「ジョブ型雇用」を含む質問（10ページ目）

同一労働同一賃金の導入はメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用へ移行させる為ですか？だとすれば採用活動で求める人物像にも影響するでしょうか。コミュニケーション

？だとすれば採用活動で求める人物像にも影響するでしょうか。コミュニケーション能力や人格（体育会、パリ ピ重視）云々からスキル重視になるのでしょうか。

工場勤務は同じことの繰り返しで辛いです。 これからはジョブ型雇用に切り替わって スキルのある人だけが生きていける時代になるかと思いますが、 工場勤務は誰...

スキルのある人だけが生きていける時代になるかと思いますが、 工場勤務は誰でも機械の前に立っとけばいいので、スキルが身につきません。 生まれつき才能のない人は カネを稼ぐ術がなく無敵人が増えるのではないかと心配しています。

【実習型雇用】について 分かる方がいれば、教えて下さい！！ 現在、ハローワークの実習型雇用に応募したいと考えているのですが、半年前に職業訓練校に通っており...

実習型雇用に応募したいと考えているのですが、半年前に職業訓練校に通っており、失業保険の給付はもう終わっています。 現在の状態で、実習型雇用に応募できるのでしょうか？ よろしくお願い致します。

ハローワーク求人にある実習型雇用併用求人とジョブカード制度の有期実習型の雇用は別物でしょうか？ 同じものでしょうか？ また、どちらも現在収入があるものには適用

物でしょうか？ 同じものでしょうか？ また、どちらも現在収入があるものには適用されないという条件は本当でしょうか？ ハローワークの方に聞いても曖昧でハッキリしませんので、詳しい方いらっしゃいましたらご教授下さい。 よろしくお願いいたします。

ジョブ型雇用はグッチョブですか？

大企業でもジョブ雇用型が 導入されているのでしょうか？ もし導入されているな 日本式の雇用というか？ 日本型の経営の 終了でしょうか？

本式の雇用というか？ 日本型の経営の 終了でしょうか？

ジョブ型正社員とは何なのか教えてください！

日本の大学生が勉強しないのは、メンバーシップ型雇用が原因ですよね？ 就職活動で大学での勉強の成果が評価されないので、勉強しないのは当たり前です。 以下のよ...

学での勉強の成果が評価されないので、勉強しないのは当たり前です。 以下のような改革が必要だと思いますが、どうですか。 ・ジョブ型雇用への転換 ・「職業訓練大学」の設置 Fラン大学を廃止して、IT、会計、法律などの「職業訓練大学」の設置。研究機関としての大学とは異なる 第二外国語や一般教養は履修せず、卒論も不要 講師は研究者ではなく社会人が中心。講義は座学は少なめで、職業体験などが中心 ・「土曜授業」の復活 全ての中高で土曜授業を導入 「政治」「経済」「法律」など社会科学科目を物理や化学等自然科学科目並みに勉強する ・「研究機関」としての大学 国が指定した一定水準以上の高等学校を卒業した者のみが大学に進学可能 第二外国語、一般教養も履修する 専門科目は少人数のゼミ形式の授業を増やす 全ての大学で研究室への所属と卒論の執筆を義務化 ・院卒者を公務員として積極採用 修士、博士号取得者の採用枠を広げる 公務員の給料は大きく引き上げ 博士課程の単位取得退学者を公務員で採用（任期制）

３０代なかばの女性ですが、質問です。 高度経済成長期やバブル期の日本というのは、本当に、頑張って働けば働くほどお給料がどんどん上がり、幸福感も増した、の...

本当に、頑張って働けば働くほどお給料がどんどん上がり、幸福感も増した、のでしょうか？ しかし、これって、もう１９７０年代の話ですよね？ 更には、一度会社に入れたら、途中で休もうが、絶対にクビにはならなかったのでしょうか？ 病気で休んでいてもお給料が保証されたのでしょうか？ 会社は「社員を守る」ところだったのでしょうか？ 私は、子供の頃はアメリカに住んでいました。 小学生の途中で、日本に戻ってきていますが、アメリカは、昔からジョブ型雇用、終身雇用でもないです。 私が日本に戻ってきた頃には、もう、バブルもとっくに弾けており、私の中学時代には、非正規雇用が増え、色々な問題が出てきていたと思いますが、今でも 大企業に入ったら一生安泰 大企業勤務の人と結婚できたら一生安泰 などと思う人がいるのは、なぜなのでしょうか？ すっかり時代は変わっています。 どうして、このような、昔の考え方の人がいるのかな、と思って、質問させていただきました。 ご意見お聞かせいただけたらと思います。

小論文の添削お願いします ジョブ型雇用について企業のメリットデメリットをまとめ、ジョブ型雇用を推進すべきか自分の考えを述べなさい。 800文字程度 （...

ジョブ型雇用を推進すべきか自分の考えを述べなさい。 800文字程度 （序論） 現在日本企業の働き方が、急速にメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に変化している。これまで日本ではメンバーシップ型雇用とよばれる雇用制度が中心であり、終身雇用と年功序列と共に慣れ親しまれてきた。しかし最近では、政府はジョブ型を基本的な雇用として導入し始めている。企業のジョブ型雇用でのメリットはイノベーションが生まれやすく新規事業が開拓できる点だが、デメリットは急な欠員のフォローがしにくいなどの雇用者の不安定化が問題がある。私はジョブ型雇用は推進されるべきだと考え、理由は三つある。 （本論） 一つ目は正社員と非正規雇用者の所得格差を解消できるからだ。なぜならジョブ型雇用は能力主義であり、ジョブに対して給与は支払われるため、同一賃金同一労働となるからだ。同一賃金同一労働になれば非正規雇用者のモチベーションがあがり、よりよいサービスや商品の提供ができると考える。更に母子家庭の貧困問題の解消にも繋がり、子供の教育の質を高めることによって次の世代の社会の質を高めることが出来る。 二つ目はライフワークバランスが実現されやすいからだ。今までの日本では企業の忠誠心から長時間労働を労働者にさせていた事実がある。しかし自殺者が絶えないことや鬱病になる労働者が増したために、企業への忠誠心は減り、今では私生活も大事にするワークライフバランスが望まれている。導入すれば企業のイメージアップが図られ優秀な人材が獲得できるようになり更なる生産性の向上が見込まれる。 三つ目はダイバーシティ経営によりイノベーションが生まれやすいからだ。その仕事に対する専門的スキルやスペシャリストを採用することで、雇用者はグローバル化する。今まで大学卒業後一定の会社に働いていた者より様々な経験を積んでおり、それらの経験の交換によって新しい価値観がうまれる。斬新なアイデアがうまれ、新規事業の開拓や新しい戦略決定ができ更なる売り上げの上昇に繋がる。 （結論） 日本の企業はジョブ型雇用を、所得格差を解消することやワークライフバランスの実現をすること、イノベーションが生まれやすいことから導入すべきだと考える。