もっている成年後見の仕事に就きたいと思っています。 調べたところ成年後見の仕事がやれる職業としては弁護士、司法書士、行政書士のほかに社会福祉士があげられています。 弁護士、司法書士になるにはかなり難しい試験を合格しなければいけないので、凡人が勉強を して一番現実味のある道で同じ仕事ができるようになるには行政書士か社会福祉士をとる必要が選択肢としてあげられます。 そこで質問ですが、社会福祉士の仕事は行政書士の資格があれば同じ仕事ができるのですか? 調べてみますと社会福祉士の資格は名称独占ということですが、いったい現実なにをやっているか調べてみてもいまいちわかりません。 成年後見の業務だけなら行政書士もできるみたいだし社会福祉士もできるみたいだし、なにか違いがあるのでしょうか? むしろ行政書士の方が社会福祉士より仕事の範囲が広いのでしょうか? どなたかわかるかた教えてください。
解決済み
我慢して会社で働きますか? ビッグモーターが出てる。 ↓ 休憩に「殺すぞ」パワハラ横行 ビッグモーター従業員が語る実態 7/28(金) 20:55配信 産経新聞 ビッグモーター浦和美園店へ立ち入り検査に入る国土交通省の担当者ら=28日午前、さいたま市緑区(桐原正道撮影) 自動車保険の保険金不正請求問題を巡り、国土交通省が28日に立ち入り検査に踏み切った中古車販売大手ビッグモーター(東京)。 関西地方の店舗で働く20代の男性従業員は産経新聞の取材に、現場ではパワハラが横行していると明かし「コンプライアンスの意識が全くない」と話す。 【写真3枚】店長に「罰金」社長が指示か…激しい文言が並ぶ兼重宏行社長名のメール 男性の説明によると、昼休憩で外出した若手社員に対し先輩社員が「行くな、殺すぞ」などと恫喝(どうかつ)。 その場で若手社員の姿をスマートフォンで撮影し、従業員らが参加するLINE(ライン)グループでその姿を共有するなどしていた。 男性自身も被害に遭った。 納車準備に手間取った際、先輩社員からネクタイをつかまれ、「ボケ」などと暴言を吐かれた。 こうしたパワハラ行為を人事担当者に訴えたが改善の動きは見られず、若手社員の間では離職が目立つという。 「会社のいいところをあげる方が難しい」と男性。 日常的にある上司からの恫喝について「逆らうこともできず、常に恐怖に支配されている」と語った。 https://news.yahoo.co.jp/articles/14eea18170058f2609d9492102417d9a8e0be18a 【ビッグモーター】副社長のパワハラLINE「死刑死刑死刑...」 「実質支配の兼重親子との関係断つための民事再生法」 山岸久朗弁護士の解説 8/1(火) 15:00配信 MBSニュース ビッグモーターの兼重親子は社長・副社長を辞任したものの、100%持ち株会社の経営陣として依然ビッグモーターの実質支配を続けています。 一方で、このまま売り上げが激減することも予想され、従業員の雇用問題も出てきます。 そこで山岸久朗弁護士は「民事再生だと雇用を守りながら、兼重親子との関係を断つことができる。民事再生すべし」と話します。 【写真で見る】兼重宏一前副社長から社員へ送られたとされるLINE「死刑死刑死刑死刑…」 ◎山岸久朗弁護士(大阪府出身 神戸大学法学部卒業 2002年大阪弁護士会登録) 副社長LINE「死刑死刑死刑」・・・「もろですね。大阪地裁の裁判長も『パワハラや』と言います」 ―ビッグモーターの兼重宏一前副社長から社員へのLINEが明らかになっています。 関係者の提供です。副社長のLINEのメッセージです。 「次の車も決めずに、フェアなんで来てくださいで呼び込む?」。フェアというのはキャンペーンとかイベントという意味だと思いますが、それに「死刑死刑死刑死刑」と続き、途中から「姫路姫路姫路姫路」でまた「死刑死刑死刑」。 このメッセージを受けて「何度もチャンスをいただいているにもかかわらず大変申し訳ございません」と謝っています。 今、世の中がこれだけハラスメントに気をつけましょう。 パワハラ・セクハラはダメですよという中で、ちょっと考えられないなと思うのですが? 山岸久朗弁護士:そうですね。パワーハラスメントって割と線引きが難しいときが多くて、あたるかどうかが。でもこれはもろですね。大阪地方裁判所の裁判長でも「パワハラや」と言います。 ―こういったことが日常的に行われていたんじゃないかということですが? 神戸学院大学 中野雅至教授:誰も注意しなかったんでしょうね。出来なかったかどっちかでしょうね。 ―そんな前社長・前副社長ですけども、今後、責任追及はどこまで可能なのか。親子は7月26日付ですでにビッグモーターの社長・副社長を辞任しています。責任を取って辞めますという形です。 しかし、ビッグモーターの株を100%所有する資産管理会社「ビッグアセット」の取締役は継続しているということ。これは責任を取ったことになるのですか? 山岸久朗弁護士:全くなってないですね。会社は誰のものかって言ったら株主のものなんですよ。取締役とか代表取締役というのは、株主がいつでも解任できるので、専任も。決定的な権限を持ったままでは全く責任を取ったことにはなっていない。まだこの親子の影響力が及んだままです。 https://news.yahoo.co.jp/articles/392b3f2e19662eb3000c0e0aad48580c8d1fbd7a
て長年勤めてきましたが、そこでの度重なるパワハラと過酷な労働環境(片道2時余りにも及ぶ遠距離通勤や多忙極まる勤務内容など)により重度の鬱を患う様になってしまいました。 その後担当医とも相談し、しばらく休職をとり療養する事なったのですが、その期間中、特にかなり不調な状態であった時に服務に反するような事故を起こす事となってしまい解雇となりました。その事故そのものの司法手続きはなんとか全て乗り越える事ができたのですが、ことの発端となった病気に起因したはずの東京都教育委員会が私の服務違反に関して未だに組織として厳しい処罰を与えようとはし続けているのですが、私が受け医師の診断書に明確に記載があり採算、訴え続けてきた職場環境に起因した精神疾患に関しては真っ当に聞き入れる気がなく、まるで職場には何もなかったかのようにしようとしています。 闘病生活を続ける中、度重なる東京都教育委員会からの処罰と被人道的な取り扱われ方にもうすっかり人間不信に陥ってしまい、もうこのカラダとココロでこの先、病気と向き合い生きていける自信も気力もほとほとありません。弁護士のかたなどに相談しても相手が巨大組織であるがために、もう打ってもなく病状は日々、悪化の一途を辿っています。 もうこの世界で生きていける気がしません。どうしたらいいのかも考える気力が持てません。ただとにかく誰も悲しませることなく迷惑だけはかけずにいたい、とだけ今はただそれだけで思い踏みとどまっています
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で、アドバイスをお願いいたします。 昨年末に退職した会社と残業代の未払い分について揉めています。在籍中にPCログを過去一年分拾ったところ毎月70〜100時間程残業しており、土日や深夜も作業をしておりました。 給料明細には残業代の項目は今までに一度もなく、基本給と役職手当のみ(平社員の時は基本給のみ)です。役職手当はここ一年は課長、その前の一年は係長、その前はなしでした。出退勤のログは取っておりません。 また、上席から土日や夜(定時後)に会社にいないと、なぜいない?と言ったLINEの内容のログも残っております。 ちなみに、従業員10名以上ですが、今まで就業規則がなく、従業員が10名に達して1年ほどたった、昨年12月に作成されました。 本日、弁護士との相談を終えた会社側から未払い分の残業代についての回答があり、労基に行ってもいいが、残業代の計算をしっかりしないといけないのでそれが出せるのか、今示談金で折れてくれれば契約書(恐らく、今後本件については言及しないなどといった内容)を結ぶのを条件に30万円の支払いで手を打つとのことでした。 既に次の仕事も始まっておりますので、30万円で手を打ってさっさと終わらせたい気持ちと、今までにパワハラや不当な人事などにも苦しまされていたため会社に何もダメージを与えられないためここで折れたくない気持ちと半々です。ちなみに、先月末で私を含む古参の役職者複数名全員が退職しており同じ状況です。 どのように行動するのがベストか、是非アドバイスをお願いいたします。
した。 ですがここ最近になって父親の体の調子が悪くなり、入院を繰り返すようになりました。 詳しい病状の記述は避けますが、正直あまりよくない状態です。 父のことは昔から好きで、大学を卒業して、司法試験に受かり、弁護士になったあと恩返しをたくさんしようと思ってました。 ですがそれができないかもしれないです。 そのこともあり、進学は地元の同志社にしようかと最近思いだしました。特に早稲田にすごくこだわりがあるかと言われると、単に偏差値が高く、一人暮らしができるから目指しているというのが正直なところです。 司法試験を目指しているので、正直大学をどこにするかよりも、どれぐらい勉強するかだと思ってます。 父親の近くにいながら勉強がんばってる姿を見せたいという気持ちがある反面。父は僕に行きたいところに行け。それが俺にとっての幸せだ。と言ってくれます。 こう言う大事なことは自分でしっかり考えて決断すべきだとわかっているのですが、やはり客観的な意見も聞きたいです。おねがいします。 長文失礼しました。
