とある企業のESで「全店舗の店長を最終目的とし、まずは一店舗目の店長になる」とかくつもりです しかし本音は全店舗は…

Question

とある企業のESで「全店舗の店長を最終目的とし、まずは一店舗目の店長になる」とかくつもりです

しかし本音は全店舗は流石に無理だと思いますし、夢見すぎでしょうか？
現実味がないと感じますか？ちなみに題は「五年後の自分」です。

補足

「全店舗の店長」とは、
A店の店長→B店に配属となってそこでまた店長→C店に配属になってまたそこで……(繰り返し)
ということです。書き方が悪かったです、すみません！
この書き方だと誤解されてしまうっぽいので書き方をかえたほうがいいですね…

Answer 1

全店舗の店長とは何でしょう…
エリアマネージャーとかでしょうか？

＜補足を読んで＞
少し厳しめに書かせていただきますね。

現実味がないというよりも、現実が見えていないと感じます。
一度店長になったら、いろいろな店舗を転々としながらずっと店長でいたいということですよね？
全く成長性の感じられないビジョンです。スタンプラリーじゃないんだから…

どういった業界の、どの程度の規模の企業を志望していらっしゃるのかわかりませんが、
仮に店舗数を10としましょう。
入社5年後に1店舗目の店長になり、その後3年毎に店舗を移動していたら、それだけでほとんど定年まで終わっちゃいます。
30年間ずっと同じ仕事をし続けるのですか？

後輩の指導もしてみたいとか、新任時代の接客なり営業なりの経験を活かして商品開発にも携わってみたいとか…店長がゴールではありませんよ。

もうちょっとその企業のことや仕事のことを調べ直して、ご自身のキャリアプランをしっかり考えてみる必要があると思います。
頑張ってください。