「人事評価」を含む質問（11ページ目）

社会人2年目です。 新卒としての1年が終わり、昨日初めての人事評価を迎えました。 私は新卒の1年間、自分なりに頑張ってきたつもりです。 ミスをしたり、そ...

私は新卒の1年間、自分なりに頑張ってきたつもりです。 ミスをしたり、それによって周りに迷惑をかけてしまったりしたことは会社に入ってから一度もないですし、自分の仕事をきちんとこなした上で、むしろ周りの先輩方の回っていない部分をフォローすることもありました。 周りの同期と比べても、色々な経験を積み、動けていたのではないかなと思います。 先輩や上司からも、いてくれて助かる、優秀だねなどと言っていただけることが多くて励みになっていました。 それなのに、人事評価で蓋を開けてみたら、5段階中の下から2番目でした。 一応ランクは一つだけ上がるし、給料も3桁分だけは上がるのですが、思っていたよりずっと低い評価ですごく悲しいです。 昇給に関わる分、高い評価を出しすぎると会社にとって損になってしまうことはわかっているのですが、それにしても会社の評価ってそんなものなのでしょうか？ 正直、頑張るのが馬鹿らしくなってしまって、転職も考えてみようかな…などと思い始めています。 今日も、入社して初めて仕事に行くのが憂鬱で仕方ありませんでした。 面談の際に、評価に対する疑問をぶつけてもいいものでしょうか。ちなみに、評価者は会社のお偉いさんで、新卒の私とは殆ど関わることがありませんでした…そんなよくわかっていないであろう人に低い評価をつけられたのも、納得できていません。 新卒は会社に大きく貢献できないからってことなんですかね…？ 会社ではどこでもこれが「普通」ですか？ 普通であるなら、そんな中で評価を上げて昇格・昇給に繋げるためにはどうするとよいのでしょうか。 普通でないなら、早速この土日から転職を検討します。 皆様のお考えを色々とお聞かせ願いたいです。 よろしくお願いします。

人事考課、人事評価について うちの会社では未だにあるのですが 正直時代遅れだし意味ないと思います。 今どきこの手のモノってまだ存在する 会社って多いのでし...

味ないと思います。 今どきこの手のモノってまだ存在する 会社って多いのでしょうか？

人事評価は上司によって差が出るのは仕方ないのでしょうか？ ４年前の上司ですが、会議を開催していないにもかかわらず「会議では自分の意見を要領よくまとめて発言...

議を開催していないにもかかわらず「会議では自分の意見を要領よくまとめて発言しているか」の評価項目が５段階で２をつけられました。 その上司は３つの課を兼任しており私の課の業務内容に関しては課長代理が実務を仕切えうようその上司から言われていたため上司とはいえ業務に関する相談をしたことがなく関わりもないのに、それまでの点数が２０点も下がり評価ランクも最悪でした。 ちなみに二次考課者もいますが、一時考課者と二次考課者の点数が５点以上違うだけで社内処理が面倒になるため一時考課者と近い点数をつけるのが二次考課者なので二次考課者が正当に評価して今までと変わらない２０点程度上の点数をつけることはしません

人事評価 仕事抜群 自己啓発（資格取得多数） 協調性あり リーダーシップあり 前向き チャレンジ精神 を兼ね備えていれば、おのずと評価は高くなりま...

向き チャレンジ精神 を兼ね備えていれば、おのずと評価は高くなりますか? （製造業 製造部門を想定して質問） 人事に詳しい方教えてください。

人事評価のシステム管理って、どのようなものですか

教員の人事評価についてです。 小学校の人事評価は校長がS〜Dでつけると聞きました。周りの先生が言うには基本的にはBが普通だよと言っていたのですが、Cがつく...

。周りの先生が言うには基本的にはBが普通だよと言っていたのですが、Cがつく場合はどれくらいでCが付くのかなど大体の目安のようなものはありますか？？(Dは欠勤や遅刻が多いなどと聞いたのでそれはないと思っています。) また、その評価によって給料等にはどれくらい差が出てくるものなんでしょうか？？ そして、その評価は学校から何人かは絶対にcを出さなきゃいけないのように決まってるのでしょうか？ (Aを10%、Bを80%、Cを10%のように)

人事査定(評価)について質問です。 適応障害により半年間傷病休暇を取得しました。 復職後は休暇取得前と全く同じ仕事量はできないと人事・上司から判断され、...

復職後は休暇取得前と全く同じ仕事量はできないと人事・上司から判断され、他の人より少ない仕事量を与えられました。復職後、2～3ヶ月程で、休職前と同じ仕事量(他の人同じ仕事量)に戻りました。 他の人より仕事量が少なかった期間があった、という理由で、人事評価が下げられました。(例、普通がB評価として、Bマイナスをつけられました) 復職後仕事量を減らすことに対して私も賛同しましたが、提案してきたのは会社側です。 相対評価なので、上記理由で評価がマイナスになるのは仕方の無いことでしょうか？

人事評価の行動評価で５段階評価で平均３,5で会社の求める業績の１つで高成果を相対評価のうえ、あげたました。 入社２年目なら今の所順調でしょうか？ 遅刻や...

評価のうえ、あげたました。 入社２年目なら今の所順調でしょうか？ 遅刻やトラブルなどは起こしていません。 不要や問題視されている社員だとは思われていないでしょうか？

会社の人事評価で、5段階評価の5をもらう為には、 営業成績 定量的な大きな成果（営業職の場合） コスト削減 定量的な大きな成果（製造業の場合） 自己啓発資...

営業職の場合） コスト削減 定量的な大きな成果（製造業の場合） 自己啓発資格取得（高難易度） 新しい前向きな取組 人望 将来の管理職候補 が最低必要ですか？ 日本の場合、年功序列、経過年数の方が大きいですよね? 人事成績に知見のある人ご意見お願いします。

4年前に人事評価制度が刷新されました。 従来のほぼ年功序列制度から成果重視による評価制度へと。 しかし、どの評価項目もアバウトでいわゆる数値管理（数値評価...

評価制度へと。 しかし、どの評価項目もアバウトでいわゆる数値管理（数値評価）できるものがありません。 しかも、フィードバック面談では評価結果は本人に伝えられません。 上層部でどんな評価があったのかも分かりません。 なので、翌年度の昇格・昇給が正当かどうかの判断もつきません。 この2年で昇格した人はだいたい上層部のお気に入りばかりでした。 能力で評価されていない様子です。 できないヤツの給料が上がり、ホントに能力がある人に正当な評価がされません。 何の為に評価制度を変更したのか謎です。