の引き延ばしにあい困ってます。 就業規則がないので法律を確認し、二週間前に伝えれば辞めれるというこ とで、そう対応しました。しかし経営者の弁護士からは人員不足の零細な職場で急に言われても困る。新しい人が決まってないのに引継ぎも出来ない、引継は義務だ!とブチ切れされて。 そこで東京都の専門機関へ相談すると辞めるのには同意は不要、引継ぎも新しい人が決まるか否かは経営者の問題で、あなたはマニュアルを作るとか出来る範囲ですればよいと言われました。 有給消化についても経営者はあれは一年勤める前提のものだから、と言って認めず。これも相談すると、一切そんな条件はなく、勤続半年経てば付与されるものであり、退職にあたっては時季変更権も経営者は使えないと回答されました。 無理のある人員配置で休みも取りづらく、もう一人の事務員で50代の男性からは些細な事でも怒鳴る、机を叩かれる状態であり怖い思いをしてます。経営者には相談したものの、その事務員と経営者は前の職場からの付き合いで彼の肩を持たれてます。君みたいなのが物申すにはもっと戦略立てないといけないよーw って偉そうに笑いながら対応されてしまい、さらに傷つきました。 また私の家族が大病を患い、今のような休みづらい職場にこれ以上居ることは難しいと感じてます。 職場へは申し訳なく思ってますが、私が辞めるに伴い経営上の問題を押しつけるのは違うと思うし、人を雇えば緊急のリスクに備えることも経営者の手腕ではないでしょうか。 自分の人的管理の失当さを棚に上げて従業員を責めたり、他にやる仕事があり忙しいとキレ気味に言う経営者に失望してます。 既に次の職場も決まっており、当初、伝えた退職日で辞めたいですが経営者や50代の事務員の指示に従わないと違法なのでしょうか?
削減要求 =グループで数千人規模に―第三者委報告 時事通信 9月17日(土) 2時33分配信 東京電力福島第1原発事故の賠償資金を 捻出するため、東電の経営を調査する 第三者委員会(委員長・下河辺和彦弁護士)が 今月末に提出する報告書で、人員の削減を 求めることが16日分かった。 これを受け、東電は国の支援を受ける際に 策定する「特別事業計画」に人員圧縮を 盛り込む方針。 削減規模はグループ全体で数千人に膨らむ可能性がある。 これまで東電は人員の削減について明確な方針を 示していなかった。 第三者委は不要な事業の整理を進めれば、 本社や関連会社で余剰人員が発生すると判断した。 第三者委は20日に西沢俊夫社長から 経営状況をヒアリング。 その結果も踏まえ、報告書を取りまとめ、 28日に提出する。 報告書は人員削減に加え、 給与水準の引き下げも要求する見通し。 人件費をめぐっては、下河辺委員長が 「高いという感は否めない」との認識を示していた。
来ないので)。 通常総会の役員選任議案に重大な瑕疵がありその議案が無効だと訴訟されています。 組合が敗訴すれば選任されたはずの理事/監事は役員ではなくなりますから現在の理事会決議はすべて無効となり無政府状態となります。管理委託契約ほか一切の契約、支払いが出来なくなるとおもいます。 この状態に至ったのは当時の理事会(管理者)、(無責任/無能?)なマン管士、監事の責任といえますが組合員の殆どはそのことを知りません(知らされていない)し敗訴となった後を心配しているのは一部の組合員しかおりません。 無政府状態になったときそれを立て直すには弁護士というより力量あるマン管士の助言が必要だと思っています。 勿論マン管士が弁護士と相談する必要はあると思います。 集住センターや日住協、東京周辺の管理士会も打診していますが幅広く検討する必要があると思いお伺いするものです。 大規模マンションですから費用より効果重視で良いと思います。 役員不在(理事会不成立)となれば誰がマン管士に発注するのかという問題を含めて解決せねばないと思っています。 それとも放置して何とかなるものでしょうか。
引越した場合、郵送等で東京都へ登録することになるのですか?
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