面白くない上司って、どう思いますか？ 今私はそんな上司です。私は30歳女性、部下は13名、男女半々、年上年下半々です。

Question

面白くない上司って、どう思いますか？
今私はそんな上司です。私は30歳女性、部下は13名、男女半々、年上年下半々です。同じ課長職は、全社で50名程おり、9割が男性です。
課長として入社して2年、私の部署は成績はずっとベスト3に入っています。売上以外の指標(利益、開発部への貢献、残業少ないとか)も成績がいいです。
なので会議で詰められる…という事もなく、むしろ部署が表彰される事もよくあります。
前職でも管理職で、その際成績低迷時期を経験しました。その時期、部署内の空気が暗くなり、経費を使うのも遠慮するようになったので自分としては、必ず売上と利益はやる・好調な時でも常に危機感をもつ、それが部下の幸せにも繋がる、と思ってきました。

だけど、最近私は、「面白い事ができない」という事に悩み始めました。飲み会や、全社員が集まる会議で、男性課長はすごく明るくみんなを盛り上げています。パワフルです。

私は弱々しいというか、常に部署内の人に助けられてやってきており、上司としては物腰がちょっと柔らかすぎるタイプです。

他の課長が壇上で楽しいパフォーマンスをしたり、それを見ている部下の人達の様子を見ていると…凄く幸せそうに、誇らしそうに感じます。

私も、部下にそういう幸せも味わってほしい！と頭では理解してるんですがやはりついていけてません。営業は大好きなんですが体育会系じゃないのかもしれません。

同じ課長から「売上行ってない俺達がもりあげないと」と言われ、そういう発言も嫌味に感じてしまいます。

この間、部下が何気なく「●●課長の部署、楽しそうー！」って明るく言って、気軽に言っただけと解っていても、後から随分落ち込んで主人にも怒られてしまいました。

今の自分から変わりたいのですが、どうしたらいいか解りません。

Answer 1

贅沢な悩みですよ。

30歳で部下13人、営業成績で表彰、「常に部署内の人に助けられて」・・・最高ですね。何が不満か理解できません。

たぶん、あなたは向上心が強く、自分に欠けているものを発見するのも得意なんですね。それが今回の悩みになったのでしょう。あなたが書いている「必ず売上と利益はやる・好調な時でも常に危機感をもつ、それが部下の幸せにも繋がる」という言葉は、世の中の管理職の模範たるものです。変な自分改造を考えず、いまのまま頑張ることをオススメします。

あなたの部下の中に、場を盛り上げることが得意なキャラの人間はいませんか？その人を大事にすればいいと思います。それも「部署内の人に助けられて」のひとつかと思います。あなたが面白くなる必要はないのです。そのまとまりが「組織である」と、あなたは十分、分かっている方だと思いますけど。

Answer 2

喋る人がいれば、聞き役も必要

いいんですよ、無理して喋る方にならなくとも。

喋るのが面白い人間がいれば、それを聞くうまい聞き役もいなければ成り立たない。

そういうこと。

Answer 3

隣の芝生は青いって言いますからね。

管理職に必要なものは部下を守る力じゃないですか？
幸せは各々が探せばいいのでは？
まず前提となるのは守ることだと思います。各々が仕事を円滑に出来るならそれ以上の事はないと思いますけどね。

上が厳しくてもけじめがあり仕事や人に対して嘘がなければ下の人間は安心して仕事が出来ると思いますけどね。

まあ一人一人に明るく挨拶するとか、ねぎらいの言葉をかけるとか気軽に話しかけて貰いやすくすれば良いだけだと思います。

Answer 4

面白いことをする必要はないけど、楽しそうにニコニコしていることは必要。

別にみんなが芸人のように面白くある必要なんてないでしょ。それが個性なんだし。
でも、そういうときは楽しむのが大切。

＞同じ課長から「売上行ってない俺達がもりあげないと」と言われ、そういう発言も嫌味に感じてしまいます。

＞この間、部下が何気なく「●●課長の部署、楽しそうー！」って明るく言って、気軽に言っただけと解っていても、後から随分落ち込んで

なんて考えて、その時にくらーい顔をしているとしたら、それが問題ですね。
面白いことができなきゃ、楽しそうに笑うのが仕事ですわ、そういうときは。