に優秀な平社員Aがいて部署に残ってほしいと思われていたとします。 しかし3月13日に上司と喧嘩をしました。 この場合、人間関係が上手くいかないという事で異動する方向へ変わる事はありますか？ つまり言いたいのは、人事課が異動案を決めて、組織的に稟議が通って確定している段階でも、変わる事があるのかという質問です。 ※もちろん刑法に違反する等の懲戒解雇である場合を除きます。
解決済み
温情での昇進（長い間頑張ってきて今年で定年なので1年だけ管理職についてもらうおう）や、 不適切昇進（適正ではないが敢えて昇進させ責任あるポジションについてもらうこと。いい方向に進まずやめてしまう覚悟もあって昇進させる。） こういう人事もありますか？
まで生花店で働いていました。その会社は家族経営で従業員は合計すると6人居ました。造園業と生花店を営んでいます。生花店に役員1名の従業員3名で計4人、造園業に社長と従業員1人の2名、合わせて6人で仕事をしていました。そして2022年2月に急に1週間後に造園業へ異動してもらうと言われました。主な理由は造園業の従業員が辞めるということで補てんということでした。生花店へは自分の変わりに別の人間を入れるそうです。1週間で準備しろ、金は出さない、早くしろと言われ困惑しました。 詳しく話を聞くとなんと2021年末には既に従業員の退職が決定していて自分の異動が決まっていたそうです。そんな前から退職が決定していたのに2ヶ月近く黙っていたのです。納得がいくはずなく、社長へ問い詰めましたが、話を遮られなぜ2ヶ月も黙っていて1週間前に言うのかという理由は聞けませんでした。その他の理由として自分が3年間生花店の店員をしていてまったくダメだったということもあるようです。個人的にはその面に関しては自分に非があると思っています。作り方を聞いても教えてくれなかったというのもありますが、アレンジメントも花束も不器用で作れませんでした。その事を自分でも問題視して時折"この仕事向いているのだろうか"と思う時もありました。たしかにこのことについては自分も悪いです。生花店から家までは10km、生花店から造園業の拠点までは20kmあり、通勤の距離が大幅に増えるのに給与の増額は一切なく、納得がいきませんでした。人事異動が法律で問題ないのは分かりますが、このようなことは法律という話を抜きにして許されるのでしょうか？回答をお願いします。蛇足になりますが、その後造園業に居ても不器用さが足を引っ張るという点や待遇の点、通気距離の関係、この会社がかなりのパワハラ気質であるという点からその後すぐに退職しました。退職から２年近く経ちましたがこの事がかなりトラウマになっており、思い出すのも嫌だったんですが、この出来事が第三者から客観的に見てどうなのかハッキリさせたいため、質問をすることにしました。
くなるからと、 引き継ぎしてもらえません。 言っていることはわかるのですが、普通、引き継ぎして暇になったとしても、 会社は何も言わないですよね？ 意味がわからなくて、ストレスです。 そんなことでストレスになる私は甘いのでしょうか？ ご意見をいただきたく思います。
その結果通勤時間が2時間弱、ご厚意いただいていたお客様も遠く離れてしまうのでほぼ皆様今回でさよならです。（実際ご挨拶してそうなってます） 入社8年目にして初めて退職したくなりました。着任後すぐに上司に退職を申し出る予定です。 こんな人事異動をさせたら辞めたくなるのは当然で、つまり会社は私に退職してほしかったんだろうなって思ってます。 皆様どう思いますか？ ちなみに会社はざっくり言うと「お客様との繋がりを大切に」といった感じの職種です。
た部署は激務で、毎日8時から22時まで残業していました。 妊婦だから迷惑かけても許してよ！と言う人間になりたくなかったので、文句を言わず頑張りました。 また、上司がハラスメント気質な方で、重いものを運ぶ仕事や長時間の立ち仕事もやりました。 息子は無事に生まれましたが、振り返ると本当に恐ろしいことをしていたなと反省し、第二子を考えていることもあり、配置転換を人事部に希望しました。 すると、残業時間200時間超えの人が1人で勤務している部署への異動になりました。（同じくらいの残業をしていた方が体調を崩されたようで欠員補充の形です） 会社から見ると、育休で迷惑をかけた後に異動希望を出した私は確かに非常識かもしれません。子供を作ったのも私のエゴと言われればそれまでです。 確かにハラスメント気質の上司からは離れられましたが「残業が多すぎて育児との両立が難しい」と伝えたにも関わらず、元の部署よりもひどい環境に配置されてしまいました。 妊娠中、あまりにも過酷な環境で働いていたこともあり、無事元気に生まれてくれた息子にはきちんと愛情をかけてやりたいと思っています。 腹を括って新しい部署で時短勤務を貫き、残業で倒れそうな人にさらに迷惑をかけながら生きていくしか方法はないでしょうか。
ので不安です。
参加者で一番上の役職のかたが異動する場合、そのかたに開会の挨拶をお願いするのはダメでしょうか？ ダメな場合は、誰に依頼すべきでしょうか？
員が行くことが多いんでしょうか？それとも他の部署で仕事ができなかった人が行くことが多いんでしょうか？ その新しくできる部署の業務をしている支店は、既に各地にあるのですが、今回組織改編で大都市に新しくその部署ができます。 よろしくお願いします。
回答終了
動の頻度は3年に1度です。 この場合、異動希望を出せば1年に一度異動できるのか、異動自体は3年に1度で年に一度希望を出すことができるだけなのかどちらでしょうか？
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