなのに作り直すのか?君がメンバーの意見をまとめて企画書を作るって言ったんじゃないのか?BさんがNOなら作り直すっておかしいだろ」と言われました。 先程まで「BさんがNOならやり直し」と言っていたAさんのその理不尽かつ意味不明な言動にフリーズしてしまい、そこからも他の社員の方がいる中で「俺のやり方が気に食わんのか?」「どうすんだよ?」と長々と叱責されました(基本叱責は他の社員のいる前で、Aさんに質問するといつもこんな感じでネチネチ言われます) 長くなりましたが、この一件でやっていけるか心配になりました。30歳で甘いこと言うなと言われるかもしれませんが、人間関係がここまで悪いのは初めてです。少し特殊な状況のため乱文ですが皆様のご意見お待ちしております
レンス)が重要になってきます。仕事と雑談は、仕事:雑談の比率で行えばいいでしょうか? 例えば仕事:雑談=5:5だよっていう回答と、良ければその理由も教えてもらいたいです。
担当してきた銀行員です。 部署が変わり、上場企業や大企業を多く担当することになります。 上司からはまったく別物の決算書だと思った方がいいと言われており、自分なりに事前に勉強したいと思い、質問しました。 おすすめの本をご紹介ください。
は法令遵守と訳せますが、 法令遵守とは広義で解釈するとCSR=社会的責任も含むと言えますか?
定で、早くて来年妊娠する可能性があります。 そうなると、就職して1年やそこらで産休やら育休やらを取るかもしれないんですが、やはりこれはタブーでしょうか。 生まれてすぐに保育園に放り込むというのが抵抗があるので、育休はきちんと取りたいのです。 それに、何人産むかもわかりません。 1年休んで1年働きまた1年休む…の繰り返しなんてこともありえます。 こんなことを知人、就活エージェント職員に話すと、「んなこと考えるだけ馬鹿な話だよ。産めるかどうかもわからんのに。」というニュアンスのことを言われ、取り合ってくれません。 ですが、婚約者と共にこう望んでいる以上、十分に起こり得る可能性だと思います。 そうなったときに白い目を浴びて、多大なストレスを抱えたくありません。 こんな贅沢なライフプランを考えている年増女が就活しても、大丈夫しょうか。 よろしくお願いします。
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