ことになりました。 今まで飲食業界での経験しかなく、映画業界はまったくの未知数の世界です。 非常にざっくりとした質問で申し訳ないのですが、映画業界に詳しい方、現在の映画業界の動向(売り上げや将来について) などを教えていただけたら助かります。
解決済み
ただいたのですが、大変勉強になったのですが、残念ながら消されてしまいました。 そこの1つにドイツ人は8時間で済むことを、日本人は10時間かけてやると書かれていました。 確かに会議が長かったり、その割には発言・提案が少ないこともあります。 ただあくまで個人論なのですが、日本で上司に指示されたことだけやっても評価はされない。 お客様の立場に立って考え上司に提案して、それが納得してもらえるものなら初めて評価の対象となり、また新製品・新機能に結びついていく。また気配りも非常に重要である。 数カ国ですが外国人と仕事をすることが、(あくまで知人です)基本的に言われたこと以外やる必要がない。(もちろん顧客との契約の場合は契約内容・予算などでそうですが)。 ドイツ人もそんなふうに感じました。 海外で知られているメーカは、ほとんどソニー、任天堂、トヨタくらいです。 特に欧州はEUになり経済力は増し、また車はやはりドイツ車に乗るのがステータスです。 しかし小生は日本人のものづくりの考えは間違っていないと思います。 日本の技術は先を行き過ぎているから売れないと言われましたが、例えば環境技術 いずれ石油などの資源はなくなりますから、水素自動車は資源も不要で環境にもいい また先進国は軒並み人口減少していますが、世界的には人口爆発傾向です。 いずれ水や飲み物に不足するのも時間の問題です。日本には土がなくても植物を育て 真水を開発する技術がすでに途上国などで実用化されています。 今後の人口減少を鑑みれば、先進国受けする商品開発よりもそのような環境保護技術に 力をいれるべきだと思います。 前人未到の技術ゆえに開発時間もかかるのだと思います。だれだって定時で帰りたいのは 当たり前です。しかし大量生産の時代は終わり、やはり世界的に見れば知名度の低い 日本の技術を、後世のためにさらに発展させるために時間が必要なんだと思います。 政府も長引く円高、派遣法の廃止、人材の流動化をしもっと多くの人材が活躍できる ようにするべきです。そして欧州はEU連合となり米国に太刀打ちできますが、日本が アジア連合など作れるのは夢のまた夢です。米国との関係は未だに主従関係にしかありません。 まずは徐々に米国から独立すべきだと思います。 小生の考えは間違っているでしょうか? ご意見のほどよろしくおねがい
機械系にはなりたくないです 生物系の仕事に就きたいです 今は生物学者とか化石とか生物系がいいです なにがあるか教えてくれませんか? コイン100枚です
へ行きました? 感想をお聞かせ願います。
工学部に通っているのですが、得意の中国語を生かした就職がしたいと考え、商社をメインに企業研究をして来ました。 一方、理系学部なので自分の学部を生かしたIT業界への就職(SEなど)も視野に入れて業種を探しています。 しかし、私の勝手なイメージで申し訳ないのですが、SEなどはあまり語学が活躍するフィールドを見いだせない気がします。 ・そこで質問なのですけれども、そもそもIT業界での語学の需要は高いのですか? ・中国語を活かすなら中国進出を狙っているIT系の企業を中心に研究したほうがいいでしょうか? ・IT業界で語学を活かすならどういった職種がありますか? 是非よろしくお願い致します。
学で勉強をしたいと思っているのですが 社会基礎工学科 機械システム工学科 応用化学科 電気電子工学科 生命工学科 応用情報学科 機能材料工学科 人間情報システム工学科 数理デザイン工学科 などの学科がありました どの学科を勉強すればいいのですか? また、岐阜大学でその学科を勉強するには どんな高校に進学すればいいのでしょうか? 長文失礼しました。
を考えたりするのが好きで、大学は美大とか芸大とかそっち方面の大学に行きたいと思っています。両親は賛成してくれています。け れど、就職とかの事を考えるとあまり安定しないのでは?と思います。なるべく安定している職業に就きたいと思っているのですが、デザインや物作りで安定している職業はどんなものがありますか? 教えてください。お願いします。
大規模な人員削減を 発表しました。 ↓ パナソニック、4万人近い削減計画 グループ全体の1割 2011年4月28日11時14分 朝日新聞 パナソニックは、グループ全体で 国内外約38万人(2010年3月末現在)の従業員を、 2013年3月末までに1割削減する方針を固めた。 4月1日に完全子会社化した三洋電機、 パナソニック電工との重複部門をなくすことなどで 組織の合理化を図る。 28日午後に今年度の経営方針と合わせて発表する。 4万人近い人員削減は日本の製造業では 過去最大規模になる。 おもに海外部門が中心になるとみられ、 希望退職を募るほか、一部事業の売却なども検討する。 グループの10年3月末の従業員数は、 パナソニック約22万人、三洋約10万人、電工約6万人。 10年夏に発表した三洋電機の半導体事業売却などで 11年3月末時点では約36万人に減っている模様だが、 さらに今後2年で約2万人を減らす計算だ。 パナソニックは09年に三洋電機株の過半数を 取得して子会社化。 今年4月1日までに三洋と、同じく子会社の パナソニック電工の2社を完全子会社化している。 来年1月にはさらに統合を進め、 三洋、電工を含め計16ある事業部門を9に再編する。 このため現在3社が別々に抱える本社機能などの 間接部門や、洗濯機など白物家電部門、 海外生産部門などを再編する過程で 削減を進め、テレビや白物家電、環境分野などに 経営資源を集中させる考えだ。 パナソニックは、01年のITバブル崩壊直後に 約2万人強、08年秋のリーマン・ショックの影響で 10年3月期までに約1万5千人の人員を削減した。 日本の製造業ではソニーが08年に1万6千人の 人員削減を打ち出した例がある。 .
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