解決済み
いち例として、羽田空港にスポットライトをあててみますが、10社を超える事業会社が保安業務を請負して役割分担していますが、各現場における一人ひとりの品格が非常に乏しく、特にターミナル以外の旅客に接する機会が極めて低いロケーションにおいては、判断力、応用力をまったく備えておらず士気の低いワーキングプアーともいうべき集団が保安業務にあたっています。 こういった現状の主因は、毎々年度、同業務の品質競争よりも請負金額のみに着目した激しい価格競争が行われているからであり、結果、どうしても現場の一人ひとりの労働力が低く低く買い叩かれてしまっているからだと思います。いわゆる、安かろう悪かろうの世界になってしまっており、もっと品質という要素を重要視した入札競争が行われるべきであり、それが同問題の解決策だと思います。
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