教えて!しごとの先生
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現在、チームリーダーをさせていただいてますが、皆から、信用を得られていないと感じます。 自分は、根暗で、人とのコミ…

現在、チームリーダーをさせていただいてますが、皆から、信用を得られていないと感じます。 自分は、根暗で、人とのコミュニケーションも苦手です。また、仕事も自己啓発などを勉強して頑張っていると思っています。が、信用を得られていないんだなと思うように感じることがあります。例えば、指示をしてもその通り動いてくれなかったりします。 また、ミスを注意をしてもその場だけで、また同じ事を繰り返したりしているし。 もうどうすれば良いかわかりません。 リーダーをされているかたで同じような悩みを感じるかたいらっしゃいますか?

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ID非表示さん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    まず指示に従わない人、ミスを繰り返す人には、きちんとした対応が必要です。 叱り方も色々部下のタイプに合わせる必要もありますね。 自己啓発も勉強されて頑張っていらっしゃるようですので コミュニケーションも勉強されたらいいんですよ。 自分の知識だけで対応しようと思っても限界があるのもです。 やり方を知らないだけです。自分を根暗などと否定しないことです。 やり方さえ知ればできるんです。頑張ってください。 コミュニケーションの本も読んでみてはいかがでしょうか? 叱り方ハンドブック (シカリカタハンドブック) [単行本(ソフトカバー)] 齋藤 直美 (著) http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4806138479/musee0602-22/ 本書では、叱り方の基本から、部下のタイプ別、シチュエーション別など104の叱り方を紹介し、「叱り方の辞書」のように活用していただけるようにまとめています。 多くの人が陥りやすい困った場面を厳選していますから、必ずや、お役に立つはずです。 部下を育て、組織を活かす はじめての上司道 [単行本(ソフトカバー)] 前川 孝雄 (著) http://www.amazon.co.jp/%E9%83%A8%E4%B8%8B%E3%82%92%E8%82%B2%E3%81%A6%E3%80%81%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%82%92%E6%B4%BB%E3%81%8B%E3%81%99-%E3%81%AF%E3%81%98%E3%82%81%E3%81%A6%E3%81%AE%E4%B8%8A%E5%8F%B8%E9%81%93-%E5%89%8D%E5%B7%9D-%E5%AD%9D%E9%9B%84/dp/4897951046/ref=pd_sim_b_2

  • リーダーなら、部下の業務の分担とスケジュールを指示・管理する権限があるはず。 そこで、指示に従わない者、ミスを連発する者を、まず『叱る』 それでも駄目な者は業務から外す(首にする)。 一方、良くできるものは『誉める』 可能なら、報償を与える。 要するに信賞必罰ができれば、自然、部下の信頼も得られる。

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    ID非表示さん

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