者は、営業時間内は、 いつでも、閲覧等の請求ができるのに、 親会社社員は、その権利を行使するために 必要であるとき、裁判所の許可を得て、 閲覧等の請求ができると、 要件が厳しくなっているのですか? 親会社って、そもそも子会社の株主ですよね? だったら、営業時間内は、いつでも閲覧等の請求ができるのではないですか? ここでいう「社員」とは、そもそも「従業員」っていう意味なのですか?
解決済み
500人くらい従業員はいるのですが・・・ お給料や時間外残業代などとても悪いです。 ずっと悩んで働いてきて10年になります。 もしかしたら退職金がないかもしれないと聞きました。 本人が転職を考えているのですが同族会社には務めたくないとのことです。 同族会社なのか、そうでないのか、見分ける方法はありますか? お忙しいところすみません。お返事いただけると助かります。
生き残った業界を教えて欲しいです!また、仮に今がバブルだとして崩壊したらどの業界なら生き残りますか?
//detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?qid=1389422968 自動車会社の将来性と、インフラ企業(JR、電力会社)の将来性ですが、 以前の質問ではJRを推す方が多いことがわかりました。 しかし、JRも福知山の事故でかなり打撃を受けていたように思いますし、 列車事故は膨大な犠牲者を出す可能性があります。 また、労働集約型産業で、人件費が高いとも聞きます。 自動車会社としてはホンダを例に挙げましたが、 トヨタや日産に比べて勢いが無く、正直将来性があまりあるとはいえません。 労働環境も悪そうですし、海外企業との競争でジリ貧の道を歩みそうです。 電力会社は九州電力の例を挙げさせてもらいました。 原発を抱えているために破綻する可能性をマスコミに指摘されていますが、 http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1289634992 ↑の質問を見ると、西日本の電力会社は原発を廃炉にして、 純資産から原子力発電所の資産を引いても、まだ純資産に余裕があることが分かります。 さらに、四国電力の例ですが、原子力施設解体引当金と言うのが毎年700億円計上されており、 廃炉にしてその負担を全て電力会社が負うことになったとしても、この引当金から計上すればよく、 どうしても原子力発電が国民の反対などで存続できなくなった場合は廃炉にして、 原子力を切り離し、高効率火力や水力発電などにシフトすれば、沖縄電力のように 安定的な黒字経営に復帰できるように思います。 現在株価はかなり下がっていますが、将来的には戻す可能性もあるでしょう。 つまり株を買うならば、 九電>JR>>ホンダ 就職する(理系修士卒電気系)ならば 九電>JR>>>ホンダ な気がするのですが、皆さんはどう思われますか? 就職に関しては本人のやりたいことが考慮に入ってくると思いますが、 世間知らずの学生の甘ったれた考えでのやりたいことに過ぎませんので、 おそらく現実とのギャップはすごいと思います。 車が好きだからってホンダの開発に行っても、幻滅すると思いますし。 なのでやりたいことも特に無い場合で選んだ場合だと、就職する場合は上のようになると思います。 皆様のご意見お待ちしております(_ _)
会社を選ぶ際に、やりたい職種かネームバリュー(一部上場)のどちらを重視しましたか?
方の職業がバイサドアナリストを経てマネージングディレクター?になったというお話をお聞きしました 証券関係の仕事をされているようで、年収は900万円以上と記載がありました。 といわれても全くバイサイドアナリストさん自体初めて聞いたのでちんぷんかんぷんなんですが、具体的にどのような仕事なんでしょうか? お相手は東京に住んでいて海外にも証券関連などで勤務していたようで50代前半です。 会社のHpも彼に言われてみましたが、顔写真が載っていて難しいことがかいてありよく職種が分かりませんでした 彼はとっても穏やかでいい方ですが私のような凡人でもお付き合いできるんでしょうか? また退職は60歳なのでしょうか?唐突な質問で申し訳ないのですがご回答よろしくお願いいたします
とか、自動車整備士とかですが……他の意見が聞きたいので回答宜しくお願いします。
。自由な時間で出来るのとか
目で社長へと就任し2ヶ月と少しが過ぎました。 そんな中 祖父は近年、加齢により頭が柔らかくなくなったの か言うことがすべてわがままで自分勝手になっているように感じます。昔から頑固な部分がありワンマン社長でもあったのですが、会長となった今、昔よりはるかにきつくなっているように感じます。 製品の値上げや設備投資など社長が決定権を持つようなことに関しても社長の考えに何かと文句をつけ、その後勝手に自分の思うように決めてしまったりするため、いつも父がその後尻拭いをしているような状況です。そして、挙げ句の果てには父の批判を他人に言ったりしている状況です。 また、適した技能を持った職人が今の時代不足していることも背景にあるかもしれませんが、従業員を手放したくないのか従業員を過保護にし、例えば何か車を購入するような際にも従業員の視線を気にしすぎるような傾向にあります。しかし、決して裕福な生活をしているわけではなく外車などの高級車に乗っているわけでもなくコンパクトカーにトヨタ車のセダンが一台ありますが、それもずっとガレージにしまったままで従業員の目の触れるようなところにはなく社長の付き合いの場へ行く程度のものでどこの企業の社長もその程度の車はあると思います。しかし会長は自らの会長室を経費で建設したり自宅の改装を経費で落としたりめちゃくちゃです… このように私たち家族が会長である祖父のわがままに散々付き合わされ、なにか家族だけの場で従業員について少しでも悪いことを言えば烈火の如く叱責の言葉が飛んできます。そして最後は雇った自分が悪いと不貞腐れてしまいます。そのことが何度もあり更に社長に対し「私が社長をしているから従業員は辞めずに来てくれているんだ」と言ってしまったそうで、もう会長は社長に半分無視されているような状況です。 このような場合、会長にはどのように付き合っていけばよいのでしょうか?アドバイスをお願いします。
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