当は皆勤でいきたいのですが、月に１回は体調の関係で休んでしまいます。今月は２度も休んでしまい、少し焦っています。 私は契約社員なんですが、「無断欠勤を頻繁にしない限りは更新される」とは正社員の方から聞いたことがありますが、それでもナーバスになります。 障害者雇用で働いている皆さん、月に何回程度休んでおられますか？また順調に更新されていますか？ ご回答よろしくお願いします。
解決済み
雇用（契約社員）を受けようと考えていますが、ここの給料（月給25万円～30万円）で東京で1人暮らしは可能でしょうか？
の年数を要するのでしょうか？
しれないんですが、内の正社員は年間休日85日だそうです 障害者を正社員にした前例がなく、正社員になったら 休日少なくなるんですか？なんて聞けず 休日そのままで休み多い分給料少なくて良いので正社員にしてくれると思いますか？
除がなくなり、65歳に達したので今年から年金受給も始まりました。 そこで、体調のこともあり、できれば週3勤務（1日7.5時間）をお願いしましたが、30時間時以上にならないから障害者雇用としてカウントできなくなる、受け入れられないなら次の更新はなしに、更新したいなら週30時間勤務を受け入れるようにと言われました。 手帳は持っていますがほとんどハンデなしで勤務が可能なので、正社員の事務員の残業を減らしたいと思っているとのこと。手伝いではなく、分担していただき、週４で契約して、通院や体調が思わしくないときお休みいただきながら計画的にお仕事していくのはいかがですか？と提案していましたが、頑として会社のために週4で30時間厳守といわれました。 仕事を今すぐ辞めたいわけではないので、どうしたものかと思っています。私の希望は我儘なのでしょうか。
回答終了
人と馴染めず、何より仕事にやりがいを感じません。私的には１日の勤務時間忙しく仕事がしたいんです。今の 会社は給料と賞与で年収300少し超えるくらいです。そこで質問したいのですが、男性、55歳、障害者雇用で今の年収を超える条件で募集案件はありますか？
み回収、郵便物の配布等です。ここ一か月ぐらいPDF化の作業が無くて、暇な状態が続いています。 それで私の部署には障害者を指導する指導員の60代の男性がいるのですが、月に一度面談があります。そして先日、面談をした際に以下のようなことを言われました。 ①「君のPDF化作業の能力なんてたいしたことない。」 ②「この会社を辞めて他の会社に行ってもいいんだよ。職業選択の自由があるんだから。」 ①に関してですが、自分でもPDFに関する能力はたいしたことないと思っているので不愉快ですが、客観的な指摘として我慢しようと思います。 ②に関してですが、そんなこと指導員が言っていいのかと、パワハラのような気がしました。 皆さんは①と②の指導員の発言についてどう思いますか？ コメントをお願いします。
か？ 仮の話ですが、 契約社員として障害者雇用枠で会社に入社し、業務に障害の支障がなかったり、配慮もなく働けたとします。 働いてるうちに「あれ？私普通の人と同じ技量で仕事しているじゃないか···」と思い、セカンドオピニオンに行ったら、障害の元である病名が誤診だと判断されたり、症状が軽くなり手帳の等級に満たなくなった場合や、手帳を返納した場合は、定義上健常者扱いです。 それを会社に知らせた場合正社員への切り替えの可能性はありますか？ 単純に疑問に思い質問致しました。 ご回答お待ちしております。 変なコメントはお断りください。
、障害者雇用で一般企業で勤務しておりますが、他の障害者雇用の従業員との関わり方について不安になってきました。 私の勤務先では、私含めて3人の障害者が雇用されてます。 ①私(男性)(以下①と略) ・31歳契約社員 ・発達障害(ASD) ・1年半程勤務 ・一般の健全者社員には発達障害とは見えず、人事採用担当には「あなたなら一般雇用でも問題ない」と言われる ②女性障害者(以下②と略) ・20代契約社員 ・知的障害 ・7年勤務 ・③の障害者従業員とトラブルあり (トラブルが起きると両肘でデスクを叩く、胸を叩くなどの自傷行為など) ・環境の変化に弱い ③男性障害者(以下③と略) ・30代契約社員 ・知的障害なしの精神障害？(上司曰く多動？とチック？) ・問題行動多数あり(オフィスを全速力で走る、自傷行為(頭を叩く、拳をぶつけるなど)、過度のため息など) ・②の障害者従業員のパニックや不安などの原因は大体この人が起因 ・仕事に対する意欲が低い(資料の扱い方、渡し方が宜しくない、仕事を覚えようとせず同じミスを何度もする) と、いった感じですが、先週②が上司や同じ部署の社員が居ない時に様子がおかしかったので①が声を掛けたら、②が「自殺しようとした」と言ったので、①が②を連れて休憩室に連れて行って話をした上で、上司に報告し、後日②の支援者が来社し②の話をするという事になりました。 ②の支援者の話を元に①も支援者と話をしたのですが、その時に①が「私にも出来ることありますか？」と質問したら、その支援者は「何かあればすぐ報告をと」だけ言われモヤモヤして、更に③の事についても「障害特性なので受容してください」と言われ、①は何も解決しないなと思いました。 私達の上司の部下もあまり私達に関与しようとせず、壁を感じるます。(②も同意見) 過去に上司の部下の1人が私達の目の前で配属された人に「この3人にはあまり関わらないように」と言われました。 トラブルは大体上司がいない時に起きており、このままでは私自身も仕事に集中できませんし、②、③とスキルなどの圧倒的な差を感じており、支援者(主治医、グループホームの世話人)に転職を考えてる旨を伝えると「あなたは定型擬態でも違和感ない」と言われたので本気で転職を考えてるほどです。 今後、 ・②と③との関わり方 ・上司やその部下との関わり方 を教えて頂きたいです。 よろしくお願いいたします。
回答受付中
の難病を患う者です。最早体力の限界で、悔しいながらも今期で退社を決意し、人事にも直属の上司にも伝えておりました。退社まで残 すところあと半年とはなりましたが、コロナの影響で会社全体が人員削減をしており、派遣社員から契約を打ち切られはじめ、一時期休業しておりましたが営業再開後は派遣社員さんがいない事で、お店が忙しく手が回らないといった状況です。そんな状況で、私が今の条件（土日固定休）で働きたいのてあれば契約社員からパートタイマーへ雇用形態を変えなければ働き続ける手立てはないと言われ、そうせざるを得ない状況でした。（私どもの会社は500名以上の従業員が勤務する企業です。販売を主としておりますが、私は販売補佐としてバックヤード業務をしております。上司としては、私に土日出勤を望んでおりましたが、障害の特性上難しかった為にその依頼を断った為に起きた事です） 来月からはパートタイマーでの勤務となりますが、意地悪をされたとしか思えず、納得がいかずしっくりきていません。
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