「マネージメント」を含む質問（10ページ目）

ITパスポートのマネジメント系の良い勉強法を 教えてください。 この前初めて試験を受けた時は550点で システムとテクノロジーは600点近くでしたが マネ...

を受けた時は550点で システムとテクノロジーは600点近くでしたが マネジメントが350点くらいでした。 次が近いのでマネジメントを多めにやりたいのですが 何か身につく考え方や勉強法があれば教えて欲しいです。

接客業のマネジメントについて 去年の夏から、一般スタッフから副店長になり、スタッフのマネジメントに携わらせて頂いてます。 マネジメントは初めてで、スタッ...

フのマネジメントに携わらせて頂いてます。 マネジメントは初めてで、スタッフとの面談や評価をつける場面がありますが、基本を何も教えてもらえません。 聞いても濁されます。 こんな人達に今まで評価されていたのか…という絶望と共に、聞いても何も返ってこないのが普通なのか？という疑問で日々ストレスを感じるばかりです。 さらには、私の担当してるスタッフに対して他の副店長やら店長が個人間でやりとりし、私の知らないうちに物事が進んでいます。 これは一般的に普通なことでしょうか？ 他の業種でのやりかたなどあれば教えていただきたいです。

マネジメント能力を向上させるにはどうしたらいいですか？

ITパスポートを受けるんですけどストラテジ系35問マネジメント系20問テクノロジ系45問は確定なんですか？ ①あとストラテジ系1問のあとテクノロジ系2問、...

系45問は確定なんですか？ ①あとストラテジ系1問のあとテクノロジ系2問、マネジメント系1問のあとストラテジ系1問など分野がバラバラででるのですか？それともストラテジ系35問マネジメント系20問テクノロジ系45問の順番で問題がでるのですか？②語彙力なくてすいません

メンタルヘルスマネジメント検定 1種マスターコースのテキストについてです。 公式サイトをみたところ、最新の第5版での出題、と書かれていることは理解していますが、

サイトをみたところ、最新の第5版での出題、と書かれていることは理解していますが、 第4版のテキストでも合格可能でしょうか？ 過去問題集は2020年版を使用する予定です。 テキストと過去問題集を譲り受けたのですが、最新版を買いなおすべきなのか、アドバイスいただきたいです。 第5版が、4版とどれほど違うのか分からず、4版だと太刀打ちできないものなのか知りたいです。

スポーツマネジメントについて スポーツにマネジメントは必要だと思いますか？ こちらの知恵袋でスポーツマネジメントとは具体的にどのようなものかという質問が...

らの知恵袋でスポーツマネジメントとは具体的にどのようなものかという質問がありましたが、スポーツマネジメントの種類や役割は様々だと思います。 スポーツ選手は「お金儲け」に使われているんでしょうか？ よろしくお願いします

情報セキュリティマネジメント試験について 私は1年前に基本情報技術者試験を取得したのですが、情報セキュリティマネジメント試験は目安として何時間程度勉強すれ...

たのですが、情報セキュリティマネジメント試験は目安として何時間程度勉強すれば合格出来ますでしょうか？ また、基本情報技術者試験と比べて難易度はどうでしょうか？

マネジメント能力のない上司が嫌いで仕方ありません。 振り回されてうんざりです。 やる気を失わせる天才だと思います。 人事部を作って欲しいです。 上司から人事権

やる気を失わせる天才だと思います。 人事部を作って欲しいです。 上司から人事権を剥奪して欲しい。 こうゆうのはどこに提言すれば良いのでしょうか？

マネジメントの勉強の仕方 初めまして。 IT企業で働いてます。 最近、リーダーになりました。 リーダー経験は全くないのですが順番が回って来ました。 当然...

なりました。 リーダー経験は全くないのですが順番が回って来ました。 当然ながら仕事が上手く回ってないと言うかかなり前からチームに居たベテランのお陰でどうにかなってる状態です。 今はマネジメントを「まあ普通こうやるだろ」とか「これやらなきゃまずいな。じゃあやろう。」って自分の感覚を頼りに我流でやってます。 (例えばタスク管理も「このタスクは緊急度、優先度共に高いから～」とかでは無く「これやばいやつだから早めにやろう」みたいな感じです。) ベテラン社員が居なくなったら詰むので今は各種対応を誰でも出来るように手順を作って(作らせて)属人化を無くしたりしてます。 あとはプログラム組んだり、AIを導入して雑務(資料の体裁チェックとか)を代わりにやらせたりして少しでも作業を効率化してます。 こういうのも体系的に学んだのではなく「これやっといた方が良いな。」で思いつきでやってます。 でも上手くいかない事も非常に多く。 ・やり取りを追い切れない →メールやチャットが多すぎてどれが重要な情報か判断できない ・メンバーのタスクについて細部まで把握できない →概要、今の状況は分かるけど詳細な経緯までは把握できないから深く突っ込まれると分からない ・お客様向けの報告資料作って報告しても「詰めが甘い」と怒られる →毎回想定外のとこを突っ込まれて「なんでこんな初歩的な事もわかんないの？」と言われる こういうのって何か体系的に勉強すれば解決するものですか？ 今までは「職場の事だから職場の資料とか読んだ方が良いでしょ。」とマネジメント関係の勉強とか一切してません。 なんだったら「マネジメントって色々な状況有るから臨機応変に行き当たりばったりでやるしかないでしょ。」とすら思ってます。 でもそれだとチーム変わる度に全くの初心者から指揮する事になりますよね？ マネジメントのコツとかって何かで学べるんですかね？ マネジメントの資格とかあるみたいですけど役に立ちますか？

メンタルヘルスマネジメント検定一種を実際に受けた人にのみ聞きます。二種と比べて難しいですか？2ヶ月の勉強で足りますか？合格率は2割くらいだそうですが…

しいですか？2ヶ月の勉強で足りますか？合格率は2割くらいだそうですが…