「経営企画」を含む質問（12ページ目）

下請事業者との取引に関する調査に対する報告について、これは総務部が主管でやるものではないのですか？経営企画部がやるのは違うと思うのですが。

ではないのですか？経営企画部がやるのは違うと思うのですが。

国内大手SIerで8年（営業3年・経営企画5年）、外資系コンサル企業で経営・戦略コンサルタントを3年経験してきた者です。 現在はITコンサルタントではなく...

コンサルタントを3年経験してきた者です。 現在はITコンサルタントではなく、経営戦略のコンサルタントなのでIT系の知識はオプション的な強みの一つになっています。 また、大規模なプロジェクトが多いため、プロジェクトマネジメント能力は必須です。 このような状況下で、自分の能力をわかりやすい形で提示するため、何か資格を取ろうと考えています。 「プロジェクトのマネジメントができる」「IT系の知識にも明るい」という2点が伝わる資格として、以下どの資格が良いか一般的な目線で各資格の印象をご教示ください。 （業務・業界に詳しいプロフェッショナルの目線ではなく、クライアントである一般企業の方々の目線で資格に対する心象を伺いたいです。） ・PMP（PMI） ・プロジェクトマネージャ（IPA） ・ITストラテジスト（IPA） ・中小企業診断士 ・国内大学または通信講座によるMBA 上記以外にも、この資格を持っている人は経営（またはIT全般）に詳しそうだと感じる、経営や業務について相談してみようと思う、というような資格があればご教示ください。 資格取得に際して大学卒業が必須条件等でも構いません。 なお、現在は応用技術者と外国語系の資格（と、国内大学の学卒）しかもっておらず、年齢は34歳、肩書はマネージャーです。 よろしくお願いいたします。

障がい者雇用の勤務先の退職、転職について。 現在障がい者雇用で勤務しております。週４日、20時間の勤務契約で社会保険に加入しております。 最近、部署異動...

週４日、20時間の勤務契約で社会保険に加入しております。 最近、部署異動に伴い、課員が私一人しかおらず、正社員の先輩が担当していた総務庶務を一人で担当することになりました。 （主任が退職、課長はおらず経営企画本部長が直接の上司です） そのため、業務量が爆増し、毎日残業が発生しております。部長は庶務などの実務はせずに、私が休むとその業務はすべて持ち越しで手つかずで残されており「あなたがいないと業務が回らない」と言われて「勤務時間を延長してほしい」と言われています。 またMOSの上級レベルのパソコンスキルが必要となりパソコン教室に通うように勧奨されています。私もMOS資格は持っていますが実務で使いこなすことができないためです。 このような状況で社内で相談できる人は誰もおらず、社外の支援員、職業センターの保健福祉士、支援センターの相談員に相談していますが有効な打開策がありません。 主治医に勤務時間の延長について相談したところ「障がい者雇用の非正規社員にそこまでやらせるのはどう考えてもおかしい。あり得ない。」と激怒され「環境を変えては」と勧奨されました。 そこで質問です。 ①勤続が一年半になります。その間、欠勤はほぼな遅刻もありません。精神の障がい者手帳の人は「こらえ性がなく、すぐにメンタルを崩して休む」という理由で面接、書類で弾かれますが、一年半だと世間一般的には「短い（短期離職）」という評価になりますか？ ②また退職するとして、就職困難者として360日の給付日数になると考えています。その間、全額受給するために就職活動をする予定はなく、専門援助の職員と世間話をすることで就職活動の印鑑をもらいます。 この360日以上のブランクは、選考に影響しますでしょうか？何か影響しないような面接官を納得させる回答は思いつきますか？ 以上、障がい者雇用の当事者か、事情通の方に回答をお願いします。

至急お願い致します。 履歴書の封筒表 会社からメールが来る時、 経営企画課 採用担当 〇〇/〇〇/〇〇 とあるのですが、封筒に書く時は 経営企画課 御中 ...

担当 〇〇/〇〇/〇〇 とあるのですが、封筒に書く時は 経営企画課 御中 でいいのでしょうか。

「一般的」にエリート街道というのは、会社でいうところの何部にいる人たちがそれにあたると言われているのでしょうか？ よく、経営企画部とか人事部とか聞いたりし...

たると言われているのでしょうか？ よく、経営企画部とか人事部とか聞いたりしますけど。 逆にお払い箱は何部でしょうか？

経営企画業務へのキャリアパスの前段階として、サービス企画や商品企画は、として経験するのは効果的でしょうか。 １ITエンジニアから経営企画に携わるまでのキャリア

するのは効果的でしょうか。 １ITエンジニアから経営企画に携わるまでのキャリアプランに付いてアドバイスください。 はじめまして。 私は某ベンダーで10年程テクニカルサポートのスタッフとして働く30歳の男です。 最近、ITの技術者として技術力を高めるよりも、将来的に経営企画や戦略企画として経営に携わる仕事に従事したいと思うようになりました。しかし、これまで全く経営や企画についての知識も経験もないため、まずはITのサービス企画の仕事で企画に関する修行を積み、それを経てITコーディネータとしてITと経営の橋渡し的な業務を経て、その後経営企画という流れで進められないかと考えています。 そこで皆様にお伺いしたいのですが、 ・一般的にサービス企画や商品企画は経営企画業務の前段階として経験するのは効果的でしょうか？ ・私のように１ITエンジニアから経営企画を目指す場合、上記のキャリアプラン以外に何か良いアドバイス等ありましたら是非教えていただけないでしょうか？（勉強しておいた方が良い分野や資格なども教えていただけると嬉しいです） 企画や経営についてまだまだ勉強不足の身ですが、よろしくお願いします。

不本意な業務で一流企業に残るか、希望の仕事で中小に移るか 中小企業で経理をやっていましたが、経営企画の仕事に就くために勉強をし、大手企業の経営企画スタッフ...

いましたが、経営企画の仕事に就くために勉強をし、大手企業の経営企画スタッフとして転職しました。 しかし、経理課長が急に退職をしたため、入社１年で経理課長へ昇進という形で無理やり異動させられました。 経営企画に戻れるかも分からず、毎日悶々とした状態で２年過ごしています。 （周囲から見れば昇進なので、「何が不満なの？」という感じですが、希望の仕事で転職下にも関わらず、昇進といえども不本意な仕事のため、本人としては非常に不満です） 転職のためエージェントにコンタクトをとったところ、最初の様な中小企業の経営企画なら十分可能性ある、と事。しかし、大手の経営企画は年齢（３０代後半）敵にも無理そうです。 業務内容なら間違いなく希望の経営企画を選ぶのですが、今の企業が世界的な一流企業であるため、周囲の反応（会社名だけで一目置かれる）や身内の希望を考えると捨てがたい気持ちも十分あります。 そこでご意見お聞きしたいのですが、①不本意な仕事で一流企業ブランドのために大手に残る ②希望の仕事で日々充実するため、ブランドは捨てて中小に映る 皆さんだったら、どちらを選びますか？ 参考にさせていただきたいと思いますので、宜しくお願いします。

経営企画部ってそんなに忙しい部署なんですか？

一般的に経営企画室とはどんな業務をする部署ですか。 また、経営企画室の抱える課題と今後の活動では どんなことがありますか?

と今後の活動では どんなことがありますか?

船井総合研究所のコンサルタントは他のコンサルファーム(主に外資コンサル)や事業会社の経営企画部などの転職で有利になるでしょうか？

社の経営企画部などの転職で有利になるでしょうか？